公司思想政治工作进展情况的调研报告

　　关于公司思想政治工作进展情况的调研报告

　　近年来，X集团随着规模不断壮大，思想政治工作存在与中心工作结合度不够、自上而下的工作体系不健全等问题，而作为大型混合所有制企业，职工价值观的多样化也给思想政治工作带来了一定的难度。在这样的背景下，X集团积极探索思想政治工作的新思路、新方法，助力企业高质量发展。

　　一、主要做法

　　X集团根据企业改革经营发展实际，按照“以人为本”的原则，坚持开拓创新，强化人文关怀，系统建立“六同六心”思想政治工作法，切实增强思想政治工作的适应性和创造性，形成科学的管理、实施、激励机制，为企业高质量发展提供有力保障。

　　(一)旗帜“同向”，政治统领守初心

　　哪里有党组织，哪里就有思想政治工作。X集团党委坚持“把方向、管大局、保落实”的工作方针，确保党委主体责任和“一岗双责”落到实处。一是政治建设“同向”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做到理论学习全覆盖，做实“集中学习+个人自学+读书班”模式，通过党委理论学习中心组学习、党委会和专题研讨会，激励和引导广大党员干部胸怀“两个大局”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是政治功能“同向”。全面推动落实党建进章程，完成了公司及二级法人单位章程修订，将党建工作写入《公司章程》，使党组织在企业法人治理结构中的法定地位得到进一步明确和落实，党的领导和公司治理有机统一，确保党的路线方针政策在企业得到贯彻执行。

　　(二)目标“同心”，战略引领聚共识

　　在确立企业发展战略的同时，X集团注重将思想政治工作融入企业战略规划之中，确保全体职工在企业发展方向上的高度一致。一是战略目标“同心”。集团定期召开战略规划会议，邀请各层级员工参与讨论，广泛听取意见，确保发展战略的科学性和民主性。同时，通过各种形式的宣传和教育活动，让每一名员工都能深刻理解企业的发展目标，激发员工的工作热情和创造力。二是文化认同“同心”。企业文化是企业发展的灵魂，X集团通过举办企业文化节、先进典型评选等活动，弘扬社会主义核心价值观，树立良好的企业形象，增强员工对企业的归属感和认同感，形成共同的价值追求。

　　(三)行动“同步”，组织保障促落实

　　为了确保思想政治工作的有效开展，X集团建立健全了自上而下的工作体系，形成了上下联动、横向协同的工作格局。一是组织建设“同步”。集团党委下设多个党支部，每个支部都配备了专职或兼职的思想政治工作人员，负责日常的思想政治教育工作。同时，建立了党员联系群众制度，每位党员都有固定的联系对象，定期开展谈心谈话，及时了解和解决员工的思想问题。二是制度建设“同步”。制定了《X集团思想政治工作管理办法》等一系列规章制度，明确了思想政治工作的目标、任务、方法和要求，为思想政治工作的规范化、制度化提供了保障。三是考核评价“同步”。将思想政治工作纳入年度绩效考核体系，与部门和个人的评优评先挂钩，充分调动各级党组织和广大员工的积极性和主动性。

　　(四)服务“同频”，人文关怀暖人心

　　X集团深知，只有真正关心员工的生活和发展，才能赢得员工的信任和支持。为此，集团大力加强人文关怀，努力构建和谐劳动关系。一是生活服务“同频”。集团投资建设了职工宿舍、食堂、健身房等设施，改善了员工的生活条件；设立了员工心理健康咨询室，定期邀请专业心理医生为员工提供心理辅导，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心理状态。二是职业发展“同频”。集团建立了完善的员工培训体系，开设了各类专业技能培训班和管理能力提升班，鼓励员工参加学历教育和职业资格认证，为员工的职业发展创造条件。三是困难帮扶“同频”。集团成立了职工互助基金，对家庭经济困难的员工进行资助；在节假日和员工生日时，发放慰问品和生日礼物，让员工感受到家的温暖。

　　(五)创新“同进”，科技赋能提效能

　　面对信息化时代的新挑战，X集团积极探索利用现代信息技术手段，提高思想政治工作的效率和效果。一是平台搭建“同进”。集团开发了思想政治工作信息平台，集成了在线学习、互动交流、意见反馈等功能，方便员工随时随地获取信息、表达意见。二是内容创新“同进”。充分利用微信、微博、抖音等新媒体，制作发布了一系列贴近员工生活的微视频、图文故事，增强了思想政治工作的吸引力和感染力。三是方法创新“同进”。引入大数据分析技术，通过对员工行为数据的分析，精准把握员工的思想动态，为思想政治工作的精准施策提供依据。

　　(六)成果“同享”，共建共享谋发展

　　X集团始终坚持以人为本的理念，努力实现企业与员工的共同发展。一是利益共享“同享”。集团不断完善分配制度，建立了以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的薪酬体系，确保员工能够分享企业发展的成果。二是荣誉共享“同享”。集团每年评选表彰一批优秀员工和先进集体，通过举办颁奖典礼、编印事迹汇编等形式，营造尊重劳动、崇尚先进的良好氛围。三是责任共享“同享”。集团倡导员工积极参与社会公益活动，组织开展了扶贫帮困、环保志愿服务等活动，不仅提升了企业的社会形象，也增强了员工的社会责任感和使命感。

　　二、存在问题

　　尽管X集团在思想政治工作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分基层党组织对思想政治工作的重视程度不够，存在形式主义、官僚主义现象，影响了思想政治工作的实效性。二是思想政治工作的手段和方法相对单一，缺乏创新，难以适应年轻一代员工的需求。三是思想政治工作与其他业务工作的融合度不高，有时甚至出现“两张皮”现象，导致思想政治工作的作用未能充分发挥。四是思想政治工作的人才队伍建设和经费投入不足，制约了思想政治工作的长远发展。

　　三、对策建议

　　针对上述问题，提出以下几点对策建议：

　　(一)强化组织领导，压实工作责任

　　集团党委要进一步提高对思想政治工作的认识，将其作为企业发展的战略性、基础性工作来抓。一是完善工作机制。建立由党委书记负总责、分管领导具体抓、各部门密切配合的思想政治工作领导体制和工作机制，形成齐抓共管的良好局面。二是加强督导检查。定期开展思想政治工作专项督查，及时发现和解决问题，确保各项任务落实到位。三是严格考核奖惩。将思想政治工作纳入领导班子和领导干部年度考核的重要内容，对成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力的严肃问责。

　　(二)丰富载体形式，增强工作实效

　　针对年轻员工的特点，创新思想政治工作的载体和形式，增强工作的吸引力和感染力。一是拓展线上平台。充分利用互联网、移动通讯等现代信息技术，打造更多具有时代气息、符合青年口味的思想政治工作平台。二是开展主题活动。围绕庆祝中国共产党成立100周年等重大时间节点，策划组织一系列主题鲜明、内容丰富的宣传教育活动，激发员工的爱国热情和奋斗精神。三是深化案例教学。收集整理企业内外的成功案例，通过案例分析、情景模拟等方式，引导员工从身边人、身边事中汲取营养、受到启发。

　　(三)深化融合发展，提升综合效应

　　将思想政治工作贯穿于企业生产经营的全过程，实现思想政治工作与业务工作的深度融合。一是融入战略决策。在制定企业发展战略、做出重大决策时，充分考虑思想政治工作的需要，确保思想政治工作与企业发展的方向一致。二是融入日常管理。将思想政治工作的要求细化到各项管理制度中，融入到日常的生产、经营、管理活动中，使思想政治工作成为企业经营管理的重要组成部分。三是融入文化建设。将思想政治工作与企业文化建设紧密结合，通过举办文化活动、开展文明创建等形式，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围。

　　(四)加强队伍建设，夯实人才基础

　　加强思想政治工作队伍建设，为思想政治工作的长远发展提供坚实的人才支撑。一是优化队伍结构。选拔一批政治素质高、业务能力强、善于做群众工作的优秀人才，充实到思想政治工作岗位上来。二是加大培训力度。定期组织思想政治工作人员参加业务培训，提升他们的理论水平和实践能力。三是建立激励机制。设立思想政治工作专项奖励基金，对表现突出的思想政治工作人员给予物质和精神上的双重激励，激发他们的工作积极性和创造性。

　　总之，思想政治工作是企业发展的灵魂和动力源泉，X集团将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕企业改革发展大局，不断创新思想政治工作的方式方法，努力开创思想政治工作新局面，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

《 公司思想政治工作进展情况的调研报告 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/39036.html 转载请保留,谢谢!