市场监管局机关党建工作经验材料：走好“五步棋” 党建开新篇

　　今年以来，市市场监督管理局将机关工作贯穿于机构改革的全过程，并将其落实到市场监管工作的各个方面。在五个方面精心布局，稳步前行，着力提升工作的有效性、针对性和主动性，书写了机构改革后机关工作的新篇章。

　　一是牵住“牛鼻子”。局组始终紧抓工作这个“牛鼻子”，将机构改革工作与机关工作同步规划、同步推进、同步落实，确保机构改革与工作“两手抓、两促进”。围绕主责主业，该局提前谋划，积极与编制办公室沟通协调，将机关办纳入“三定”方案中的机构设置，专门负责机关工作。同时，机关理论学被列为重要学内容，通过组会议、组中心组学、支部主题日活动等平台，深入学了在和国家机关的建设工作会议上的重要讲话精神、《中国和国家机关基层组织工作条例》等重要内容，准确把握新时代机关工作的使命任务、重点工作和关键举措，确保机关工作始终沿着正确的方向前进。今年以来，该局已研究部署机关工作十余次，对员教育管理、员积分制、员活动阵地建设以及“不忘初心，牢记使命”主题教育等工作进行了具体研究，形成了机关工作要点，明确了重点任务，提供了明确指导。

　　二是巩固“桥头堡”。的力量源于基层组织。只有筑牢基层支部这个“桥头堡”，才能切实增强的战斗力。新成立的市市场监督管理局从健全基层组织框架入手，及时调整员组织关系，对700余名员的组织关系进行了重新分组和划分。今年7月，该局向组织部申请并获批成立了市市场监督管理局直属机关委员会，下设4个总支和7个直属支部。这一体系的建立，为发挥组织的战斗堡垒作用、健全的“神经末梢”提供了坚实的组织保障。

　　三是选拔“领头雁”。一名员就是一面旗帜，一个优秀的领导干部就是一座灯塔。该局以机构改革为契机，注重选拔优秀员干部担任领导职务，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。通过严格考察、民主推荐和公开竞聘等方式，选出了一批坚定、业务精通、过硬的员干部担任基层组织负责人。这些“领头雁”不仅在工作中起到了模范带头作用，还在推动工作中发挥了关键作用，带动了整个队伍的积极性和凝聚力。

　　四是强化“动力源”。工作是推动各项业务工作的“动力源”。该局坚持引领，将工作与业务工作深度融合，形成“+业务”的工作模式。通过开展“+服务”“+监管”等活动，推动工作与市场监管业务工作有机结合，实现了工作与业务工作相互促进、共同发展。例如，在食品安全监管方面，该局通过设立“员先锋岗”“员示范窗口”等形式，引导员在岗位上争当先锋、树立榜样，有效提升了食品安全监管水平和服务质量。

　　五是激发“新动能”。创新是工作的不竭动力。该局积极探索工作的新思路、新方法，不断创新工作方式和手段，激发工作的新动能。通过搭建“智慧”平台，利用信息化手段提升工作效率；通过开展“主题日”“员志愿服务”等活动，丰富员组织生活形式，增强员的责任感和使命感；通过举办“知识竞赛”“微课堂”等培训活动，提升员的理论素养和业务能力。这些创新举措不仅增强了组织的凝聚力和战斗力，也为市场监管工作注入了新的活力。

　　，市市场监督管理局通过抓住“牛鼻子”、筑牢“桥头堡”、选准“领头雁”、强化“动力源”、激发“新动能”，在机构改革后的机关工作中取得了显著成效。未来，该局将继续坚持以为引领，不断提升工作水平，为市场监管事业的发展提供坚强的保证。