某国企总经理在上级依法治企工作会议上的典型发言

　　各位领导、同事们：

　　大家上午好，按照会议安排，今天由我代表xx公司做依法治企典型发言。近年来，xx公司认真贯彻落实集团公司依法治企决策部署，将依法治企作为预防和控制法律风险的全局性、战略性系统工程，不断规范法律审核流程，通过持续抓紧抓牢抓实，干部职工法治思维明显增强，依法治企能力大幅提升，形成了依法决策、依法管理的良好格局，为xx公司持续健康发展提供了有力保障。工作中，我们突出抓好“六个注重”，努力实现“六个提升”。

　　一、注重建章立制，提升规范管理水平。一是制定《合同管理实施细则（试行）》，对合同的法律审核、律师审核做出详细规定；二是重大决议、制度制定通过党委会审议流程中，对合规性审核环节做出明确要求，未经合规性审查的议题，不得上报；三是制定《法律事务定期会商工作制度（试行）》《全面风险管理办法（试行）》，形成以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的法律保障体系。通过各项制度的建立，明确法务部门与其他业务部门在处理各项法律事务中的职责、权限及程序，将法律审核管理纳入分公司日常管理体系，使之成为内部控制的重要组成部分。

　　二、注重规范程序，提升优化依法治企流程。一是建立重大决议、规章制度法律审核流程，重大决议、制度报党委审定前，以党委会议题审批表形式，由法务部门提出合规性审查意见，通过审核后进行审议，自202x年至今作出重大决议xx项，法律审核xx项，实现重大决议法律审核率100%；自202x年至今制定重大制度xx份，法律审核xx份，实现重大制度法律审核率100%。二是建立合同法律审核流程，合同签订以合同内容审批单的形式进行多重审核会签，由相关业务部门及财务部门进行审核会签后，法务部门对合同内容进行最终法律审核，自202x年至今签订合同xx份，法律审核xx份，实现合同法律审核率100%，切实做到依法治企工作的全覆盖。

　　三、注重风险防范，提升企业抗风险能力。面对复杂多变的市场环境，我们始终坚持“预防为主，综合治理”的原则，强化风险防控机制建设。一是建立和完善风险评估机制，定期开展风险识别、分析和评估，确保各类风险在可控范围内。二是加强与外部法律顾问的合作，借助专业力量提高风险防范水平。三是建立健全突发事件应急处置预案，提高应对突发情况的能力。通过这些措施，我们在市场竞争中始终保持稳健的发展态势，有效避免了重大法律风险的发生。

　　四、注重教育培训，提升全员法治意识。我们深刻认识到，依法治企不仅需要健全的制度和流程，更需要每一位员工具备强烈的法治意识。为此，我们采取多种措施加强法治教育和培训。一是将法治教育纳入新员工入职培训的必修课程，让每一位新员工从入职第一天起就树立法治观念。二是定期组织法治专题讲座和培训，邀请法律专家解读最新的法律法规，提高员工的法律素养。三是开展法治文化宣传活动，通过宣传栏、内部刊物等多种渠道普及法律知识，营造浓厚的法治氛围。通过这些举措，全公司上下形成了人人懂法、守法、用法的良好风尚。

　　五、注重技术创新，提升法治信息化水平。随着信息技术的飞速发展，我们将信息技术与法治建设深度融合，不断提升法治工作的信息化水平。一是建立法律事务管理系统，实现法律事务的全流程电子化管理，提高了工作效率和透明度。二是开发合同管理平台，实现合同的在线审批、存储和查询，确保合同管理的规范性和安全性。三是利用大数据和人工智能技术，对法律风险进行智能分析和预警，为决策提供科学依据。通过技术创新，我们不仅提升了法治工作的效率，也为企业的数字化转型奠定了坚实基础。

　　六、注重社会监督，提升企业形象和社会责任。我们深知，依法治企不仅是企业内部的事，也是面向社会的责任。因此，我们积极接受社会监督，主动履行社会责任。一是建立健全信息公开制度，及时向社会公开公司的经营状况、重大决策等信息，增强透明度和公信力。二是积极参与公益事业，支持社会公益活动，展现企业的良好形象。三是严格遵守环境保护法规，加大环保投入，推动绿色可持续发展。通过这些举措，我们不仅赢得了社会各界的信任和支持，也为企业长远发展创造了良好的外部环境。

　　总之，在推进依法治企的过程中，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央关于全面依法治国的重大决策部署，紧密结合企业实际，不断创新工作思路和方法，取得了显著成效。未来，我们将继续努力，进一步深化依法治企工作，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

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