当好班组长应具备的三点基本特性

　　在安全生产日常管理工作中，班组长作为一线的“领头羊”，无疑占据着至关重要的地位。可以说，班组长的管理方式直接影响着整个班组乃至整个团队的整体素质和形象，是确保矿井安全生产长期稳定的关键所在。

　　“安全第一”是当好班组长的首要使命。俗话说，“上面千条线，班组一根针”。这意味着上级下达的各种指令，最终都要在班组层面得到具体落实。因此，“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，同样需要通过班组来落地生根。如果一位班组长在日常工作中，只关注作业任务的完成进度，而忽视了“安全第一”的原则，将现场安全管理抛诸脑后，那么随之而来的将是安全隐患频发、“三违”行为屡禁不止，甚至安全事故的发生。试想，如果这样的人担任班组长，班组员工的生命安全还能得到保障吗？“安全第一、以人为本”的工作理念又如何得以体现？矿井安全生产的长期稳定又如何实现？因此，“安全第一”是当好班组长的首要使命，只有那些具备强烈安全意识、坚定人本思想、高度重视平安的班组长，才能真正落实“安全第一”的方针，用心搞好班组建设。

　　身教胜于言传是当好班组长的先决条件。有句话说得好：“喊破嗓子不如做出样子。”如果班组长只是口头强调安全生产的重要性，却在实际行动中敷衍了事，那么班组的日......