对石油销售基层党建工作的几点思考

　　石油销售基层党建，顾名思义，就是在从事石油销售的基层单位内按照新时期党的基层组织建设和党员干部队伍建设的要求，围绕产运销和内在发展需要，开展基层党的工作的一种新的党建工作类型。它以服务为核心，以立足企业实际、创新工作机制和活动载体为工作内容，以克服石油有毒、易燃易爆等危险特征，确保安全生产“三个为零”为保障，以提升石油销售企业管理和服务水平、扩大石油销售企业市场份额和不断推动石油销售企业建设为根本，以确保炼化企业后路畅通，确保责任市场稳定供应为目标。

　　一、石油销售党建工作的特点

　　一是党组织设置有较高的机动性。为疏通炼厂在增产上量后的后路畅通，缓解降库存保运行的压力，石油销售企业在不断挖掘石油销售的内涵，提高资源掌控能力，优化运输方式，扩大储运规模，更新油品发运设施，提高发运效率。石油销售企业的党组织必须积极适应这种变化，在基层党组织的设置上做到机动灵活，根据企业内的部门设置、党员的分布和业务发展的需求，适时调整组织设置，使党组织更贴近普通员工，贴近产运销，贴近石油销售企业的发展。这种灵活性不仅体现在组织结构的调整上，还表现在工作方法和手段的多样化。通过建立临时党支部、流动党员工作站等形式，确保每一位党员都能及时接受党的教育，参与党组织生活，发挥党员的先锋模范作用，从而有效提升基层党组织的战斗力和凝聚力。

　　二是党组织活动时间有明显的季节性。成品油市场需求在不同季节有所差别，使石油销售企业表现出相对的淡、旺季。在每年的“三夏”时节，春耕时节，是石油销售旺季，各级党组织和党员的工作重点在于积极支援一线，千方百计增加市场供应，党员集中活动时间相对较少；在石油销售相对淡季，“空闲时间”相对较多，可以集中时间、集中精力抓党员学习教育，提高党员综合素质，以增强党员为人民服务的能力，为下一个销售旺季做好充分的准备。这种季节性的特点要求党组织在安排活动时，既要考虑企业生产经营的实际需求，又要兼顾党员个人的成长和发展。例如，在销售旺季，可以通过组织党员突击队、设立党员示范岗等方式，激励党员在关键岗位上发挥作用，解决生产中的难题；而在淡季，则可以组织专题培训、理论学习等活动，帮助党员更新知识，提升技能，为迎接新的挑战做好准备。

　　三是党员教育培训的内容注重知识性和适用性。当前，受国际金融危机的影响，成品油市场需求跌宕起伏，给石油销售企业带来了前所未有的挑战。面对复杂多变的市场环境，石油销售企业的党组织在开展党员教育培训时，更加注重知识性和适用性的结合。一方面，通过学习最新的经济政策、行业动态以及相关法律法规，帮助党员了解宏观经济形势，把握行业发展脉络，增强应对市场变化的能力；另一方面，针对石油销售行业的特殊性，加强安全知识、环保法规、营销技巧等方面的培训，提升党员的专业素养和业务能力。此外，还应注重培养党员的创新意识和服务意识，鼓励党员在工作中勇于探索，敢于担当，不断提高服务质量，满足客户多元化的需求，为企业创造更大的价值。

　　二、石油销售党建工作的主要任务

　　石油销售党建工作的主要任务是围绕企业的中心工作，通过加强基层党组织建设，提升党员队伍素质，促进企业持续健康发展。具体而言，包括以下几个方面：

　　一是强化政治引领，确保正确方向。石油销售企业作为国有重要骨干企业，肩负着保障国家能源安全的重要使命。因此，必须始终坚持党的领导，把党的政治建设放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过定期组织党员学习党的最新理论成果，开展主题党日活动等形式，引导广大党员坚定理想信念，筑牢思想防线，确保企业在改革发展中始终沿着正确的方向前进。

　　二是优化组织设置，激发组织活力。随着企业规模的不断扩大和业务领域的拓展，原有的组织架构可能难以适应新的发展需求。为此，石油销售企业应根据实际情况，适时调整优化党组织设置，建立健全覆盖各层级、各环节的组织体系。例如，可以在重大项目、重点工程中设立临时党支部，确保党组织工作不留死角；在偏远地区设立党员活动站，方便党员就近参加组织生活；在青年员工中成立青年党员先锋队，发挥年轻人的创新优势，为企业发展注入新鲜血液。通过这些措施，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　三是深化作风建设，树立良好形象。作风建设是党的建设的重要组成部分，也是提升企业形象、赢得市场信任的关键。石油销售企业应严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担，让广大党员和职工有更多时间和精力投入到生产经营中去。同时，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的精神，倡导廉洁从业、诚信经营的理念，树立石油销售企业的良好社会形象。

　　四是创新活动载体，丰富活动内容。为了更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，石油销售企业应不断创新活动载体，丰富活动内容，增强活动的吸引力和实效性。例如，可以开展“党员示范岗”、“党员责任区”创建活动，让党员在各自的岗位上亮身份、树形象、作表率；可以举办“技能比武”、“创新大赛”等活动，激发员工的学习热情和创新活力；还可以组织党员志愿者服务队，积极参与社会公益活动，展现石油销售企业的社会责任感。通过这些丰富多彩的活动，既增强了党员的责任感和使命感，又促进了企业的和谐发展。

　　五是加强队伍建设，提升整体素质。人才是企业发展的第一资源，也是党建工作的关键支撑。石油销售企业应高度重视人才队伍建设，采取多种措施提升党员队伍的整体素质。一方面，要加大优秀年轻干部的培养力度，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，为他们提供更多的实践机会和发展空间；另一方面，要加强对现有党员的教育培训，通过举办培训班、专题讲座等形式，不断提升他们的政治理论水平和业务能力。此外，还应注重发挥老党员的经验优势，鼓励他们在传帮带中发挥积极作用，形成新老党员共同成长的良好局面。

　　三、石油销售党建工作的实践路径

　　石油销售党建工作的实践路径主要包括以下几个方面：

　　一是构建科学的党建考核评价体系。科学合理的考核评价体系是推动党建工作落实的有效手段。石油销售企业应根据自身特点，制定一套科学合理、操作性强的党建考核评价指标体系，将党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核，确保党建工作真正落到实处。考核内容应涵盖政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面，通过定性和定量相结合的方式，全面客观地评价基层党组织的工作成效。同时，要建立奖惩机制，对成绩突出的党组织和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行批评教育，甚至追责问责，以此激发各级党组织和党员的工作积极性。

　　二是搭建高效的党建工作平台。随着信息技术的快速发展，党建工作也迎来了新的机遇。石油销售企业应充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，搭建高效便捷的党建工作平台，实现党建工作信息化、智能化。例如，可以开发党建手机APP，让党员随时随地都能参加组织生活、学习党的理论知识；可以建立网上党校，邀请专家学者在线授课，拓宽党员学习渠道；还可以利用社交媒体平台，发布党建动态信息，展示党员风采，增强党建工作的透明度和影响力。通过这些举措，不仅提高了工作效率，也为广大党员提供了更加便捷的服务。

　　三是打造特色鲜明的党建品牌。品牌是企业竞争力的重要体现，也是党建工作的重要抓手。石油销售企业应结合自身实际，精心策划、精心打造一批具有鲜明特色的党建品牌项目。例如，可以围绕安全生产、环境保护、技术创新等主题，开展“安全之星”、“绿色先锋”、“创新达人”等评选活动，树立先进典型，营造浓厚氛围；可以组织党员走进社区、学校、农村等地，开展志愿服务、科普宣传、扶贫帮困等活动，展现企业社会责任感；还可以举办文化体育赛事，增进员工之间的交流互动，增强团队凝聚力。通过这些富有创意的品牌活动，不仅提升了石油销售企业的社会知名度和美誉度，也为党建工作增添了新的活力。

　　四是健全完善的党建工作制度。制度是规范行为、保证质量的根本保障。石油销售企业应不断完善党建工作制度体系，建立健全各项规章制度，确保党建工作有章可循、有规可依。例如，可以制定《基层党组织工作条例》、《党员教育培训管理办法》、《党内民主监督制度》等文件，明确党建工作职责、程序和标准；可以建立党员联系群众制度，定期听取群众意见，解决实际问题；还可以完善党务公开制度，及时公布党务信息，接受党员和群众监督。通过这些制度的实施，进一步规范了党建工作流程，提高了党建工作水平。

　　综上所述，石油销售基层党建是一项系统工程，需要从多个层面、多个角度综合施策。只有坚持党的领导，加强基层党组织建设，提升党员队伍素质，创新活动载体，才能充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为石油销售企业的持续健康发展提供坚强的政治保证。在新的历史时期，石油销售企业应深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，努力开创党建工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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