浅议加油站经理的六项修炼

 发送给朋友

 分享到朋友圈

《浅议加油站经理的六项修炼》内容摘要：1绪论　　1 1课题背景　　成品油零售行业竞争日益激烈，加油站专业化管理程度日趋增强，作为零售网点的排头兵——加油站经理，也逐步由单纯的管理者向经营者、经理人转变，他们不仅要贯彻执行上级的政策、指令，组织开展成品油和非油的销售工作，还要不断巩固基础管理水平，打造积极向上、团结一致的员工队伍。油站经理。