某州税务局党委委员、副局长在全州税务系统考核考评工作暨州局机关季度绩效讲评会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们在这里召开全州税务系统考核考评工作暨州局机关一季度绩效讲评会，分析讲评202x年度绩效成绩，对202x年度绩效指标规则变化进行详细解读，下午还安排了绩效管理、数字人事工作培训，主要目的是为了推进全州税务系统绩效管理和数字人事工作。同时，让县市区局分管领导、从事考核考评工作的同志全程观摩州局机关一季度绩效讲评会，推动绩效管理工作上下联动，进一步提升全州税务系统绩效管理工作水平。

　　一、厘清认识，我们必须客观看待202x年绩效考评成绩

　　202x年，我局绩效成绩排第XX位，成绩不理想，没有达到预期的目标。刚才，考评部门对去年的考评情况进行了分析，我认为还存在以下几个方面的问题。一是基础不牢的问题。202x年，在省局考核中，州局指标得分XX分，排在全省第XX位。量化记分法指标排全省第XX位，基准分加减法指标排名并列第XX位，直接扣分法指标排全省第XX位。指标得分是绩效考评的核心部分，指标排名靠后必然导致整体绩效排名靠后。其中，风险指标扣分较多，信访指标被扣XX分，是唯一一个被扣分的单位，纳税人满意度被扣XX分，是唯三被扣分的单位，练兵比武被扣XX分，稽查管理被扣XX分，国际税收管理被扣XX分，这里提到的都是扣了XX分以上的单位，还有刚才在分析报告中提到的失分指标，大家都要认真查找原因，找出风险点，切实加以改进。分单个指标看，剔除部分全省并列第一指标，货劳科“增值税申报白名单”排全省第XX、纳服科“投诉服务事项按期办结”排全省第XX、货劳科“增值税发票快反任务处理”和三分局“电子税务局运营质效”排全省第XX、办公室“综合调研”排全省第XX、一分局“千户集团”管理和财务科“采购正确率”排全省第XX，科室承接的单个指标，排在前面指标较少，排在全省前XX的一共有XX个指标。

　　二、强化措施，全面提升绩效管理水平

　　面对当前严峻的形势，我们必须采取有效措施，全面提升绩效管理水平。首先，要加强组织领导，确保绩效管理工作的顺利推进。各级税务部门要成立绩效管理工作领导小组，明确责任分工，确保各项任务落实到位。特别是县市区局要高度重视绩效管理工作，将其作为一把手工程来抓，定期听取汇报，研究解决存在的问题。其次，要完善制度建设，建立健全绩效管理制度体系。我们要结合实际，制定科学合理的绩效指标体系，确保指标设置科学、合理、可操作。同时，要建立绩效管理信息化平台，实现绩效数据的实时监控和动态管理，提高绩效管理的效率和透明度。再次，要加强培训指导，提升绩效管理人员的业务能力。我们将组织专门的培训，邀请专家授课，帮助大家掌握绩效管理的基本理论和方法，提高绩效管理的实际操作能力。同时，要加强对基层单位的指导，帮助他们解决在绩效管理过程中遇到的具体问题，确保绩效管理工作有序推进。

　　三、注重实效，确保绩效管理取得实实在在的成果

　　绩效管理的目的在于推动各项工作落实，提升税务系统的整体效能。因此，我们在推进绩效管理的过程中，必须注重实效，确保取得实实在在的成果。一是要强化过程控制，确保绩效目标的实现。我们要加强对绩效目标的过程监控，及时发现和纠正偏差，确保各项任务按计划推进。同时，要建立绩效反馈机制，定期通报绩效完成情况，促进各单位之间的交流和学习。二是要突出重点，解决影响绩效的关键问题。我们要聚焦影响绩效的关键环节和关键指标，集中力量攻坚克难，确保这些指标得到显著提升。三是要注重创新，探索绩效管理的新路径。我们要鼓励和支持各单位结合自身实际，大胆创新，探索绩效管理的新模式、新方法，不断提高绩效管理的科学化、精细化水平。

　　四、加强监督，确保绩效管理公平公正

　　绩效管理是一项严肃的工作，必须坚持公开、公平、公正的原则，确保绩效评价结果的真实性和权威性。一是要完善监督机制，建立健全绩效管理的监督体系。我们要设立专门的监督机构，负责对绩效管理全过程进行监督，确保绩效管理工作的规范性和透明度。同时，要畅通监督渠道，接受社会各界的监督，增强绩效管理的社会公信力。二是要加强内部审计，确保绩效数据的真实可靠。我们要定期开展内部审计，对绩效数据的真实性、准确性进行核查，坚决杜绝弄虚作假行为。三是要严格责任追究，确保绩效管理的责任落实到位。对于在绩效管理过程中出现的违规违纪行为，要严肃查处，绝不姑息，确保绩效管理工作的严肃性和权威性。

　　五、总结经验，不断推动绩效管理向纵深发展

　　绩效管理是一个持续改进的过程，需要我们不断总结经验，查找不足，推动绩效管理向纵深发展。一是要及时总结经验，推广好的做法。我们要定期总结绩效管理中的好经验、好做法，通过会议、简报等形式进行推广，促进各单位之间的交流和学习。二是要深入查找不足，制定整改措施。我们要针对绩效管理中存在的问题，深入查找原因，制定切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。三是要持续改进，不断提升绩效管理水平。我们要以问题为导向，持续改进绩效管理的方式方法，不断提升绩效管理的科学化、规范化水平，为推动全州税务系统高质量发展提供坚强保障。

　　总之，绩效管理是推动税务系统高质量发展的重要手段，是提升税务系统整体效能的有效途径。面对新的形势和任务，我们必须统一思想，提高认识，强化措施，真抓实干，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进绩效管理工作，为实现全州税务系统高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，奋力开创全州税务系统绩效管理工作新局面，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

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