某国有企业党委书记在务虚会上的发言材料

　　同志们：

　　这次务虚会，是科技公司落实晋能控股集团深化提升年工作要求、深入总结公司过去一段时期的重点工作、科学谋划公司下一阶段各项工作的一次重要会议。刚才，几位同志围绕会议主题，结合本部门牵头工作进行了发言，为公司下一步工作的开展提供了客观实际的意见和建议，下面，我围绕本次会议主题，讲几点意见。

　　一、聚焦引领，在夯实组织建设上下功夫

　　科技公司工作起步晚、起点低、基础薄弱，存在着工作相关制度机制不健全不完善、员队伍参差不齐、务工作力量缺乏、支部建设软弱乏力等诸多问题，各项基础性业务工作的开展质量和效果还有较大差距。我们要认识到，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量。指出，坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。作为国有企业，我们必须坚定不移地做好国有企业工作，把的优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的保障和动力支持。

　　（一）坚持引领，强化自觉

　　一是要旗帜鲜明讲，要坚定不移贯彻控股集团的各项决策部署，深入领会核心要义，不断提高判断力、领悟力和执行力。二是各单位、部门要严格执行“三重一大”事项集体研究决策制度，规范总支前置把关程序，严格按照决策清单范围确保企业重大经营管理事项“应上尽上”，扎实推动国有企业组织“把方向、管大局、保落实”的作用有效发挥。三是要完善制度体系，公司群工作部要坚持聚焦集团公司、工作部署要求，结合企业改革实际，及时制定并修订相关工作规章制度，构建系统化的工作制度和规范化的工作程序。

　　（二）加强队伍建设，提升组织效能

　　一是要加强员队伍建设，通过定期开展课教育、主题日活动等形式，增强员的思想觉悟和素养，使广大员在日常工作中能够充分发挥先锋模范作用。二是要注重务干部的选拔和培养，建立一支素质高、业务能力强、工作硬的务干部队伍，确保工作有人抓、有人管、有成效。三是要优化支部设置，按照有利于加强的领导、有利于开展的活动、有利于员教育管理的原则，合理调整支部结构，提高基层组织的战斗力和凝聚力。

　　（三）深化建设，营造清风正气

　　一是要严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作。二是要加强洁从业教育，通过警示教育、案例剖析等方式，提高员干部的洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。三是要建立健全监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。

　　二、聚焦科技创新，在推动企业发展上做文章

　　当前，科技革命和产业变革正在加速演进，新技术、新业态、新模式不断涌现，给企业发展带来了前所未有的机遇和挑战。作为一家科技型企业，我们必须紧紧抓住科技创新这个牛鼻子，不断提升自主创新能力，为企业的可持续发展注入强劲动力。

　　（一）加大研发投入，提升自主创新能力

　　一是要持续增加研发投入，确保研发经费占销售收入的比例逐年提高，为技术创新提供充足的资金保障。二是要优化研发资源配置，建立健全以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，提高科研成果转化率。三是要强化知识产权保护，建立健全专利申请、维护和运用机制，为企业创新发展保驾护航。

　　（二）加强人才引进，打造创新团队

　　一是要实施更加积极的人才政策，通过提供优厚的薪酬待遇、良好的职业发展空间等措施，吸引和留住高层次科技人才。二是要加强内部人才培养，通过举办培训班、技术交流会等形式，提升现有员工的专业技能和综合素质。三是要建立激励机制，对在技术创新中作出突出贡献的个人和团队给予表彰奖励，激发全员创新创造活力。

　　（三）拓展合作渠道，构建开放创新生态

　　一是要加强与高校、科研院所的合作，充分利用外部智力资源，开展联合攻关，解决关键技术难题。二是要积极参与行业标准制定，提升企业在行业内的影响力和话语权。三是要探索建立产业联盟，整合产业链上下游资源，形成协同创新的良好局面。

　　三、聚焦市场开拓，在提升竞争力上出实招

　　面对激烈的市场竞争环境，我们必须进一步解放思想、开拓创新，采取有效措施，不断提升企业的市场竞争力，实现企业的持续健康发展。

　　（一）优化产品结构，满足市场需求

　　一是要密切关注市场变化，深入分析消费者需求，开发更多符合市场需求的新产品。二是要加大产品创新力度，通过引入新技术、新材料、新工艺，提高产品的技术含量和附加值。三是要严格控制产品质量，建立健全质量管理体系，确保每一件出厂的产品都符合国家标准和客户要求。

　　（二）创新营销模式，拓宽销售渠道

　　一是要积极探索线上销售、直播带货等新型营销方式，利用互联网平台扩大品牌影响力。二是要加强与经销商、代理商的合作，构建稳定的销售网络，提高市场覆盖率。三是要注重售后服务，建立健全客户服务体系，提高客户的满意度和忠诚度。

　　（三）强化品牌建设，提升企业形象

　　一是要加强企业文化建设，塑造具有企业特色的企业文化，增强员工的归属感和认同感。二是要加大品牌宣传力度，通过举办各类宣传活动、参与公益活动等方式，提升企业的社会知名度和美誉度。三是要积极参与国内外展会，展示企业实力，拓展国际市场。

　　四、聚焦安全环保，在履行社会责任上见行动

　　安全生产和环境保护是企业发展的底线，也是企业履行社会责任的重要体现。我们必须始终绷紧安全生产这根弦，严格落实环保法律法规，努力实现经济效益和社会效益的双赢。

　　（一）强化安全管理，确保生产安全

　　一是要建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全职责，做到责任到人、任务到岗。二是要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。三是要加大安全隐患排查力度，对发现的问题要及时整改，消除事故隐患。

　　（二）推进绿色生产，保护生态环境

　　一是要严格执行国家环保法律法规，确保各项环保设施正常运行，污染物排放达标。二是要推广清洁生产技术，减少能源消耗和废弃物产生，提高资源利用效率。三是要积极参与生态文明建设，通过植树造林、节能减排等实际行动，为建设美丽中国贡献力量。

　　（三）关注民生福祉，促进和谐发展

　　一是要积极响应国家号召，参与扶贫帮困、捐资助学等公益活动，帮助困难群众解决实际问题。二是要关心员工生活，改善工作条件，提高福利待遇，增强员工的幸福感和获得感。三是要加强与地方的沟通协调，支持地方经济社会发展，实现企业与地方的共赢发展。

　　，同志们，面对新形势、新任务、新挑战，我们一定要以为指导，坚定信心、振奋精神、迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的，扎实推进各项工作，为实现公司的高质量发展作出新的更大贡献！