某市场监管所以人为本加强队伍建设经验材料

　　坚持以人为本 激发队伍活力

　　自去年以来，我们xx市场监管所在如何以人为本，激发队伍活力方面作了一些有益探索，着力实施人性化管理，增强了队伍的凝聚力和战斗力，营造了一种团结协作、积极向上的工作氛围，促进了各项工作的有效开展。我们的主要做法是：

　　一、强素质，以能带人抓引导

　　1、办案培训提高能力。我们高度重视干部职工的培训学习，将其作为提升能力的关键环节来抓。通过班子成员带头授课、队（室）负责人配合讲课、办案能手专题教课等方式，每月定期开展一次执法办案培训活动。培训内容涵盖法律法规和最新的办案知识与技巧，有效提升了参训人员的办案能力。在去年市局组织的案件主办人和协办人考试中，我所的参考率达到100%，且人均成绩在全系统中名列前茅。

　　2、立足岗位发挥能力。在日常工作中，我们充分发挥班子成员的表率作用，各尽所能，积极探索新方法、拓展新思路。例如，分管登记注册窗口的领导，在创建巾帼文明示范岗活动中，积极引导窗口工作人员树立为投资创业者提供“助力器”的意识，扎实开展各项创建活动。办事大厅因此被xx市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼示范岗”称号；分管企业的领导则创新思维，开展“尊重创业、亲和服务”活动。通过主要领导专访重点企业、分管领导回访行政处罚对象、稽查队员走访企业和个体工商户等举措，广泛征求企业和群众的意见和建议。此外，还向企业发放了服务联系卡，卡上明确标注了办公地址、联系电话、联系人及服务内容。全年共向辖区企业发放服务联系卡xx份，得到了企业和个体户的高度评价。

　　3、典型引路增强能力。榜样的力量是无穷的，我们注重用先进典型引领，充分发挥干部职工在不同岗位上的工作能力。稽查三队队长xx同志工作认真负责，管理亮点频现，管辖xxx多户市场主体，占全所辖市场主体总数的近一半。他带领团队多次成功查处重大违法案件，成为全所学习的榜样。同时，我们还通过内部表彰、经验分享等形式，激励全体干部职工向先进典型看齐，不断提升自身的工作能力和业务水平。

　　二、优环境，以情感人聚人心

　　1、改善办公条件。为了创造良好的工作环境，我们投入专项资金，对办公场所进行了全面改造。更新了办公设备，优化了办公布局，增设了休息区和阅读角，使干部职工在紧张的工作之余能够得到充分的放松和休息。这些措施不仅提升了大家的工作积极性，也增强了团队的凝聚力。

　　2、关心职工生活。我们始终关注干部职工的生活状况，努力解决他们的实际困难。例如，针对部分职工子女上学难的问题，我们积极协调教育部门，帮助他们解决了子女就近入学的问题；对于家庭经济困难的职工，我们及时给予经济上的帮助和支持。通过这些实实在在的举措，让每一位干部职工都能感受到组织的温暖和关怀。

　　3、丰富文化生活。为了丰富干部职工的文化生活，我们定期组织各类文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、书法摄影展等。这些活动不仅增强了大家的体质，也促进了同事之间的交流与合作。特别是每年一度的职工运动会，更是成为了全所干部职工展示风采、增进友谊的重要平台。

　　三、严纪律，以规立人树形象

　　1、加强廉政建设。我们始终将党风廉政建设放在首位，严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展廉政教育、签订廉洁自律承诺书、定期检查等方式，确保全体干部职工清正廉洁，树立良好的社会形象。去年，我所无一起违纪违规事件发生，赢得了社会各界的一致好评。

　　2、规范执法行为。为了确保执法公正、透明，我们建立健全了一系列规章制度，严格规范执法程序。所有执法人员必须持证上岗，严格按照法定程序办理案件。同时，我们还设立了举报投诉电话，接受社会监督，确保执法行为的公开透明。去年，我所共处理各类投诉举报案件xx起，全部依法依规办结，无一例引起信访或行政复议。

　　3、强化作风建设。我们高度重视作风建设，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导全体干部职工坚定理想信念，牢记初心使命。同时，我们还通过定期召开民主生活会、开展批评与自我批评等方式，查找和解决存在的问题，不断改进工作作风。去年，我所共开展了xx次专题学习活动，组织了xx次民主生活会，有力推动了作风建设的深入开展。

　　总之，通过一系列以人为本的举措，我们xx市场监管所不仅提升了干部职工的能力素质，增强了队伍的凝聚力和战斗力，还树立了良好的社会形象。未来，我们将继续坚持这一理念，不断创新管理方式，进一步激发队伍活力，为推动市场监管事业的发展作出更大的贡献。

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