夯实基础 内强管理——谈自律班组建设

　　为何推行自律班组建设

　　20xx年4月，备受同行关注的公司年产xxx万吨xxx项目全面建成投产，标志着xxx正式成为中国最大的xxx生产商。xxx在发展，国内xxx厂家也没有闲着，他们千方百计，快马加鞭追赶xxx，大有后来居上之势。公司作为xxx主要的xxx生产基地，产能占整个xxx的60％以上，是xxx事业的希望所在，肩负着振兴民族化工产业，跻身世界一流xxx生产商的重任。公司开展“创建自律班组”活动，推进自律班组建设，正当其时。由于公司新成立不久，员工队伍年轻，思想浮躁，价值观尚未固化成型，公司面临着员工队伍不稳，基层班组建设乏力等不利局面，从而影响公司生产、质量和经营工作有序推进。同时，国内xxx厂家异军突起，产品纷纷进入市场，挤占公司xxx市场份额。面对“内忧外患”，公司必须在内强管理，提升品质的基础上，才能外拓市场，赢得竞争。鉴于此，公司高屋建瓴，审时度势，通过“走出去，请进来”的方式，于20xx年9月、11月先后组织了两期核心骨干培训班，在公司领导率领下，远赴xxx进行考察调研，学习借鉴先进的、优秀的班组管理经验。在此基础上，公司邀请xxx讲师，为培训班学员现场进行了管理知识讲授。经过前期精心准备，20xx年11月10日，公司下发《关于开展创建自律班组活动的通知》和《创建自律班组活动实施方案》，召开自律班组建设启动大会，正式拉开自律班组建设大幕。

　　公司自律班组建设情况

　　公司“创建自律班组”活动自20xx年11月启动，至今已有一年多的时间。一年多来，在公司创建办的指导下，xxx部x个工艺班组、xxx部x班、xxx部xxx班、xxx班，共xxx个基层班组按照《实施方案》、《创建指南》有关部署和要求，结合各自班情开展了双讲学、工作纠偏、主题征文等形式多样的创建活动。目前，公司“创建自律班组”活动取得了显著成效，具体表现在以下几个方面：

　　首先，员工的思想素质明显提高。通过一系列的培训和教育活动，员工们深刻认识到自律的重要性，逐步树立了正确的价值观和职业观。特别是在“双讲学”活动中，员工们不仅学习了专业知识，还接受了职业道德和法律法规的教育，进一步增强了责任感和使命感。例如，xxx部的张三同志在参加培训后，主动提出改进生产工艺的建议，不仅提高了生产效率，还减少了资源浪费，得到了公司领导的高度赞扬。

　　其次，班组管理水平大幅提升。各班组在创建活动中，积极借鉴先进经验，不断优化管理流程，提升了班组的整体战斗力。例如，xxx部的李四班长在学习了先进的班组管理方法后，制定了详细的班组管理制度，明确了岗位职责，加强了团队协作，使得班组的工作效率显著提高。此外，各班组还定期开展自查自纠活动，及时发现并解决问题，确保了生产过程的稳定性和连续性。

　　再次，产品质量稳步提升。在创建自律班组的过程中，公司高度重视产品质量，将质量控制贯穿于生产的每一个环节。各班组严格按照操作规程和质量标准进行生产，确保每一道工序都达到最佳状态。例如，xxx部的王五同志在一次检查中发现某批次产品的某个参数不符合标准，立即上报并采取措施进行整改，避免了潜在的质量问题。通过这些努力，公司的产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。

　　最后，企业文化氛围更加浓厚。公司通过创建自律班组活动，大力弘扬“团结拼搏、创新进取”的企业精神，营造了良好的工作氛围。各班组在活动中积极开展文化建设和团队建设，增强了员工的归属感和凝聚力。例如，xxx部的赵六同志在主题征文中写道：“通过参与创建自律班组活动，我深刻感受到团队的力量，更加坚定了为公司发展贡献力量的决心。”这些文化活动不仅丰富了员工的精神生活，还激发了他们的工作热情和创造力。

　　自律班组建设的未来展望

　　尽管公司在自律班组建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处，需要我们在今后的工作中继续努力。首先，要进一步完善班组管理制度，建立健全激励机制，激发员工的积极性和创造性。例如，可以设立“优秀班组”、“先进个人”等荣誉称号，对表现突出的班组和个人给予表彰和奖励，形成良好的示范效应。其次，要加强员工的技能培训，提高他们的综合素质和专业能力。可以通过定期举办技术讲座、技能竞赛等活动，不断提升员工的技术水平和业务能力。此外，还要注重员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持，帮助他们更好地适应工作压力，保持良好的心态。

　　在未来的发展中，公司将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人为本，注重员工成长和发展，努力打造一支高素质、高技能的员工队伍。公司将持续推动自律班组建设，不断创新管理方式，优化工作流程，提升生产效率和产品质量，为实现公司的长远发展目标奠定坚实的基础。同时，公司还将积极参与行业交流与合作，学习借鉴国内外先进的管理经验和做法，不断提升自身的竞争力，为推动民族化工产业的发展做出更大的贡献。

　　总之，自律班组建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体干部职工共同努力，持之以恒地推进。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司的可持续发展。让我们携手并肩，奋勇向前，为公司的美好明天而不懈奋斗！

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