交通部队转变转型期，基层官兵的思想变化及对策

　　当前，交通部队即将步入任务转变、建设转型的三年“实战期”，这是交通部队组建以来的一次历史性的跨越，也是交通部队发展史上的又一个机遇和挑战。为此，交通指挥部直属工程部第二工程处党委未雨绸缪，真心作为，深入部队调研，重点对改制转型过程中的官兵思想变化进行了深入了解，发现部队整体比较稳定，官兵思想主流较好，但同时也存在“谋出路、忧前路、思后路”的思想倾向，主要表现在：干部层面：一是有的干部担心单位调整撤编，所有努力将大打折扣，并且在新单位一切都需要重新开始，会影响自己的发展进步。二是少数专业技术过硬、经验丰富、组织能力强的技术干部担心保障方式和任务主导性质改变后，部队不再参与地方工程建设当项目主任的愿望落空；个别干部人生观价值观偏移，存在趁最后机会“捞一把”的想法；由于没有大队级单位，一部分技术干部任现职时间长，评审专业技术职务和调整专业技术等级受限，流露出了及时“向后转”的想法。三是将来任务单一，少数技术干部感到所学专业在部队少了用武之地，但现在地方就业形势严峻，目前只能随波逐流，抱着“干一干、看一看”的想法等待观望。四是极少数干部觉得部队保障方式改变后，自己的福利待遇势必会受到影响，因而工作的积极性和主动性减弱。战士层面：集中表现在“三忧”。忧管理严不适应。基层长期处于施工生产一线，正规化管理意识与条令条例要求还存在一定差距，部队任务转变后，日常工作的中心会转入到专业，训练和执行任务，管理的标准会明显提高，很多战士担心短期内难以适应。二忧平台少学技术难。现有的施工任务给战士学好各种实用技术及实践提高提供了很多机会和平台，战士掌握了娴熟的实用技能，退伍后便于安身发展。任务转变后，这样的机会和条件相应减少，少数战士担心以后没有在部队学到一技之长的机会了。

　　面对这些思想倾向和实际困难，交通指挥部直属工程部第二工程处党委高度重视，积极采取措施，确保部队平稳过渡，顺利实现任务转变和建设转型。首先，加强思想政治工作，通过开展专题教育活动，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国防和军队建设的重要论述，引导广大官兵正确认识改革发展的大势，增强大局意识和责任意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，通过召开座谈会、个别谈心等形式，了解官兵的思想动态，解决他们的实际问题，消除顾虑，提振信心。

　　其次，优化管理机制，提升部队管理水平。针对部分官兵担忧管理标准提高的问题，党委研究制定了《交通部队任务转变期间管理规范》，明确了新的管理标准和要求，强化了日常管理和监督，确保部队管理更加科学化、规范化。同时，注重人文关怀，通过举办文化活动、改善生活条件等方式，营造良好的工作生活环境，增强官兵的归属感和幸福感，使他们在新的任务环境中能够安心工作、快乐生活。

　　再次，拓展培训渠道，提高官兵专业技能。为了解决部分官兵担忧学技术难的问题，党委积极与地方高校和企业合作，建立了“军地联合培训基地”，定期组织官兵参加各类专业技能培训，提升他们的综合素质和专业能力。此外，还鼓励官兵利用业余时间自学成才，对于取得显著成绩的个人给予表彰奖励，激发他们的学习热情和进取精神。通过这一系列举措，不仅解决了官兵的后顾之忧，也为部队储备了大量高素质的专业人才，为顺利完成任务转变奠定了坚实基础。

　　最后，完善保障体系，维护官兵切身利益。针对部分干部担忧福利待遇受影响的问题，党委积极向上级部门反映情况，争取政策支持，确保官兵的合法权益不受损害。同时，建立健全了官兵职业发展规划制度，为每名官兵量身定制了成长路径和发展目标，帮助他们明确方向、坚定信念。对于即将退役的官兵，党委提前介入，积极协调相关部门，为他们提供就业指导和岗位推荐服务，帮助他们顺利实现从部队到社会的过渡。

　　总之，在交通部队任务转变、建设转型的关键时期，交通指挥部直属工程部第二工程处党委始终坚持党的领导，以高度的政治责任感和使命感，扎实做好各项工作，确保部队思想稳定、人心凝聚，为实现党在新形势下的强军目标贡献力量。未来，我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央、中央军委的决策部署，不断探索创新，全面提升部队战斗力，为国防和军队现代化建设作出新的更大贡献。

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