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某市税务局长在三季度绩效讲评会议上的讲话

三味园范文网 2024-12-04 01:11:08

  同志们:

  刚才,考核考评科通报了前三季度绩效考评情况,各县(市、区)局、各部门围绕绩效考评工作进行了专题汇报,各位局领导就分管部门承接的绩效指标完成情况进行了点评,并提出了改进要求,我都赞成,希望大家认真抓好落实。下面,就做好当前和今后全市考核考评工作,我讲三点意见:

  一、认清形势,准确定位,在自我加压中增强争先进位必胜信念

  前三季度,大家做了大量工作、付出了很多努力,绩效管理及数字人事工作均取得了明显成效。截至目前,我市绩效成绩暂列全省第二名,工作值得肯定,成绩令人鼓舞。这是全体干部团结奋斗的结果,也是各县(市、区)局、各部门恪尽职守、真抓实干的结果。在最后一个多月时间里,还希望大家进一步认清形势,鼓足干劲,坚定信心,保持现有成绩,力争更大进步。

  一是自加压力,提高标准。从当前绩效成绩看,我局在全省排名虽然暂时比较靠前,但形势依然严峻。暂排我市后面的XX市局,与我们只有X分的微小差异,与第X名XX市局的分差也只有X分,得分差距微乎其微。全国纳税人满意度调查尽管在全省各参评市局排在第一位,但按照年初制定的标准如果要扣X分,名次将大幅下滑。可以预见的是,随着各项工作逐步推进,年度指标陆续到期,省局各处室完成年度考评后,各单位的考评成绩会有大的起伏,竞争会越来越激烈。从以往年度考评经验看,XX、XX、XX等市局,从年初开始就卯足干劲,找准工作中的制高点,全身心投入到绩效考评中;经常获得先进单位的XX、XX、XX等市局,也是后劲十足,年底上级评价指标得分往往会多于其他市局,后来居上。对此,大家必须要有一个清醒的认识,如果我们的思想稍微有一点儿懈怠,工作稍微有一点儿差错,就会被其他市局所赶超,绝不能自我陶醉,满足于现有位次。

  二是明确目标,力争先进。目标认同是团结一心、共同奋斗的前提。我们要以“走在前列、争创一流”为目标,进一步明确绩效考评工作的方向和重点。首先,要对照年初制定的目标任务,逐一检查落实情况,查找存在的问题和不足,确保各项指标按时保质完成。其次,要强化责任意识,层层传导压力,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各级领导干部要带头示范,主动作为,带领广大干部职工迎难而上,攻坚克难。再次,要加强绩效管理的科学性和规范性,完善绩效考评机制,确保考评结果客观公正。最后,要注重总结经验,推广好的做法,不断提升绩效管理水平,为实现全年目标任务打下坚实基础。

  三是创新方法,提升效能。面对新的形势和任务,我们必须不断创新工作思路和方法,提高工作效率和服务质量。一方面,要充分利用现代信息技术手段,加强数据收集和分析,为决策提供科学依据。另一方面,要优化内部管理流程,简化办事程序,提高服务效率。同时,要注重人才培养和队伍建设,通过培训和实践锻炼,提升干部职工的专业素质和业务能力,为绩效考评工作提供有力的人才支撑。

  二、聚焦重点,精准发力,在关键环节中推动绩效考评工作提质增效

  绩效考评工作是一项系统工程,涉及面广、内容复杂。我们要突出重点,抓住关键,精准发力,确保各项工作有序推进,取得实效。

  一是强化绩效指标管理。绩效指标是绩效考评的基础,科学合理的绩效指标体系能够有效引导和激励各部门和单位的工作。我们要根据新形势新任务的要求,及时调整和完善绩效指标,使其更加符合实际,更具操作性。同时,要加强对绩效指标执行情况的监督检查,确保各项指标落到实处,发挥应有的导向作用。此外,还要建立健全绩效指标动态调整机制,及时反映工作中的新情况、新问题,确保绩效指标始终处于最佳状态。

  二是深化绩效文化建设。绩效文化是绩效管理的灵魂,是推动绩效考评工作深入开展的重要保障。我们要通过多种形式,广泛宣传绩效管理的理念和方法,营造良好的绩效氛围。要将绩效理念贯穿于各项工作中,使广大干部职工树立正确的绩效观,自觉把个人的工作目标与组织的发展目标结合起来,形成人人关心绩效、人人参与绩效的良好局面。同时,要注重绩效文化的传承和创新,不断丰富和发展绩效文化的内涵,使之成为推动全市经济社会发展的重要动力。

  三是优化绩效考评方式。绩效考评方式直接影响到考评结果的公正性和权威性。我们要积极探索新的考评方式,提高考评工作的科学性和透明度。一方面,要继续完善第三方评估机制,引入独立第三方机构对绩效指标进行评估,确保评估结果的客观公正。另一方面,要建立绩效考评反馈机制,定期向各部门和单位反馈考评结果,指出存在的问题,提出改进建议,帮助其不断提高工作水平。此外,还要注重绩效考评结果的应用,将其作为评先评优、干部任用的重要依据,激发广大干部职工的积极性和创造性。

  四是加强绩效监督考核。绩效监督考核是确保绩效管理工作顺利开展的重要手段。我们要建立健全绩效监督考核体系,明确监督考核的内容、标准和程序,确保监督考核工作有章可循、有据可依。同时,要加大监督考核力度,对发现的问题要及时整改,对违规违纪行为要严肃处理,确保绩效管理工作风清气正。此外,还要加强绩效监督考核队伍建设,提高监督考核人员的业务素质和工作能力,为绩效监督考核工作提供有力保障。

  三、凝心聚力,协同作战,在合力攻坚中开创绩效考评工作新局面

  绩效考评工作是一项综合性、全局性的工作,需要各级各部门的共同努力和密切配合。我们要牢固树立“一盘棋”思想,凝聚共识,形成合力,推动绩效考评工作再上新台阶。

  一是加强组织领导。各级各部门要高度重视绩效考评工作,将其纳入重要议事日程,切实加强组织领导。主要领导要亲自过问,分管领导要具体负责,确保绩效考评工作有人抓、有人管。同时,要建立健全绩效考评工作领导小组,明确职责分工,协调解决工作中的重大问题,为绩效考评工作提供坚强的组织保障。

  二是强化部门协作。绩效考评工作涉及多个部门和单位,需要加强横向联系和纵向沟通,形成工作合力。各部门和单位要树立大局意识,打破壁垒,密切配合,共同推进绩效考评工作。特别是对于跨部门、跨领域的重点工作,要建立联席会议制度,定期研究解决工作中的难点和堵点,确保各项工作有序衔接、高效运转。

  三是注重基层基础。基层是绩效考评工作的落脚点,是各项政策措施最终落地的地方。我们要高度重视基层基础工作,加大对基层的支持力度,帮助基层解决实际困难,提高基层的工作能力和水平。同时,要充分调动基层的积极性和创造性,鼓励基层结合实际,探索创新,形成一批可复制、可推广的经验做法,为全市绩效考评工作提供鲜活样本。

  四是营造浓厚氛围。良好的氛围是推动绩效考评工作深入开展的重要条件。我们要通过多种渠道和形式,广泛宣传绩效考评工作的意义和成效,树立典型,弘扬先进,营造比学赶超的良好氛围。同时,要注重舆论引导,及时回应社会关切,化解矛盾纠纷,为绩效考评工作创造和谐稳定的社会环境。

  同志们,当前全市绩效考评工作已经进入关键阶段,时间紧、任务重、要求高。让我们在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的举措,全力冲刺,确保圆满完成全年绩效考评目标任务,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献!

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