某集团党委“述理论、述政策、树典型”交流研讨材料

　　按照市委、集团党委关于深入开展“述理论、述政策、述典型”的部署要求，公司党委思想上高度重视，行动上迅速落实，第一时间制定了“述理论、述政策、述典型”实施方案，丰富形式，多措并举，通过班子成员带头述、中层干部重点述，带动全体党员普遍开展“三述”，进一步提升了思想方法、理清了工作思路，为加快建设“三化一型”高素质干部队伍，推动公司各项工作高质量发展提供了坚实的基础。

　　一、加强组织领导、强化示范引领作用

　　去年以来，为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，按照集团党委《关于深入开展“述理论、述政策、述典型”的意见》规定，公司党委领导班子成员以身作则，带头开展“三述”，将“三述”与“不忘初心、牢记使命”主题教育和学习贯彻党的十九届四中全会精神等结合起来，依托党委会议、党委理论学习中心组学习、党建工作例会等方式深入开展学习讨论和互动交流，结合各自分管的工作解读制度、规定，紧密联系施工企业特点和工作实际，对当前工作和重点任务深入分析，将“三述”成果融入决策部署，纳入政策文件，指导日常业务，切实把思想和行动统一到中央、省市委和集团党委的决策部署上来，推进“三述”制度化、系统化、规范化。

　　二、创新方式方法、着力提高工作质效

　　（一）将开展“三述”与谋划推进中心工作相融合。深刻领会“述理论、述政策、述典型”的总体要求、重点任务，将其作为促进党建与业务深度融合的重要举措，切实发挥党建对业务工作的统领作用。公司党委及各基层党支部以“三述”为抓手，对照检视201x年工作，围绕中心业务谋划202x年工作思路，聚焦主责主业进行交流研讨，围绕各自岗位职能述政策、谈建议，提出具体学习目标和要求，把业务工作“想透、说清、干实”。

　　（二）将开展“三述”与学习借鉴先进管理经验相融合。公司党委积极组织党员干部参观学习兄弟单位的先进管理经验和成功案例，通过实地考察、专题讲座、在线学习等多种形式，拓宽视野，提升能力。特别是在安全生产、项目管理、技术创新等方面，公司党委邀请行业专家进行现场指导，组织专题培训，分享前沿知识和技术，帮助员工解决实际工作中的难题。同时，公司还建立了“三述”交流平台，定期举办经验交流会，鼓励员工分享个人在“三述”过程中的心得和体会，形成良好的学习氛围，推动公司整体管理水平的提升。

　　三、深化学习教育、增强理论武装

　　公司党委坚持把学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”作为首要政治任务，通过多种途径和形式，持续深化理论武装。一是组织专题学习班。邀请党校教授和专家学者来公司授课，围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想”、党的最新理论成果、国家重大战略部署等内容，进行系统讲解和深入剖析，帮助党员干部深刻理解其核心要义和实践要求。二是开展主题党日活动。结合重要节日和纪念日，组织主题党日活动，通过重温入党誓词、参观红色教育基地、观看爱国主义影片等形式，激发党员干部的爱党爱国热情，坚定理想信念。三是利用新媒体平台。充分利用公司网站、微信公众号等新媒体平台，推送学习资料，发布学习动态，开展线上学习交流，实现学习教育的常态化、便捷化。

　　四、注重实践应用、推动工作落实

　　公司党委始终注重将“三述”成果转化为推动工作的实际行动，确保各项任务落到实处。一是细化责任分工。根据“三述”中提出的目标任务，公司党委制定了详细的工作计划，明确了责任部门和责任人，确保每项工作都有人抓、有人管。二是加强监督检查。成立了专项督查小组，定期对各部门“三述”工作进展情况进行检查，及时发现和解决问题，确保各项工作有序推进。三是建立考核机制。将“三述”工作纳入年度绩效考核体系，与评先评优、职务晋升挂钩，激励广大党员干部积极参与，确保“三述”工作取得实效。四是注重总结提升。公司党委定期召开总结会议，全面回顾“三述”工作成效，查找存在的问题和不足，制定改进措施，不断提升“三述”工作的质量和水平。

　　五、营造浓厚氛围、凝聚强大合力

　　为确保“三述”工作顺利开展，公司党委注重营造良好的舆论氛围，凝聚起推动工作的强大合力。一是加强宣传引导。通过公司内部刊物、宣传栏、电子屏幕等多种渠道，广泛宣传“三述”的重要意义、工作要求和先进典型，引导广大员工正确认识“三述”工作，积极参与其中。二是开展文化活动。结合企业文化建设，组织丰富多彩的文化活动，如演讲比赛、征文活动、书画展览等，展示员工风采，增强团队凝聚力。三是搭建交流平台。定期举办“三述”经验交流会，邀请优秀党员代表分享心得体会，交流工作经验，形成互学互鉴的良好风尚。四是强化正向激励。对在“三述”工作中表现突出的个人和集体给予表彰奖励，树立榜样，弘扬正能量，激发广大员工的积极性和创造性。

　　六、总结经验教训、持续改进提升

　　在深入推进“三述”工作的过程中，公司党委不断总结经验教训，探索有效路径，努力实现“三述”工作的常态化、长效化。一是建立长效机制。将“三述”工作纳入公司长期发展规划，建立健全相关制度，确保“三述”工作有章可循、有序开展。二是强化队伍建设。加大对党员干部的教育培训力度，提高其理论素养和业务能力，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。三是拓展工作领域。在原有基础上，进一步拓展“三述”工作的覆盖范围，将更多领域的知识和技能纳入“三述”内容，提升员工综合素质。四是优化评价体系。不断完善“三述”工作的评价标准和方法，确保评价结果客观公正，真正反映工作成效。

　　总之，通过深入开展“述理论、述政策、述典型”工作，公司上下形成了浓厚的学习氛围，党员干部的思想认识得到了显著提高，业务能力得到了明显增强，为公司各项工作的高质量发展奠定了坚实基础。未来，公司党委将继续按照上级党委的要求，不断创新工作思路和方法，扎实推进“三述”工作，为实现公司“十四五”规划目标作出新的更大贡献。

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