某市税务局加强青年队伍建设经验交流材料

　　近年来，XX市税务局紧紧围绕“干好税务、带好队伍”的主旨，大力实施“青年人才工程”，通过青年干部成长“四步”走，逐渐打造出一支素质高、敢担当、专业强的税务青年人才队伍。

　　一、积极推行“以老带新”的起步模式

　　一是立制度。XX市税务局制定了《新录用公务员职业导师制实施办法》，印发了《干部职工职业生涯规划与管理办法（试行）》，建立了以新入职2年以内公务员为培养对象的职业导师制，积极推行“师徒结对”。通过这一制度，新入职的公务员能够迅速融入工作环境，明确职业发展方向。

　　二是结对子。XX市税务局选派综合能力强、业务水平高的优秀税收业务骨干担任“导师”，与新公务员结成“师徒”，了解他们的思想动态、个人特长、未来期望，帮助和引导青年干部做好职业生涯规划。近年来，累计结成师徒X对，新公务员的职业生涯管理得到了有效规划，确保他们在职业生涯的起点上就有一个明确的方向。

　　三是“传帮带”。XX市税务局将新公务员安排在办税服务厅，通过“导师”分享传授税收工作经验，帮助“新人”解决工作中遇到的各种问题，带动他们学好业务、优化服务、做好工作，引导新公务员走好税务人生的第一步，帮助他们快速成长、成才。目前，已有X人实现了初步目标，占X%，其中提拔股级干......