某市国资委抓“国企改革三年行动方案”工作主要做法

　　认真贯彻落实国务院国资委、省国资委相关工作指示精神，在推进“国企改革三年行动方案”的过程中，我们不仅感受到了巨大的动力，也见证了一些显著的变化。主要围绕四个方面展开了工作。

　　首先，以强化职责为抓手，不断提升能力。一是理顺职能，集中监管。截至20xx年xx月，经过近x年的努力，我们将规模较大且运行正常的xx家市属国有企业统一由市国资委履行出资人职责，市国资委监管的经营性国有资产占比达到了xx%。同时，在此次事业单位转为企业改革中，xx家经营性事业单位改革后，全部纳入了国资委的监管范围。二是健全制度，优化监管。几年来，在我们的共同努力下，市人民政府和市国资委相继出台了xx项监管制度，进一步完善了监管体系，明确了国资委与监管企业的权责边界，实现了监管的制度化、规范化和科学化，有效保障了国有资产的安全。三是完善体系，强化监管。将国企党建工作要求纳入公司章程，充分发挥党组织在企业中的核心领导作用；对运转正常、规模较大的主要监管企业，配齐配强股东会、董事会、监事会和经理层，依法理顺各自的权责边界；积极推动政企分开，重点转换监管企业高管人员的公务员或事业编制身份。

　　其次，以增强活力为动能，全面优化布局。一是加强资源资产的合理配置。我们先后组建或正在组建市xxx集团、市xxx集团、市xxx集团、市xxx集团等多家集团公司；将市xxxx公司改制为国有独资公司，并整体注入市交投；根据监管企业的主业主责，将上一轮改制企业剩余资产整体划转到各集团公司。二是稳妥推进混合所有制改革。在条件成熟的监管企业新设子公司和项目公司范围内引入社会资本，积极探索混合所有制改革试点。目前，已有多个项目取得了初步成效。三是分离移交办社会化职能。我们已完成了驻xx中央、省属企业职工家属区“三供一业”分离移交改造工作。涉及的xx家驻怀中央、省属企业和市属国有企业，退出了非主营业务，减轻了企业负担，提高了运营效率。

　　再次，以提升质量为目标，推动企业高质量发展。一是加大科技创新力度。鼓励和支持企业增加研发投入，加快技术改造和产业升级，提高自主创新能力。二是深化内部管理改革。优化企业内部管理结构，完善绩效考核机制，激发员工的积极性和创造力。三是拓展市场空间。引导企业积极开拓国内外市场，提升品牌影响力和市场竞争力。四是加强人才队伍建设。通过引进高层次人才、加强培训等方式，提升企业的人才素质和管理水平。

　　最后，以服务民生为宗旨，彰显国企责任担当。一是积极参与脱贫攻坚。通过产业扶贫、就业扶贫等多种方式，助力贫困地区脱贫致富。二是支持公共服务设施建设。积极参与城市基础设施建设和社会公益事业，改善民生环境。三是加强环境保护。严格落实环保法律法规，推行绿色生产方式，促进可持续发展。四是维护社会稳定。积极参与社会治安综合治理，妥善处理劳资关系，维护企业和谐稳定。

　　通过以上四个方面的努力，我们在国企改革过程中取得了显著成效，不仅提升了企业的核心竞争力，也为地方经济社会发展作出了重要贡献。未来，我们将继续按照上级部门的要求，不断深化国企改革，推动企业实现高质量发展，为建设现代化经济体系贡献力量。

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