提升基层队伍执行力方法途径初探

　　执行力是指团队或员工个体在特定时间内完成工作任务的效能，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业管理的所有问题中，执行力是一个突出的难题。在基层队伍中，执行不力的原因有多方面的，比如员工责任意识不强，专业路之间推诿扯皮，不知道执行的标准是什么等等。如何提高基层队伍执行力，结合工作调研，我们摸索出以下几种方法和途径：一、加强意识教育，为执行力的提升提供思想保障。在基层队伍中，执行力来自于成员自觉的内心动力，所以，需要从责任意识强化、抓好榜样引领、团队精神培养等方面入手，为执行力的提升提供思想保障。

　　1、强化责任意识教育。责任心是一个人做人、做事的基础，它的有无或强弱关系到一个人、一支队伍能否有成的关键所在。责任心体现在具体行动中，有了责任心，精力就会集中在执行上，干工作就会积极主动想办法、出主意、拿措施、抓落实。因此，必须要时刻加强基层队伍责任心教育，引导大家自觉树立责任意识，严格岗位职责，不折不扣地将工作落到实处。在责任意识教育中，某公司党委以“我的岗位我负责”为主题，通过开展“争做放心员工”和“我的岗位我来讲”等活动，促使全员熟悉掌握岗位职责、操作要点、岗位危险源和任务指标各项内容，为......