某交投集团关于进一步转变内部体制机制工作实施方案

　　为进一步转变内部体制机制工作，增强企业活力和竞争力，根据《市委、市人民政府关于进一步深化全市国资国企改革的意见》《市国企改革三年行动实施方案（202x—202x年）》《交投集团XX意见》，提出如下工作实施方案：

　　一、基本思路

　　以建立中国特色现代国有企业制度为统领，以转变体制机制、增强企业活力和竞争力为目标，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持依法合规、分类推进、效率公平、统筹兼顾的原则，健全公司法人治理结构，推动选人用人机制改革，完善激励约束机制，深化企业劳动用工和收入分配制度改革，推行企业管理创新升级，全面推进企业内部体制机制转变与创新，为集团高质量发展提供坚强保障。

　　二、主要目标

　　力争到202x年末，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效，各司其职、各负其责、运转协调、有效制衡的治理机制基本健全；在推动三项制度改革上取得明显成效，市场化选人用人机制和差异化薪酬分配制度基本建立，员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的企业内部用工、分配机制运行良好；在深化混合所有制改革上取得明显成效，因地施策，因业施策，因企施策，“引资本”和“转机制”实现有机结合，国有企业与各类所有制企业取长补短、相互促进、共......