某市税务系统多点发力铺就青年干部成才路经验材料

　　为全面加强全市税务系统青年干部培养，锤炼信念坚定、政治过硬、本领高强、作风优良的“先锋队”和“生力军”，市局党委根据青年干部成长规律和工作需要，聚焦系统培养、梯次配备，坚持从选苗、墩苗、育苗、用苗等关键环节破题，不断创新青年人才培养工作，激发各类青年人才创新创造活力，有效提升全系统青年干部综合素质，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的青年干部队伍。

　　一、拓宽视野，着眼长远，注重“选苗”

　　青年干部是党的事业的生力军，选拔储备青年干部就是积蓄干事创业的“蓄水池”，培育青年干部就是激活“一池春水”。市局党委着眼长远发展和现实需要，加大源头建设力度，努力做大优秀青年干部总量。一是统筹为先，加强组织领导。市局党委牢固树立“人才资源是第一资源”“抓人才就是抓发展”的理念，坚持将加强教育培训作为提升干部队伍素质，推动税收事业加速发展的助推器，持续加强组织领导，为人才发展提供有力保障，形成党委统一领导、人才工作领导小组统筹指导、成员单位各司其职、系统上下共同参与的人才培养新格局。在此基础上，制定《XX市税务系统年轻干部专业人才梯次培养工作方案（202x-2025）》，实施“四位一体”递进培养，分类梯次实施年轻干部专业人才成长工程，力争到2025年，全市税务系统拔尖人才达到30名，骨干人才达到300名，实用人才达到500名，建立优秀青年干部储备库。二是实战为本，注重能力提升。结合全系统干部教育培训工作实际及干部职工培训需求，制定《XX市税务系统实战化培训工作方案》，以制定1套实战化培训方案（《XX市税务系统实战化培训工作方案》）、搭建2个实战化支撑平台（学习兴税+泉税e学）、完善3项实战化配套措施（体系架构+考核评估+精品评选）、实施4期实战化示范项目（国际税收+税务稽查+网络安全+兼职教师）和总结5类实战化培训经验为重点，全面提升青年干部的实战能力和综合素质。

　　二、强化实践，锤炼本领，注重“墩苗”

　　青年干部的成长离不开实践的磨砺。市局党委坚持“在实践中锻炼，在锻炼中成长”的原则，通过多种途径和方式，让青年干部在实际工作中接受锻炼，不断提升业务能力和综合素质。一是挂职锻炼，拓宽视野。市局党委积极选派优秀青年干部到基层单位、重点岗位进行挂职锻炼，让他们在实际工作中了解基层情况，增强服务意识，提高解决复杂问题的能力。二是轮岗交流，丰富经历。定期开展青年干部轮岗交流活动，让他们在不同岗位上积累工作经验，拓宽知识面，提升综合能力。三是项目带动，提升技能。组织青年干部参与重大税收项目和专项工作，通过实际操作和团队合作，提升他们的业务水平和团队协作能力。四是导师带徒，传帮带教。建立“导师带徒”制度，由经验丰富的老同志担任导师，一对一指导青年干部，帮助他们快速成长。

　　三、精准施策，因材施教，注重“育苗”

　　市局党委注重因材施教，针对不同层次、不同类型的青年干部，采取差异化、个性化的培养措施，确保每一位青年干部都能得到充分的发展机会。一是分类培养，精准施策。根据青年干部的专业背景、兴趣特长和发展潜力，将其分为管理型、技术型、服务型等不同类型，分别制定培养计划，实行分类培养。二是个性化培训，提升素质。通过举办专题培训班、研讨会、论坛等多种形式的培训活动，为青年干部提供多样化的学习平台，满足他们的个性化学习需求。三是搭建平台，展示才能。定期举办青年干部风采展示活动，为他们提供展示才能的舞台，激发他们的积极性和创造性。四是激励机制，激发动力。建立健全青年干部激励机制，通过表彰奖励、职务晋升等方式，激发他们的工作热情和进取精神。

　　四、用人所长，人尽其才，注重“用苗”

　　市局党委坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，注重发现和使用优秀青年干部，让他们在适合的岗位上发挥最大作用。一是科学选任，优化配置。通过公开竞聘、民主推荐等方式，选拔优秀青年干部担任重要岗位，优化干部队伍结构，提升整体战斗力。二是动态管理，跟踪培养。建立青年干部动态管理机制，定期对青年干部进行考核评价，及时调整培养方向和措施，确保他们在合适的岗位上持续成长。三是搭建平台，提供机会。为青年干部搭建更多的发展平台，如参与重要决策、承担重大项目、担任重要职务等，让他们在实践中不断成长和进步。四是关心关爱，营造氛围。关注青年干部的思想动态和生活状况，为他们提供必要的支持和帮助，营造良好的工作和生活环境，增强他们的归属感和幸福感。

　　通过以上措施，市局党委不断优化青年干部培养机制，努力打造一支信念坚定、政治过硬、本领高强、作风优良的青年干部队伍，为全市税收事业的发展提供坚实的人才保障。

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