某油田储气库创建五型班组事迹材料

　　XXX储气库群位于XX省XX市XX县。自20xx年注采气系统一次投产成功以来，XXX储气库根据公司关于开展“五型”班组建设的总体要求，按照分公司的统一部署，开展全面建设“五型”班组创建活动。集注站党支部牵头，由站内11名党员成立“五型”班组创建小组，督促党员在创建活动中发挥监督、带头作用，以安全型为中心，以学习型为重点，以清洁型为理念、以节约型为己任、以和谐型为契机，提出了“人人争做‘五型’人，共同创好‘五型’班”的口号。并针对各班的特点，一个班具体负责一个型，以点带面，全面开展“五型”班组建设活动。

　　——以“安全型”建设为中心。在建设“安全型”班组中，以HSE体系文件为基准，以实现“零事故”为目标，认真落实安全岗位责任制。（一）抓安全技能培训，突出效果。为了全面提高班组员工的安全技能，我站坚持推行安全技能培训，即每周进行一次员工安全岗位技能培训，每周讲一个安全生产事故案例，每月开展两次应急预案演练。积极采取自主培训、师傅带徒弟和走出去学习的培训方法，多种形式培训提高全体员工自身安全技能水平。（二）抓安全基础管理，突出重点。从“精”着眼、从“细”入手，从管理、制度、监督、过程控制等方面，查找设备的突出问题和隐患，密切关注和检查机组部件运行状况；变被动消缺