某国企月例会讲话提纲

　　刚才，各部门汇报了11月重点工作情况及12月工作计划，几位班子同志对自己分管的工作一一进行了点评，XX同志作了相关工作安排，我都同意。下面，我就全面完成好202x年的各项工作任务以及做好202x年的工作谋划强调几点意见。

　　一、在成绩中正视问题，既要增强信心，更要迎头赶上

　　今年以来，在集团党委的正确领导下，公司上下一心，攻坚克难，各项工作稳步推进、各条战线齐头并进。XX工作统筹一体推进，目前已进入收尾阶段；依法依规对XX住宅以及员工宿舍楼进行挂网招商，目前已与几家意向客户进行深入沟通；项目开发小组先后多轮对接了XX、XX等公司，与XX公司进行了油改电相关业务的密切商谈，等等。各部门工作积极开展，值得肯定。但从公司202x年工作目标责任书完成情况的总体来看，形势依旧不容乐观，截止12月XX日，目标责任书中的XX项产业发展目标，仅完成了XX项，XX项配合性工作还没有完全落地，需要进一步确认。这还不包括集团总部对公司的各项考核打分，最终的考核结果很有可能达不到预期。各部门必须咬紧牙关、全力以赴，尽量把差距缩小、向目标靠拢。

　　二、在冲刺中注重实效，既要力保目标，更要务实争先

　　今天是12月XX号，202x年还剩下最后的XX天工作时间，时间紧迫、任务繁重。各部门要坚持“目标不变、力度不减、靶心不散”，把思想集中到全年目标的攻坚冲刺上来、力量集中到重点环节的突破上来、精力集中到各项工作的统筹落实上来，确保完成全年各项目标任务。一是要精确核算XX项目的成本、收益数据，为集团高位协调提供详实、准确的依据，任何时候都要经得起检验检查；二是要全力跟进督促XX、XX、XX以及XX等重点工作进展，确因不可抗的客观因素造成需要延后完成的情况，要及时做好请示沟通；三是要加强内部管理，提高工作效率。各部门要进一步优化工作流程，减少不必要的会议和文件流转，确保每一项工作都能高效推进。四是要强化团队协作，形成合力。面对复杂多变的市场环境，单打独斗难以应对挑战，只有团结一致，才能克服困难，实现目标。五是要加强与外部单位的沟通协调，争取更多支持。特别是对于一些关键项目，要积极主动地与相关部门和单位建立良好的合作关系，确保项目顺利推进。

　　三、在谋划中把握机遇，既要立足当前，更要着眼长远

　　202x年即将过去，我们不仅要总结好今年的工作，还要认真谋划好202x年的发展方向和目标任务。一是要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要紧密结合公司实际，将理论学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。二是要深入分析宏观经济形势和行业发展态势，科学制定202x年的工作计划。要结合国家政策导向和市场需求变化，找准公司发展的新机遇，明确新的增长点。三是要加大人才引进和培养力度，为公司发展提供坚强的人才保障。人才是企业最宝贵的资源，要通过多种渠道引进高层次人才，同时也要注重内部人才培养，打造一支高素质的专业团队。四是要加强企业文化建设，提升企业软实力。企业文化是企业的灵魂，要通过丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的工作氛围。五是要持续深化改革，激发企业活力。要按照集团的统一部署，深入推进各项改革措施，破除制约发展的体制机制障碍，不断增强企业的竞争力和发展潜力。

　　四、在执行中强化责任，既要严格要求，更要激励担当

　　完成202x年的各项目标任务，关键在于落实。一是要严格落实责任制，确保每项工作都有人负责、有人监督、有人落实。各部门负责人要切实履行好第一责任人职责，亲自抓、带头干，确保各项工作有序推进。二是要建立健全考核评价体系，奖优罚劣。要根据工作完成情况，定期开展绩效考核，对表现优秀的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的要严肃问责。三是要加强监督检查，确保各项工作落到实处。纪检监察部门要加强对重点任务、重要环节的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作按计划顺利推进。四是要营造良好的工作氛围，激发广大员工的积极性和创造性。要通过各种方式，关心员工的工作生活，解决他们的实际困难，让他们能够安心工作、专心干事。五是要注重总结经验，不断提升管理水平。要定期召开工作总结会，总结经验教训，查找不足，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。

　　总之，202x年是公司发展历程中具有重要意义的一年。我们要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力完成好202x年的各项目标任务，为202x年的工作开好局、起好步奠定坚实基础。让我们在集团党委的坚强领导下，团结一致，奋力拼搏，努力开创公司高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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