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某市税务局长在全市税务系统x年度绩效分析讲评会议上的讲话

三味园范文网 2024-11-26 00:35:16

  同志们:

  这次会议的主要任务是:总结绩效工作成绩和宝贵经验,分析绩效工作形势和问题不足,明确绩效工作目标和重点任务,动员系统上下策马扬鞭、矢志笃行,以绩效“XX连冠”谱写XX税务“双一流”新篇章。202x年是我们XX税务不平凡的一年,系统上下以开拓进取、创先争优的锐气,披荆斩棘、克难求进的勇气,蓬勃向上、奋发有为的朝气,在乘风破浪中进取,在追风赶月中超越,在全省税务系统绩效考评中奋力夺取了第XX个非省会地区冠军,成就了国地税机构合并以来首个绩效“XX连冠”。这个成绩,是系统上下团结奋斗的结果,是各条线奋力拼搏的结果,是全市税务干部共同努力的结果,值得肯定!刚才,XX、XX同志分别作了绩效考评和创先争优情况分析,两个单位作了交流发言、两个单位作了表态发言,各位局领导就分管部门绩效情况作了点评,XX同志进行了综合点评,我都同意,请同志们抓好贯彻落实。下面,围绕绩效管理,我讲三点意见:

  一、充分肯定三年来绩效工作的成效

  朝乾夕惕,功不唐捐。回顾这三年的绩效,我们经历了202x年的“逆风翻盘”,由202x年的全省第XX、202x年XX月一度落后至全省第XX,到最终取得全省第XX,收获了破釜沉舟终成功的喜悦;我们经历了202x年的“惊险卫冕”,在XX月总成绩领先第XX名将近XX分的情况下,最终指标成绩被第XX名反超、仅靠多一次总局领导肯定批示加分,才以微弱的优势卫冕成功,感受了“涉险过关心犹惊”的忐忑;我们经历了202x年的“稳夺冠军”,全年始终位居前列,最终总成绩稳居第XX、高出第XX名XX分的优势夺取非省会地区“XX连冠”,涌出了“而今迈步从头越”的豪情。这个绩效,是实实在在的绩效,是干出来、拼出来、比出来的绩效,说明和三年前相比,我们的工作确实有了进步:我们的干部队伍更加成熟,面对复杂多变的工作环境,能够迅速调整策略,迎难而上;我们的业务能力显著提升,通过不断学习和实践,掌握了更多的专业知识和技能,为纳税人提供了更优质的服务;我们的创新意识不断增强,敢于尝试新方法、新技术,提高了工作效率和服务质量;我们的团队协作更加紧密,形成了良好的工作氛围,增强了集体的凝聚力和战斗力。

  二、深刻认识当前绩效工作面临的形势与挑战

  成绩属于过去,未来仍需努力。当前,我们面临着新的形势和挑战,需要我们保持清醒的认识,增强忧患意识,不断提升绩效管理水平。一是经济发展新常态对税收工作提出了更高的要求。随着经济结构的优化升级,新兴产业的快速发展,以及国际国内经济形势的变化,税收政策的制定和执行面临更多不确定性和复杂性。我们必须紧跟时代步伐,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,准确把握经济发展趋势,不断创新税收管理方式,提高税收征管效率。二是全面深化改革对税务系统的治理能力提出了新的考验。新一轮财税体制改革正在深入推进,税制改革、征管改革等重大举措相继出台,这对我们的治理能力和水平提出了更高要求。我们要以改革为契机,加快构建现代税收治理体系,提升治理效能。三是信息技术的发展为税收管理带来了新的机遇和挑战。大数据、云计算、人工智能等信息技术的广泛应用,为税收管理提供了强大的技术支撑,但同时也带来了数据安全、隐私保护等问题。我们要善于利用信息技术手段,提升税收管理的智能化水平,同时加强信息安全建设,确保数据安全。四是人民群众对高质量服务的期待日益增长。随着经济社会的发展,纳税人对税收服务的需求更加多元化、个性化,对服务质量的要求也越来越高。我们要坚持以人民为中心的发展思想,不断优化服务流程,提升服务质量,增强纳税人的获得感和满意度。

  三、明确目标,落实责任,确保绩效管理工作再上新台阶

  面对新形势新任务,我们要坚定信心,明确目标,落实责任,确保绩效管理工作再上新台阶。一是要强化目标导向,明确绩效管理的重点任务。要紧紧围绕党中央、国务院关于税收工作的决策部署,结合地方经济社会发展实际,科学设定绩效目标,细化分解任务,确保各项任务落实到位。要突出重点,聚焦关键领域和薄弱环节,集中力量攻坚克难,推动绩效管理工作取得实效。二是要加强过程控制,提升绩效管理的精细化水平。要建立健全绩效管理制度,完善绩效评价体系,加强对绩效目标执行情况的跟踪监控,及时发现和解决问题,确保绩效目标顺利实现。要注重绩效反馈,定期开展绩效评估,总结经验教训,促进持续改进。三是要强化结果运用,激发绩效管理的内生动力。要将绩效考核结果与评先评优、干部任用、资源配置等挂钩,形成正向激励机制,激发广大干部职工的积极性和创造性。要加大对绩效管理先进典型的宣传力度,营造比学赶超的良好氛围,推动绩效管理水平不断提升。四是要加强组织领导,确保绩效管理工作扎实推进。各级领导干部要切实履行好第一责任人职责,亲自抓、带头干,确保绩效管理工作有人抓、有人管、有人负责。要加强绩效管理队伍建设,提高绩效管理人员的专业素质和业务能力,为绩效管理工作提供有力的人才保障。

  同志们,成绩来之不易,未来任重道远。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加扎实的工作,推动XX税务绩效管理工作再上新台阶,为实现“双一流”目标作出新的更大贡献!

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