在某县重点项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们利用白天的时间现场观摩了x个重点项目，既有工业、农业、服务业项目，又有社会民生项目，既有在建和建成项目，又有未开工项目，看得比较全面，选的项目也很有代表性，基本反映了全县项目建设的现状。晚上在这里召开全县重点项目推进会，采取先巡查、后开会的方式，主要是三个方面考虑：一是“听”。逐个听取和详细了解重点项目进展情况；二是“比”。通过逐个汇报重点项目建设情况，接受一次公开“检阅”，大家相互之间比进展、比成效；三是“督”。直观项目推进的成效，倒逼加大推进力度、加快推进步伐。总之，就是要通过看成效、赛进度、找差距、定措施，推动全县上下进一步增强推进重点项目的责任感和紧迫感，在项目建设上精准发力、持续用力、形成合力，为迎接年底全市巡查、圆满完成全年目标任务奠定坚实基础、提供有力支撑。刚才，县高新区、新材料产业办、商务局、x投集团、x镇和x街道6个单位就牵头负责的重点项目汇报了前阶段工作、存在问题和下一步工作安排，可以说，讲得都很到位、很有针对性，希望大家言必行、行必果，持之以恒抓好工作落实。等下，x书记还将对全县重点项目推进工作作全面强调部署，请大家务必认真学习领会，不折不扣抓好贯彻落实。下面，我就推进全县重点项目建设工作先讲两方面意见。

　　一、认清形势再鼓劲，坚定不移把工作重点放到推进项目建设上来

　　今年以来，通过大家扎实努力的工作，我县重点项目建设取得了一定成效，但离年度目标任务和人民群众的期盼仍有不少差距。结合近期我对重点项目调研情况以及巡查中和刚才x个单位通报的情况来看，形势还是不容乐观，主要是存在“四个还不够”：一是项目推进还不够快。截至目前，全县x个重点项目中，开工项目xx个，开工率为xx%，完工项目xx个，完工率仅为xx%。x个重中之重（拟接受全市经济巡查）的项目中完工的仅x个，正在前期准备的还有x个，进度明显滞后。这不仅影响了项目的整体推进，也给全县经济发展带来了不利影响。二是项目质量还不够高。部分项目虽然已经开工，但在投资强度、科技含量、市场前景等方面还有待提高。一些项目缺乏核心竞争力，难以形成规模效应，甚至存在低水平重复建设的问题，这些问题都亟需我们在今后的工作中加以重视和解决。三是项目服务还不够优。在项目审批、用地保障、融资支持等方面，还存在一定的障碍和瓶颈，影响了项目的顺利推进。特别是在优化营商环境、提升服务效能方面，还需要我们进一步加大力度，切实为企业排忧解难。四是项目管理还不够严。少数项目在建设过程中存在管理松懈、责任不清、监督不力等问题，导致项目进展缓慢，甚至出现工程质量问题。这些问题不仅影响了项目的整体形象，也损害了政府的公信力，必须引起我们的高度重视。

　　面对这些挑战，我们必须清醒地认识到，重点项目是推动县域经济社会发展的关键抓手，是实现高质量发展的有力支撑。只有紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，才能确保完成全年各项目标任务，为全县经济社会发展注入强劲动力。为此，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央和省、市关于加快重点项目建设的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加有力的行动，扎实推进重点项目建设，确保各项工作取得实效。

　　二、突出重点再加力，确保重点项目扎实推进、如期完成

　　针对当前重点项目推进中存在的问题，我们要坚持问题导向，强化责任担当，采取有效措施，确保重点项目扎实推进、如期完成。具体来说，要做到以下几点：

　　（一）强化项目调度，确保进度可控。要进一步完善项目调度机制，建立定期通报制度，每月召开一次重点项目调度会，及时掌握项目进展情况，协调解决存在的困难和问题。特别是对进展缓慢的项目，要实行“一对一”帮扶，明确专人负责，制定详细的工作计划，倒排工期，挂图作战，确保按时完成各项建设任务。同时，要加强对项目进度的监督检查，对不作为、慢作为的单位和个人，要严肃追责问责，确保各项工作有序推进。

　　（二）优化项目服务，营造良好的建设环境。要继续深化“放管服”改革，简化项目审批流程，提高审批效率，为项目建设创造良好的外部条件。特别是在土地供应、资金保障、人才引进等方面，要加大支持力度，确保项目顺利落地。同时，要积极搭建政企沟通平台，定期组织企业座谈会，倾听企业的诉求和建议，及时帮助企业解决实际困难，为企业提供全方位、全过程的服务。此外，还要加强与金融机构的对接，探索多元化的融资渠道，缓解项目资金压力，确保项目资金需求得到有效保障。

　　（三）严格项目管理，确保工程质量。要建立健全项目管理制度，明确各方职责，严格落实项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监理制，确保项目建设规范有序。特别是在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工标准进行施工，严把材料关、工艺关、验收关，确保工程质量符合国家标准和行业规范。同时，要加强施工现场的安全管理，严格落实安全生产责任制，确保不发生安全事故。对于已经完工的项目，要及时组织竣工验收，确保项目早日投入使用，发挥效益。

　　（四）加强项目宣传，营造良好氛围。要充分利用各种媒体资源，加大对重点项目的宣传力度，及时报道项目建设进展情况和取得的成效，营造全社会关注和支持重点项目建设的良好氛围。特别是要注重挖掘和宣传项目建设中的先进典型和成功经验，激励广大干部群众积极参与项目建设，形成人人关心、人人支持、人人参与的良好局面。同时，要积极回应社会关切，及时解答群众疑问，消除误解和疑虑，为项目建设创造和谐稳定的社会环境。

　　（五）强化考核奖惩，激发工作动力。要进一步完善重点项目考核评价体系，将项目推进情况纳入各单位年度绩效考核范围，实行量化考核，奖优罚劣。对项目推进成效显著的单位和个人，要给予表彰奖励，激发他们的工作热情和积极性；对项目推进不力、影响全县大局的单位和个人，要严肃追责问责，形成鲜明的导向。同时，要建立健全容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、勇于担当，为项目建设提供坚强的组织保障。

　　同志们，重点项目建设是推动县域经济社会发展的关键环节，也是检验我们工作能力和水平的重要标尺。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进重点项目建设，为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

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