某县县级融媒体中心人事薪酬等改革典型经验材料

　　201x年3月份，中宣部常务副部长XX同志一行到XX调研基层宣传思想文化工作，对推进县级融媒体改革提出了希望和要求。XX县克服了贫困县技术落后、人才短缺、资金不足等问题，仅用短短三个月时间，县融媒体中心就揭牌成立并投入运营，成为省内首家中宣部指定模式的县级融媒体中心，探索出了一条县级融媒体改革的新路径。

　　一、XX县融媒体改革工作的主要特色

　　XX县融媒体改革工作以“四项重点”为抓手，全面重塑县级媒体宣传新格局。首先，重建组织架构。外部方面，以县电视台为主体，整合县委宣传部外宣、网信、政府网站等相关职能，成立了县融媒体中心，该中心为县委直属正科级全额拨款社会公益类事业单位，归口县委宣传部管理。内部则设立了以“中央厨房”为核心的全媒体指挥调度中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心，并注册成立了XX县融媒体发展运营管理公司，实现了事企分离。

　　其次，融合媒体平台。XX县将县委宣传部主办的“XX微发布”微信公众号、“XX发布”微博，县政府主办的公众信息网，以及广播电视台旗下的广播频率、电视频道、微信公众号、手机客户端、官方微博等传播平台，全部整合到了县融媒体中心。此外，还注册运营了XX县融媒体中心官方网站，设计了独立的融媒体APP，融合了所有传播平台端口，打造了一站式的媒体资讯移动端入口。

　　第三，创新用人机制。XX县打破了传统的用人观念，实行了原在编在岗、劳务派遣、公司招聘三种形式互补的用人机制。宣传部外宣、网信人员到县融媒体中心集中办公，并招聘了XX名劳务派遣人员充实到县融媒体中心。为了提高工作效率和员工积极性，推行了以量化考核为主的绩效考核制度，实行“优劳优得”。

　　最后，再造生产流程。XX县利用集融媒体指挥管理平台、组合信息终端平台、全媒体数据库等功能于一体的“中央厨房”管理系统，统筹“策、采、编、发”各个环节，形成了“一次采集、多种生成、多端发布”的全媒体传播覆盖新格局。融媒体中心定期推出舆情报告、传播效果排行、本地新闻排行榜等数据报告，为新闻采编策划提供了科学依据，提升了新闻报道的时效性和精准度。

　　二、XX县融媒体改革的成效与经验

　　XX县融媒体改革取得了显著成效，不仅在短时间内完成了机构整合和技术升级，还在内容生产和传播效果上实现了质的飞跃。一是提高了新闻报道的时效性和覆盖面。通过“中央厨房”系统，新闻采编团队能够快速响应突发事件，第一时间发布权威信息，有效引导舆论。二是增强了媒体的互动性和参与度。融媒体中心通过微信、微博、APP等平台，加强了与受众的互动，提高了用户黏性，扩大了影响力。三是促进了媒体资源的优化配置。通过整合各类传播平台，避免了资源浪费，提高了媒体资源的利用率。

　　XX县融媒体改革的成功经验可以总结为以下几点：一是领导重视，高位推动。县委、县政府高度重视融媒体改革工作，将其作为提升县域治理能力的重要抓手，确保了改革顺利推进。二是科学规划，分步实施。XX县在改革过程中，制定了详细的实施方案，明确了时间节点和责任分工，确保了各项任务有序推进。三是注重实效，创新驱动。XX县在改革中注重实际效果，不断探索新的工作机制和技术手段，提高了媒体服务的质量和水平。四是强化培训，提升素质。XX县通过举办培训班、交流会等形式，加强对融媒体中心工作人员的培训，提高了他们的业务能力和综合素质。

　　三、未来展望

　　面对新的形势和任务，XX县将继续深化融媒体改革，进一步提升媒体服务的能力和水平。一是加大技术创新力度，提升融媒体中心的技术支撑能力。XX县将积极引进先进的融媒体技术和设备，优化“中央厨房”系统的功能，提高新闻采编的智能化水平。二是拓展传播渠道，扩大媒体影响力。XX县将充分利用新媒体平台，拓宽传播渠道，提高新闻报道的覆盖面和影响力。三是加强队伍建设，提升人员素质。XX县将继续加大对融媒体中心工作人员的培训力度，提升他们的业务能力和综合素质，为融媒体改革提供人才保障。四是深化内容创新，提高新闻质量。XX县将不断丰富新闻报道的内容和形式，推出更多贴近群众、反映民意的优质新闻作品，更好地服务于全县经济社会发展大局。

　　总之，XX县融媒体改革取得了显著成效，为全省乃至全国县级融媒体改革提供了有益借鉴。未来，XX县将继续保持改革的定力和决心，不断创新工作机制，提升媒体服务的质量和水平，为推动县域治理体系和治理能力现代化作出新的更大贡献。

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