某国企新任安全管理负责人在月度例会上的发言提纲

　　同志们：

　　现在开始开会，今天会议有三项内容，一是由xx部长传达上级文电精神，对下周工作进行简要部署。二是由我通报一下上周重点工作落实情况，讲一讲安全管理工作的初步想法和思路；三是与xx公司专题核对一下xx施工进展情况。首先，请xx部长讲。（完毕）

　　一、首先通报上周工作落实情况

　　截至昨天17点，《关于做好近期安全重点工作的安排》，10家公司都报了，上报质量较好的有xxxx公司。尤其是xx公司，作为非控股公司，是10家公司中第一个上传的，而且质量很高，在这里提出表扬。在这里，还要表扬一下xx公司xx部长，58岁了，亲自绘制施工示意图、编制施工组织方案，协调xx、xx等各部门，不容易。大家向这名老同志学习。xx公司此次xx施工工作量大、时间跨度长、影响范围广、组织难度高，现场不可控的因素多，可以说任务很重。这里还要提示一下xx公司，作为产权单位，咱们要切实负起建设单位、设备管理使用单位、施工组织单位三重责任，提前介入，施工进场就是施工开始，重视施工的准备工作，准备工作的充分与否关系到施工过程的成败，钢轨运送、道岔预铺、路料堆码、工程车走行等环节较多，施工作业人员成分复杂，人员机具轨道车等管理较乱，一定要派胜任人员全过程管控，切实负起施工安全主体责任。一会儿还要与高天公司专题对施工情况。

　　二、安全管理的初步想法和思考

　　7月18日，集团公司xx副总召开专题座谈会，重点交流了抓安全工作的思路和方法，回答了“安全管理怎么定位、重点管什么、怎么管”的课题，为我们抓好安全管理提供了根本遵循。经过两周的学习和思考，经请示有关领导同意，有几点不成熟的想法和大家交流，有的很粗浅，有的只是点点题，不当之处，还请大家批评指正。

　　首先，我们要深刻认识安全管理的重要性。安全是企业发展的生命线，是实现高质量发展的前提和基础。当前，我们面临的安全生产形势依然严峻，各类风险隐患交织叠加，特别是随着企业规模的不断扩大，新技术、新工艺、新材料的应用日益广泛，安全生产的压力也在不断增加。因此，我们必须始终保持清醒头脑，增强忧患意识，坚持底线思维，把安全工作放在更加突出的位置，确保企业安全稳定发展。

　　其次，我们要明确安全管理的目标和方向。根据习近平新时代中国特色社会主义思想的指导，我们要牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以防范化解重大安全风险为主线，以提升本质安全水平为核心，不断健全完善安全生产责任体系、制度体系和保障体系。具体来说，我们要进一步强化安全生产责任制，层层压实各级领导和管理人员的责任，确保责任到人、任务到岗；要不断完善安全生产规章制度，规范操作流程，严格标准执行，确保各项安全措施落到实处；要加强安全生产教育培训，提高全员安全意识和技能，营造人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

　　再次，我们要创新安全管理的方法和手段。传统的安全管理方式已经难以适应新形势下的要求，我们必须与时俱进，积极探索和运用新的管理理念和技术手段。一方面，我们要加强信息化建设，充分利用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，实现安全生产的智能化管理和动态监控，提高安全管理的效率和精准度。另一方面，我们要注重安全管理的科学性和系统性，建立健全风险评估和隐患排查治理机制，做到事前预防、事中控制、事后总结，形成闭环管理。同时，要鼓励和支持基层单位和员工开展安全管理创新实践，总结推广好的经验和做法，不断提升整体管理水平。

　　最后，我们要加强安全管理的监督和考核。没有严格的监督和考核，再好的制度和措施也难以落地生根。我们要建立健全安全生产监督检查机制，定期开展专项检查和综合督查，及时发现和整改问题，消除安全隐患。要严格落实安全生产问责制，对因失职渎职导致事故发生的，要依法依规严肃追责，绝不姑息迁就。同时，要完善安全生产绩效考核体系，将安全生产纳入各级领导班子和领导干部年度考核的重要内容，与评先评优、职务晋升挂钩，形成有效的激励约束机制。

　　总之，安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续用力、久久为功。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，坚定信心、迎难而上，以更加扎实的工作作风和更加有力的举措，推动安全生产工作再上新台阶，为企业的高质量发展提供坚强的安全保障。

　　三、与xx公司专题核对xx施工进展情况

　　接下来，我们将与xx公司专题核对xx施工的进展情况。xx施工是今年的重点项目之一，对于提升企业核心竞争力、促进区域经济发展具有重要意义。为此，我们专门成立了项目领导小组，由公司主要领导亲自挂帅，统筹协调各项工作。截至目前，项目总体进展顺利，但仍然存在一些困难和挑战，需要我们共同努力，攻坚克难。

　　首先，我们要加强与地方政府和相关部门的沟通协调。xx施工涉及多个部门和单位，协调难度较大。我们要主动对接，积极争取地方政府的支持和配合，解决好征地拆迁、交通疏导等问题，确保施工环境良好。同时，要与相关监管部门保持密切联系，及时汇报施工进展，接受指导和监督，确保项目依法依规推进。

　　其次，我们要优化施工组织和资源配置。xx施工工期紧、任务重，必须科学合理安排施工进度，确保各环节有序衔接。要根据施工特点和实际情况，制定详细的施工计划，明确时间节点和责任人，确保各项工作按时完成。同时，要优化资源配置，合理调配人力、物力、财力，确保施工顺利进行。特别是在关键节点和重要工序上，要集中优势力量，确保质量和进度。

　　再次，我们要强化施工现场的安全管理。安全生产是施工的前提和保障，任何时候都不能放松。我们要严格落实安全生产责任制，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。要加大现场巡查力度，及时发现和整改安全隐患，确保施工安全。特别是要加强对高危作业的管理，严格执行操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，防止事故发生。

　　最后，我们要做好施工的质量控制。工程质量是项目的根本，直接影响到项目的使用寿命和经济效益。我们要严格按照设计图纸和施工规范，精心组织施工，确保每一道工序都符合标准要求。要加强质量检测和验收，对不合格的工程坚决返工，确保不留隐患。同时，要注重技术创新和工艺改进，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工质量和效率。

　　同志们，xx施工是公司的一项重要任务，也是我们展示实力、树立形象的重要窗口。希望大家齐心协力，克服困难，确保项目顺利推进，圆满完成各项任务。相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得圆满成功！

　　以上是我的发言，不当之处，敬请批评指正。谢谢大家！

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