某电力集团荣获“自主抓建先进党委”经验做法

　　化大为小 破难求解 把依法管理从严管理要求落到末端

　　同志们：

　　我是XXX，我汇报的题目是：化大为小、破难求解，把依法管理、从严管理要求落到末端。我单位组建时间较短，建设基础较为薄弱。组建之初，我们在各项工作中屡屡陷入被动，多次因突发情况而被亮起红灯。近年来，单位党委紧紧围绕正规化标准，持续发力、主动抓建，逐一破解难题，逐个攻坚克难，逐人落实规范，不断夯实基础、积累实力，使单位逐步摆脱了低效循环的困境，走上了良性发展的轨道。今年底，因进步显著，我单位被评为“自主抓建先进党委”，成功摘掉了“最不省心”的帽子。

　　一、解思想之“扣”，让每块阵地都不失守

　　思想通了，思路就有了，动力也更足了。我们聚焦核心思想问题，寻找最大共识，激发职工的积极性。首先，破解来源分散、人心不齐的现实难题。针对组建初期存在的形合神离现象，我们大力开展“合心合力”教育，通过学习历史传承，明确责任；展望发展前景，找准定位；弘扬工兵精神，认同身份。我们组织了“我的单位我的家、重整旗鼓再出发”主题演讲活动，编纂单位史志，举办歌咏比赛，进行口号训练，使心系单位成为共同追求，以单位为家成为情感归宿。

　　其次，走出小专业难作为的思想误区。为强化争先意......