某市市场监督管理局关于进一步解决形式主义问题做好202x年为基层减负工作的整改方案
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2024-12-09 10:14:02
为深入贯彻习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述,认真落实《中共中央办公厅印发〈关于进一步解决形式主义问题做好202x年为基层减负工作主要措施及分工方案〉的通知》(厅字〔202x〕4号),以及《中共XX省委办公厅印发〈关于进一步解决形式主义问题做好202x年为基层减负工作的实施方案〉的通知》(厅字〔202x〕4号)和《中共XX市委办公室印发〈关于印发《关于进一步解决形式主义问题做好202x年为基层减负工作的实施方案》的通知》(XX室字〔202x〕3号)精神,结合单位实际,坚决整治各类形式主义问题,持续为基层减负,制定如下实施方案。
问题一:在履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,全面落实党中央决策部署和省委、市委工作安排方面不扎实不深入,压力层层递减
问题表现:干部化学融合不够,业务深层次融合仍需加强,上下贯通、执行有力、协同高效、系统集成的体制机制有待完善,存在“面上部署多、专题研究少、压力层层递减;大轰大嗡多、点对点解决问题少;讲表象问题多、抓深层次问题少”的现象。
2. 解决措施:
(1)通过党组理论学习中心组、领导干部讲党课、市场监管大讲堂等载体,深入学习领会习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义的重要论述,中央和省委、市委有关文件精神,提高政治站位,严格对标对表,从思想根源上树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决破除形式主义、官僚主义“顽症”,把学习成果转化为改进作风的具体行动。(责任科室:机关党委;完成时限:202x年12月底)
(2)把握“三通”,即打通板块壁垒,贯通制度流程,融通工作职能。打破板块局限、打通障碍壁垒,推动制度融合、流程优化,实现工作职能的全面融通。建立跨部门协调机制,定期召开联席会议,确保各部门之间信息畅通、资源共享、协同作战,形成合力。(责任科室:办公室、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
问题二:会议多、文件多、检查考核多,加重基层负担
问题表现:会议频繁、文件泛滥、检查考核过多过频,导致基层干部疲于应付,难以集中精力抓落实,影响工作效率和质量。部分会议和文件缺乏针对性和实效性,流于形式,未能真正解决问题。检查考核过于注重形式,忽视实际效果,增加了基层负担。
2. 解决措施:
(1)严格控制会议数量和规模,提倡合并开会、套开会议,减少不必要的会议。确需召开的会议,要精简议程,提高会议效率。对于可发可不发的文件,一律不发;确需发文的,要严格审核把关,确保文件质量和实效。(责任科室:办公室;完成时限:202x年12月底)
(2)优化检查考核方式,减少不必要的检查考核,避免多头检查、重复考核。推行“一次检查、多项评估”的模式,整合各类检查考核项目,减轻基层迎检负担。加强对检查考核结果的应用,将检查考核与绩效评价挂钩,确保检查考核取得实效。(责任科室:办公室、人事科;完成时限:202x年12月底)
(3)推广使用信息化手段,提高工作效率。充分利用政务信息系统,实现文件流转、会议通知、检查考核等工作的线上办理,减少纸质文件的使用,提高工作效率,减轻基层负担。(责任科室:信息中心;完成时限:202x年12月底)
问题三:调研走过场、不深入,影响决策科学性和精准性
问题表现:调研活动流于形式,缺乏深度和广度,未能真正了解基层实际情况,导致决策科学性和精准性受到影响。部分调研活动安排不合理,调研对象选择不科学,调研方法单一,未能全面掌握情况,调研报告质量不高。
2. 解决措施:
(1)规范调研活动,制定详细的调研计划,明确调研目的、内容、方法和时间安排。调研前要充分准备,广泛收集相关资料,确保调研有的放矢。调研过程中要深入基层、深入群众,多听基层干部和群众的意见建议,全面了解实际情况。(责任科室:办公室、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
(2)创新调研方式,采用多种调研方法,如座谈会、问卷调查、实地考察等,确保调研的全面性和准确性。调研结束后要及时整理调研材料,撰写高质量的调研报告,为决策提供科学依据。(责任科室:办公室、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
(3)强化调研成果应用,将调研成果作为决策的重要参考,确保决策科学、精准。对于调研中发现的问题,要及时研究解决,切实为基层排忧解难。(责任科室:办公室、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
问题四:政策执行不到位,落实不力
问题表现:部分政策在执行过程中存在打折变通、选择性执行等问题,导致政策效果大打折扣。一些政策在基层落实不力,缺乏有效监督和反馈机制,未能及时发现和纠正问题,影响政策实施效果。
2. 解决措施:
(1)建立健全政策执行监督机制,明确政策执行的责任主体和监督主体,确保政策执行到位。加强对政策执行情况的监督检查,及时发现和纠正存在的问题,确保政策落实不走样、不变形。(责任科室:办公室、监察室;完成时限:202x年12月底)
(2)完善政策反馈机制,建立政策执行情况反馈渠道,及时收集基层反馈意见,对政策执行中的问题进行梳理分析,提出改进措施,确保政策执行效果。(责任科室:办公室、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
(3)加大政策宣传力度,通过多种渠道和方式,广泛宣传政策内容和要求,提高政策知晓率,增强基层干部和群众的政策执行力。对于政策执行中的先进典型,要及时总结推广,发挥示范引领作用。(责任科室:宣传科;完成时限:202x年12月底)
问题五:干部作风不实,服务意识不强
问题表现:部分干部作风不实,服务意识不强,对待群众态度冷漠,办事拖拉,推诿扯皮,影响干群关系和政府形象。一些干部缺乏担当精神,遇到困难和问题绕着走,不愿主动承担责任,影响工作推进。
2. 解决措施:
(1)加强干部作风建设,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导广大干部树立正确的政绩观,增强服务意识,提高服务能力。加大对干部作风的监督检查力度,严肃查处不作为、慢作为、乱作为等问题,营造风清气正的工作氛围。(责任科室:机关党委、监察室;完成时限:202x年12月底)
(2)完善干部考核评价机制,将干部作风和服务意识纳入考核评价体系,实行量化考核,确保考核结果客观公正。对表现优秀的干部给予表彰奖励,对存在问题的干部及时进行批评教育,必要时进行组织调整。(责任科室:人事科;完成时限:202x年12月底)
(3)加强干部培训,提升干部综合素质。通过举办培训班、专题讲座等形式,加强干部业务知识和技能的学习,提高干部的业务能力和水平。鼓励干部参加各类业务竞赛和交流活动,促进干部之间的学习交流,提升整体服务水平。(责任科室:人事科、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
问题六:信息化建设滞后,数据共享不足
问题表现:信息化建设滞后,数据共享不足,导致工作效率低下,影响服务质量和水平。部分业务系统功能不完善,操作复杂,使用不便,影响基层干部的工作效率。数据孤岛现象严重,各部门之间的数据无法有效共享,影响协同办公和决策支持。
2. 解决措施:
(1)加快推进信息化建设,完善业务系统功能,简化操作流程,提高系统的易用性和便捷性。加强技术培训,提高基层干部的信息技术应用能力,确保系统得到有效利用。(责任科室:信息中心;完成时限:202x年12月底)
(2)推动数据共享,建立统一的数据交换平台,实现各部门之间的数据互联互通。加强数据安全管理,确保数据安全可靠。建立健全数据管理制度,明确数据采集、存储、使用、共享等各个环节的责任和要求,确保数据管理规范有序。(责任科室:信息中心、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
(3)加强信息化建设的统筹规划,制定信息化建设发展规划,明确建设目标和任务,确保信息化建设有序推进。加强与其他部门的沟通协调,争取上级部门的支持和指导,共同推进信息化建设。(责任科室:信息中心;完成时限:202x年12月底)
问题七:基层干部队伍素质参差不齐,业务能力有待提升
问题表现:基层干部队伍素质参差不齐,部分干部业务能力不强,缺乏必要的专业知识和技能,影响工作质量和效率。一些干部缺乏进取心和责任感,工作积极性不高,缺乏创新意识,影响工作成效。
2. 解决措施:
(1)加强基层干部队伍建设,选拔优秀年轻干部到基层任职,充实基层干部队伍。加大对基层干部的培养力度,通过举办培训班、专题讲座等形式,提高基层干部的业务能力和水平。鼓励基层干部参加各类业务竞赛和交流活动,促进基层干部之间的学习交流,提升整体服务水平。(责任科室:人事科、各业务科室;完成时限:202x年12月底)
(2)完善基层干部考核评价机制,将业务能力和工作实绩作为考核的重要内容,实行量化考核,确保考核结果客观公正。对表现优秀的基层干部给予表彰奖励,对存在问题的基层干部及时进行批评教育,必要时进行组织调整。(责任科室:人事科;完成时限:202x年12月底)
(3)加强基层干部的思想政治教育,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导基层干部树立正确的政绩观,增强服务意识,提高服务能力。加大对基层干部的关心关爱力度,帮助基层干部解决实际困难,激发基层干部的工作热情和积极性。(责任科室:机关党委;完成时限:202x年12月底)
结语
通过以上措施的实施,我们将进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,坚决贯彻落实党中央、省委、市委关于力戒形式主义官僚主义的重要部署,持续为基层减负,不断提升工作效率和服务水平。各单位要高度重视,精心组织,确保各项措施落到实处,取得实效,为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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