《某高速项目部推行“家文化”提升管理实效的经验交流材料》内容摘要：“家文化”凝聚“团队力” xx高速公路项目部承担了全线近四分之一的施工任务。项目部刚进场时，就面临着资金短缺、地材供应不足、征地拆迁受阻和雨季影响等多重困难。临时组建的项目团队，人员来源广泛，文化理念和执行风格各异。缺人、缺钱、缺凝聚力，成为摆在项目部面前的首要难题。面对复杂的工作任务，项目领导班。
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