某水务集团总经理在x年总结表彰暨x年工作部署会上的讲话

　　同志们：

　　新年开局谋新篇，鼓足干劲再奋斗。首先，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向奋战在各条战线上的广大干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。下面，按照会议安排，我代表集团经营管理层报告集团202x年工作开展情况，并就202x年集团的重点工作进行安排部署。

　　一、202x年工作回顾

　　刚刚过去的一年，集团公司在区委、区政府的坚强领导下，在区级有关部门单位的大力支持下，集团上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的xx大和xx届xx全会精神，深入贯彻习近平总书记关于经济工作的重要指示精神特别是关于国资国企工作的新部署新要求，狠抓项目建设，全面提升供水保障能力；持续深化改革，不断增强发展动力活力；坚持党建引领，逐步夯实改革发展保障，集团经营发展稳中向好、重点项目有序推进、改革活力持续焕发、管理效能显著提升、党建工作融合发展，较好地完成了年度工作目标任务。

　　（一）功能性指标完成情况

　　202x年累计完成城镇供水xx万立方米；三座水质净化厂污水处理达标率xx%，中水回用率xx%，累计处理污水xx万吨，生产中水xx万吨，中水进矿区xx万吨，园林绿化用水xx万吨；向遗鸥湿地保护区补水约xx万吨，向京东方供水约xx万吨；完成固废处置约xx万吨。这些数据的背后，是全体职工辛勤付出的结果，是集团上下团结协作的成果，更是我们坚定贯彻落实党中央决策部署的具体体现。

　　（二）重点工作指标完成情况

　　加快深化改革步伐。202x年，集团突出高质量发展，通过防范化解债务风险、严把经营管控、进一步改革创新三个支撑为xx区水务集团高质量发展保驾护航，以改革创新为动力，加快推动企业转型发展。在国企改革三年行动任务中，集团涉及的52项任务已全部完成。以案促改工作中，除xx公司历史遗留问题正在积极对接协调解决外，其他涉及的问题已全部完成整改。通过深化改革，集团的市场竞争力显著增强，内部管理更加科学高效，为实现可持续发展奠定了坚实基础。

　　2. 狠抓项目推进，确保重点项目顺利实施。202x年，集团紧紧围绕区经济社会发展大局，全力推进重点项目建设。一是加快推进xx水库扩容工程，项目已于202x年底完成主体工程建设，预计202x年上半年投入使用，将极大提升我区的水资源保障能力。二是积极推进xx污水处理厂提标改造工程，目前该项目已完成90%的建设任务，预计202x年三季度全面完工，届时污水处理标准将达到国家一级A标准，为保护生态环境作出更大贡献。三是加快xx固废处置中心建设，项目进展顺利，预计202x年底前可投入运营，将有效解决我区固废处理难题，促进资源循环利用。

　　3. 强化科技创新，提升核心竞争力。202x年，集团高度重视科技创新工作，加大研发投入，引进先进技术和设备，不断提升自主创新能力。一是与高校和科研机构合作，建立产学研基地，共同开展关键技术攻关，取得了一系列重要成果。二是大力推进智慧水务建设，利用大数据、云计算等现代信息技术，实现对供水、排水、污水处理等各个环节的智能化管理，提高了工作效率和服务质量。三是加强人才队伍建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，打造了一支高素质的专业技术团队，为集团创新发展提供了有力支持。

　　4. 坚持党建引领，凝聚发展合力。202x年，集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实全面从严治党各项要求，不断加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是扎实开展党史学习教育，组织党员干部认真学习党的百年奋斗史，深刻领会党的创新理论，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。二是强化党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造了风清气正的良好政治生态。三是深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心的热点难点问题，推出了一系列便民利民措施，切实提升了人民群众的获得感和满意度。

　　二、202x年工作思路

　　202x年是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是集团实现高质量发展的关键之年。面对新形势、新任务、新挑战，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的xx大和xx届xx全会精神，认真落实区委、区政府的决策部署，围绕“十四五”规划目标，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，统筹发展和安全，确保集团各项工作再上新台阶。

　　（一）坚定不移深化改革，激发企业发展活力

　　持续推进国企改革三年行动。202x年，我们将继续落实国企改革三年行动方案，进一步完善现代企业制度，优化法人治理结构，健全市场化经营机制，提高企业运行效率。一是深化混合所有制改革，积极引入战略投资者，实现股权多元化，增强企业资本实力和发展后劲。二是推进经理层任期制和契约化管理，建立健全绩效考核体系，激发管理层的积极性和创造性。三是加强企业内部管理，规范财务管理，严格控制成本费用，提高经济效益。

　　2. 创新投融资模式，拓宽融资渠道。为保障重点项目的顺利实施，我们将积极探索多元化的投融资模式，降低融资成本，提高资金使用效率。一是加强与金融机构的合作，争取更多低息贷款支持。二是探索发行企业债券、资产证券化等方式，扩大直接融资规模。三是加强与社会资本的合作，通过PPP等模式吸引民间投资参与项目建设，形成多方共赢的局面。

　　（二）加快项目建设，提升服务保障能力

　　推动重点项目建设提速增效。202x年，我们将继续加大重点项目的推进力度，确保按时保质完成建设任务。一是加快推进xx水库扩容工程，确保202x年上半年投入使用，提升我区水资源保障能力。二是加快xx污水处理厂提标改造工程进度，力争202x年三季度全面完工，提高污水处理标准。三是推进xx固废处置中心建设，确保202x年底前投入运营，解决固废处理难题。

　　2. 提升供水服务质量。为进一步提高供水服务水平，我们将采取一系列措施，确保供水安全稳定。一是加强水源地保护，定期开展水质监测，确保水质安全。二是优化供水管网布局，减少管网漏损，提高供水效率。三是加强应急能力建设，完善应急预案，确保在突发事件中能够迅速响应，保障居民正常用水。

　　（三）强化科技创新，提升核心竞争力

　　加大研发投入，推动技术创新。202x年，我们将继续加大研发投入，引进先进技术和设备，提升自主创新能力。一是加强与高校和科研机构的合作，共同开展关键技术攻关，解决生产中的技术难题。二是大力推进智慧水务建设，利用大数据、云计算等现代信息技术，实现对供水、排水、污水处理等各个环节的智能化管理，提高工作效率和服务质量。

　　2. 加强人才队伍建设，提升综合素质。人才是企业发展的第一资源，我们将通过多种途径加强人才队伍建设，提升员工综合素质。一是加大内部培训力度，组织各类业务培训和技术交流，提高员工专业技能。二是加强外部引进，吸引高层次人才加入，为集团创新发展提供智力支持。三是建立完善的人才激励机制，激发员工的工作热情和创新精神。

　　（四）坚持党建引领，凝聚发展合力

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。202x年，集团党委将继续组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国资国企工作的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　2. 加强基层党组织建设，发挥战斗堡垒作用。我们将进一步加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作，巩固深化党史学习教育成果。二是加强党务干部队伍建设，提高党务干部的政治素质和业务能力。三是积极开展主题党日活动，丰富党内组织生活，增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　3. 强化党风廉政建设，营造风清气正氛围。我们将严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好政治生态。一是加强廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。二是健全监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督，防止腐败问题发生。三是严肃查处违纪违法行为，保持高压态势，确保风清气正。

　　三、结语

　　同志们，202x年是充满机遇和挑战的一年，让我们在区委、区政府的坚强领导下，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的xx大和xx届xx全会精神，坚定信心、勇担使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力开创集团高质量发展新局面，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！

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