某市公交事务中心党建经验材料

　　“五聚五力”体系推动基层向上向好

　　在全国组织工作会议上指出，的基层组织是的肌体的“神经末梢”，要发挥好战斗堡垒作用。近年来，xx市城市公共交通事务中心主动适应新时代工作新要求，不忘初心、牢记使命，积极探索模式创新，创建了以引领力、组织力、源动力、生命力和规范力为核心的“五聚五力”新模式，为基层高质量发展提供了坚实的和组织保障。

　　一、聚焦导向，牵头统揽提升“引领力”

　　持续筑牢抓工作的“责任基座”，种好“责任田”。一是抬高思想站位。抓紧抓实建百年活动和史学教育，建立领导小组和办公室，研究开展建100周年xx交通发展影像展、“唱红歌 颂恩”活动、“融 交通红”机关企业结对共建等十大活动；组织开展学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行四个专题研讨，扎实召开专题组织生活会，落实中心理论学，确保与上级同向同频同力。二是践行责任担当。建立领导班子基层工作联系点，每个班子成员联系一个基层支部，帮助指导联点支部开展工作；建立、总支、支部三级工作责任清单，严格研究中心会和主任办公会流程，提高民主议事质量。三是细化监督规范。修订《xx市城市公共交通事务中心贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》《中心领导班子成员风政建设责任分解表》，明确班子成员“一岗双责”，引导广大员对表对标抓细抓实。

　　二、聚焦堡垒功能，强基固本提升支部“组织力”

　　把加强基层支部建设作为工作的永恒主题，推动基层基础建设不断迈上新台阶，让支部强起来。一是选准配强工作骨干。针对机构改革人员划转情况，人员竞聘和双向选择结束后，把各领导分管的部门重新划分，确保每个部门都有经验丰富的员干部担任负责人，提升整体战斗力。二是优化组织设置。根据业务发展和人员变动，及时调整支部设置，确保每个支部都能有效覆盖和管理员，增强组织的凝聚力和战斗力。三是强化教育培训。定期举办务干部培训班，邀请专家学者进行专题辅导，提升务干部的理论水平和实际操作能力，确保工作科学化、规范化。

　　三、聚焦创新活力，激发员“源动力”

　　通过多种方式激发员的创新活力，形成积极向上的工作氛围。一是搭建平台。建立员先锋岗、员示范窗口等平台，鼓励员在工作中勇挑重担、争当表率，树立良好的员形象。二是开展活动。定期组织员志愿服务活动，如社区服务、扶贫帮困、环保行动等，让员在实践中锤炼性、提升素质。三是表彰先进。每年评选表彰一批优秀员、优秀务工作者，树立典型，激励广大员见贤思齐、奋发有为。

　　四、聚焦长效机制，巩固“生命力”

　　建立健全工作长效机制，确保工作的连续性和稳定性。一是完善制度。制定和完善一系列规章制度，如员教育管理制度、内生活制度、风政建设制度等，为工作提供坚实的制度保障。二是加强考核。建立科学合理的工作考核评价体系，将工作纳入年度目标考核，确保各项任务落到实处。三是注重反馈。定期开展工作满意度调查，广泛听取员和群众的意见建议，及时改进工作中的不足，不断提升工作水平。

　　五、聚焦纪律规矩，增强组织“规范力”

　　严格遵守的纪律和规矩，确保组织和员的行为始终符合的要求。一是强化纪律意识。通过课、专题讲座等形式，加强对章规纪的学，使广大员牢固树立纪律意识和规矩意识。二是严格执纪问责。对违反的纪律和规矩的行为，坚决依纪依法严肃处理，绝不姑息迁就。三是推进洁自律。深入开展政文化建设，加强政风险防控，营造风清气正的工作环境，确保组织和员始终保持清正洁的本色。

　　通过“五聚五力”新模式的探索和实践，xx市城市公共交通事务中心的基层工作取得了显著成效，组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥，为推动全市城市公共交通事业高质量发展提供了坚强的和组织保障。