学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》体会

　　能上能下体现责任担当新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。通过深入学习了中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，围绕推进领导干部能上能下，进一步领会了党中央全面从严治党的坚定决心和从严管理干部的鲜明态度，越学越有压力，越学越有感触，感学越有激励。结合实际，谈几点认识和体会。

　　一、进一步认清形势，充分认识实施领导人员能上能下的重要意义

　　习近平总书记指出，从严治党、从严管理干部，要下功夫把干部的问责、惩处制度抓好，建立领导干部能上能下的制度机制。20xx年6月16日，中共中央政治局审议通过了《关于推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》，从制度层面上解决领导人员不愿作为、不能作为、不敢作为的问题。1．实施领导人员能上能下，体现了政治责任与事业发展的统一。实施领导人员能上能下，是以习近平同志为核心的党中央全面从严治党与从严管理干部的重要举措，也是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要保证。坚决推动党中央的决策部署，深化领导人员退出机制，逐渐形成能者上、庸者下的用人导向，这既是全党必须承负的政治责任，更是事业发展的内在需要。

　　2．实施领导人员能上能下，体现了关键少数与关键作用的统一。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。领导干部作为关键少数承担的责任不容忽视、发挥的作用更不容替代，能否始终抓住这个关键少数、发挥关键作用，是确保企业改革发展的重要保证。为此，系统总结全面从严治党及从严管理干部经验，盯住领导人员这个关键少数，瞄准履责担当这个关键作用，以问题为导向，出重拳整治“为官不为”，建长效倒逼机制，进而警醒和带动一大批干部一门心思为党和人民、为铁路事业贡献力量。

　　二、深刻理解，准确把握领导人员能上能下的核心要义

　　实施领导人员能上能下，不仅是对领导干部个人能力的检验，更是对整个干部队伍素质的全面提升。它不仅要求领导干部在工作中敢于担当、勇于创新，更强调在面对困难和挑战时能够迎难而上，不退缩、不推诿。在新的历史条件下，领导干部的能力和作风直接影响着党的形象和政府的公信力。因此，实施领导人员能上能下，必须紧紧抓住提升领导干部能力素质这一关键点，通过教育培训、实践锻炼等多种方式，不断提升领导干部的政治素养、专业能力和道德水平。

　　同时，实施领导人员能上能下，还需要建立健全科学合理的评价体系和考核机制，确保评价结果客观公正。评价体系应全面考虑领导干部的工作实绩、群众评价、廉洁自律等多方面因素，避免单一化、片面化的评价标准。考核机制则要注重日常考核与定期考核相结合，既要看领导干部在关键时刻的表现，也要看其在日常工作中的表现，真正做到全面、客观、公正地评价领导干部的工作成效。只有这样，才能真正激发领导干部的积极性、主动性和创造性，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。

　　三、强化措施，确保领导人员能上能下落到实处

　　为了确保领导人员能上能下的制度得到有效执行，各级党组织和有关部门必须采取切实有效的措施，加强组织领导，明确责任分工，确保各项任务落到实处。首先，要加强宣传教育，提高全体干部的思想认识。通过组织专题学习、开展主题讨论等形式，引导广大干部深刻认识实施领导人员能上能下的重大意义，自觉增强责任感和使命感，积极投身到改革发展的实践中去。其次，要完善相关配套政策，提供有力保障。如建立健全领导干部选拔任用、教育培训、监督管理等制度，为实施领导人员能上能下提供坚实的政策支持。再次，要加强监督检查，严肃查处违纪违法行为。纪检监察机关要加大对领导人员履职情况的监督力度，对于不作为、乱作为的行为要坚决予以查处，形成强大的震慑效应，确保领导人员能上能下的制度不折不扣地得到执行。

　　此外，还要注重发挥群众的监督作用，畅通监督渠道，广泛听取群众意见。通过设立举报箱、开通举报电话等方式，鼓励群众积极参与到监督中来，及时发现和纠正领导人员存在的问题，确保领导人员始终走在正确的道路上。同时，要加强对优秀干部的表彰奖励，树立正确的用人导向。对于那些在工作中表现突出、成绩显著的干部，要及时给予表彰和奖励，激发广大干部干事创业的热情，形成良好的示范效应。

　　四、注重实效，推动领导人员能上能下取得新进展

　　实施领导人员能上能下，最终目的是为了推动各项工作取得新进展、新成效。因此，在实施过程中，必须注重实效，防止形式主义和走过场。一方面，要紧密结合实际，制定具体可行的实施方案。各地各部门要根据自身实际情况，认真研究制定符合本地本部门特点的具体措施，确保实施方案具有针对性和可操作性。另一方面，要强化过程管理，确保各项措施落实到位。通过建立工作台账、定期检查等方式，加强对实施过程的管理和监督，确保每一项措施都能落到实处、见到实效。

　　同时，要注重总结经验，不断改进和完善。在实施领导人员能上能下的过程中，各地各部门要注重总结好的经验和做法，及时发现问题并加以改进。通过不断总结和反思，逐步完善相关制度和措施，使领导人员能上能下的制度更加科学、更加合理，更好地适应新形势、新任务的要求。

　　总之，实施领导人员能上能下，是一项长期而艰巨的任务，需要我们以高度的政治责任感和历史使命感，扎实做好各项工作，确保这项制度在实践中不断丰富和发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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