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某国有企业党委书记、总经理到二级单位调研时的讲话

三味园范文网 2024-12-04 01:08:50

  今年,按照公司党委的安排,工程分公司成为我的联系单位。这次到工程分公司来,目的是进行一次较为全面和深入的调研,同时代表公司党委对奋战在生产经营一线的干部员工进行慰问。刚才听了工程分公司党委的工作汇报,总体感觉工程分公司有一个好的领导班子,能够认真贯彻落实公司党委决策部署,较好地完成了公司党委交给的任务,尤其近两年以来,企业各项生产经营指标完成较好。带出了一支优秀的队伍,干部员工的精神状态饱满,正在向着“做精、做强、做优”的企业目标迈进,我对工程分公司的改革发展充满了信心。下面,就如何更好地开展下一步工作,提出七个方面的建议。

  一、坚定不移打造技术利器,提升企业核心竞争力

  工业储罐检修是一个技术活,过去那种靠规模化、靠人工投入的发展方式不可持续。首先,人工成本在不断增加,随着人民生活水平的提高,工人维权意识的增强,加之大型工程项目建设时间重合度增大,人工成本必将呈现不断上升的趋势,投入过多的人工只会降低盈利水平;其次,安全风险也在逐渐加大,工业储罐检修作业环境复杂、空间受限,极易发生安全生产事故,人工投入越多,风险越大。因此,我们必须在先进的技术设备、先进的工艺工法上下功夫,例如可以考虑将机器人应用到工程储罐检修业务中来,把危险的、复杂的作业交由机器人完成,既节约成本,又降低风险、提高效率。同时,一定要深入贯彻“技术引领”战略,坚持创新驱动、强化技术立企,探索研究新技术和新工艺工法,打破工程检修业务发展“成本高、风险大、不可持续”的三大瓶颈,不断巩固提升工程检修技术能力,进一步提高企业的核心竞争力。

  二、坚定不移落实“四核四新”,引领企业可持续发展

  “四核”业务是集团公司的传统核心业务,具有良好的品牌优势和市场优势;“四新”业务则是国家的发展趋势,也是集团的发展趋势,更是我们公司转型升级的重要方向。面对当前经济形势的新变化、新挑战,我们必须牢牢把握住“四核四新”这一战略导向,不断优化产业结构,拓展新兴市场,提升综合竞争力。具体来说,我们要加大对新能源、新材料、新技术、新业态等领域的投入力度,加快培育新的经济增长点,推动企业向产业链高端延伸。同时,要注重与“四核”业务的协同发展,形成优势互补、相互促进的良好局面,确保企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

  三、坚定不移推进绿色发展,打造生态文明建设标杆

  近年来,党中央高度重视生态文明建设,提出了“绿水青山就是金山银山”的科学论断,为我们指明了方向。作为一家负责任的企业,我们必须积极响应党中央号召,坚定不移走绿色低碳循环发展之路,努力实现经济效益与生态效益的双赢。为此,我们要从以下几个方面着手:一是加强环保技术研发与应用,积极采用节能减排新技术、新工艺,提高资源利用效率,减少污染物排放;二是严格执行国家环保法律法规,建立健全环境保护管理体系,确保各项环保措施落到实处;三是加强企业文化和员工环保意识教育,倡导绿色生产生活方式,营造全员参与的良好氛围;四是积极参与社会公益活动,履行社会责任,树立良好社会形象。通过上述举措,力争将工程分公司打造成为行业内的生态文明建设标杆企业。

  四、坚定不移深化改革创新,激发企业发展活力

  改革是发展的动力源泉,创新是企业生存之本。面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争,我们必须保持清醒头脑,勇于突破自我,敢于创新求变。一方面,要持续推进管理体制机制改革,优化内部资源配置,提高管理效率和服务质量;另一方面,要大力实施科技创新战略,围绕主营业务和关键领域,加强核心技术研发,提升自主创新能力。此外,还要积极探索商业模式创新,拓展多元化的盈利渠道,增强企业抗风险能力和可持续发展能力。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为企业的长远发展奠定坚实基础。

  五、坚定不移加强党的建设,提供坚强政治保证

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作,明确提出要坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为一家国有企业,我们必须深刻认识加强党的建设的重要性,切实把党的领导融入公司治理各环节,充分发挥党组织的政治核心作用。具体而言,要从以下几个方面入手:一是加强党的理论武装,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展的重要论述,不断提高党员干部的思想政治素质;二是严格落实党建工作责任制,健全完善党建工作体系,推动基层党组织全面进步、全面过硬;三是加强党风廉政建设,严明党纪国法,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的良好环境;四是加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,增强企业凝聚力和向心力。通过这些措施,为企业的改革发展提供坚强的政治保证。

  六、坚定不移推进人才强企,构建高素质干部队伍

  人才是第一资源,是企业最宝贵的财富。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须拥有一支高素质的专业化人才队伍。为此,我们要从以下几个方面着手:一是完善人才培养机制,制定科学合理的人才发展规划,加大对青年人才的培养力度,为他们成长成才创造良好条件;二是优化人才引进政策,拓宽引才渠道,吸引更多的优秀人才加入我们的团队;三是建立健全激励约束机制,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,让每个人都能在适合自己的岗位上发光发热;四是加强企业文化建设,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,让人才愿意来、留得住、干得好。通过上述举措,努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为企业持续健康发展提供强有力的人才支撑。

  七、坚定不移履行社会责任,树立良好企业形象

  企业不仅是经济组织,更是社会成员之一,承担着重要的社会责任。我们要始终坚持经济效益和社会效益相统一的原则,积极履行社会责任,树立良好的企业形象。具体来说,一是要依法诚信经营,严格遵守法律法规,维护公平竞争的市场秩序;二是要关爱员工,保障员工合法权益,改善工作生活环境,促进员工全面发展;三是要积极参与社会公益事业,支持地方经济社会发展,帮助解决人民群众的实际困难;四是要注重环境保护,践行绿色发展理念,为建设美丽中国贡献力量。通过这些实际行动,赢得社会各界的认可和支持,为企业创造更加和谐稳定的外部发展环境。

  总之,站在新的历史起点上,我们面临着前所未有的机遇和挑战。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定信心、迎难而上,以更加昂扬的姿态投入到工作中去,为实现工程分公司的高质量发展作出新的更大贡献!

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