《某市税务局依托专业化团队做实大运维分级管理经验材料》内容摘要:今年以来,在大运维管理工作中,xx市税务局积极探索团队化运作模式,从夯实岗位责任、明确工作流程、培养运维队伍三个方面,全面落实《xx省税务局省市县大运维分级管理工作指引V1 0》(以下简称《指引》),市县两级上下协同联动,发挥整体合力优势,全面推动运维专家团队作战,有力保障了大运维分级管理工作的高质。
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