某市场监管所以人为本加强队伍建设经验材料

　　坚持以人为本 激发队伍活力

　　自去年以来，我们xx市场监管所在如何以人为本，激发队伍活力方面作了一些有益探索，着力实施人性化管理，增强了队伍的凝聚力和战斗力，营造了一种团结协作、积极向上的工作氛围，促进了各项工作的有效开展。我们的主要做法是：

　　一、强素质，以能带人抓引导

　　1、办案培训提高能力。我们高度重视干部职工的培训学习，将其作为提升能力的关键环节来抓。通过班子成员带头授课、队（室）负责人配合讲课、办案能手专题教课等方式，每月定期开展一次执法办案培训活动。培训内容涵盖法律法规和最新的办案知识与技巧，有效提升了参训人员的办案能力。在去年市局组织的案件主办人和协办人考试中，我所的参考率达到100%，且人均成绩在全系统中名列前茅。

　　2、立足岗位发挥能力。在日常工作中，我们充分发挥班子成员的表率作用，各尽所能，积极探索新方法、拓展新思路。例如，分管登记注册窗口的领导，在创建巾帼文明示范岗活动中，积极引导窗口工作人员树立为投资创业者提供“助力器”的意识，扎实开展各项创建活动。办事大厅因此被xx市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼示范岗”称号；分管企业的领导则创新思维，开展“尊重创业、亲和服务”活动。通过主要领导专访重点......