某公司新任总经理在首次工作例会上的讲话

　　今天这次会议，是我到XXX分公司后的第一次全辖周例会，既是一次集体见面会，也是一个思想交流会，更是一次内部学习会。这几天，我与公司部分班子成员、中层领导进行了一些交谈，对XXX公司工作和同志们也有了初步的认识和了解。刚才又听了各支公司负责人对上周工作、本周计划的一个简要汇报，分管领导和部分条线部门对相关工作也作了一些具体的安排和要求，总体感觉是：咱们公司班子团结有力，中层领导拼搏务实，整体工作稳健有序。所以，能够加入到XXX公司这个大家庭，与各位一块儿工作，我感到十分荣幸，这既是机遇，更是缘分。在今后的工作中，还望同志们多多给予支持和帮助。

　　这两天我静下心认真学习了各条线各部门上报的半年工作总结和下半年工作思路，给我的感受是公司在省分公司党委、总经理室的关心指导下，在前任XXX总以及班子各位领导的带领下，特别是在全体干部员工的共同努力下，取得了不菲的业绩，在严峻行业竞争形势中依然保持着稳健的发展步伐，实属不易。今天我有幸接受这个职位即感到非常的荣幸，也感到了巨大的压力，一方面感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利；同时，更像一个等着接力的运动员，前任领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。在这里，我再次表个态，在今后的工作中我将恪尽职守，勤奋工作，殚精竭虑为公司谋发展。我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

　　XXX行业是一个技术含量比较高的行业，作为一个行业新兵，目前来说业务方面是我的弱项，从入行到熟悉需要一个过程、也需要一定的时间，所以，这次会议上具体业务工作我不做过多点评，就不班门弄斧了。但作为公司党委书记、总经理，把方向、管大局、强协调、保落实是我的应有之责，下一步工作中，我将重点围绕以下几个方面开展工作：

　　首先，加强理论武装，提升政治站位。我们将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的系列重要论述，确保公司发展方向与党中央保持高度一致。通过定期组织专题学习、研讨会等形式，不断提升党员干部的思想认识和理论水平，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，积极引导广大员工深刻理解公司的战略目标和发展规划，激发全体员工的主人翁意识和责任感，形成推动公司发展的强大合力。

　　其次，强化队伍建设，激发内在活力。人才是企业最宝贵的资源，我们将进一步完善人才培养、引进和激励机制，打造一支高素质的专业化队伍。一方面，加大对现有员工的培训力度，通过内外部培训、岗位轮换等方式，提高员工的业务能力和综合素质；另一方面，积极引进外部优秀人才，特别是具有先进技术和管理经验的人才，为公司注入新鲜血液。此外，还将建立健全绩效考核体系，实行差异化薪酬分配，真正实现能者上、庸者下，充分调动员工的积极性和创造性。

　　第三，优化业务结构，推动转型升级。面对复杂多变的市场环境，我们将坚持创新驱动发展战略，不断优化业务结构，推动公司向高质量发展转型。一是加大产品研发投入，加快新技术、新产品的研发和应用，提升产品竞争力；二是拓展新兴市场，特别是加大对互联网、大数据等领域的布局，探索新的商业模式和服务模式；三是深化客户关系管理，建立和完善客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。通过以上措施，力争在激烈的市场竞争中占据有利位置。

　　第四，强化风险防控，确保稳健运营。风险管理是企业可持续发展的基石，我们将进一步健全风险管理体系，提高风险识别、评估和应对能力。一是加强合规管理，严格遵守国家法律法规和行业监管规定，防范法律风险；二是完善内部控制制度，规范业务流程，减少操作风险；三是建立应急处置机制，针对可能出现的各种突发事件，制定应急预案，确保一旦发生问题能够及时有效处置。通过这些举措，为公司稳健运营提供坚实保障。

　　最后，注重文化建设，营造和谐氛围。企业文化是企业的灵魂，我们将继续弘扬“诚信、创新、共赢”的企业精神，营造积极向上、和谐共进的工作氛围。一是加强企业文化建设，通过举办各类文化活动，丰富员工的精神生活，增强团队凝聚力；二是重视员工关怀，关注员工的职业发展和个人成长，努力创造良好的工作环境和发展平台；三是履行社会责任，积极参与公益事业和社会服务，树立良好的社会形象。通过这些措施，不断提升企业的软实力，为公司的长远发展奠定坚实基础。

　　总之，面对新的形势和任务，我们既要保持清醒的头脑，又要充满信心和勇气。我相信，在省委、省政府和省分公司的坚强领导下，在公司领导班子的团结带领下，在全体干部员工的共同努力下，XXX公司一定能够克服困难，迎接挑战，实现更加辉煌的发展。让我们携手并肩，共同奋斗，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献！

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