国企2024年上半年政治生态情况分析研判报告

　　国企202x年上半年生态情况分析研判报告

　　202x年上半年，集团坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中全会精神，围绕中心大局，立足职能职责，全面推进的建设各项工作赋能提优，持续巩固发展良好生态。现将上半年生态情况分析研判如下：

　　一、主要工作开展情况

　　（一）强化建设，优化生态

　　延伸统领“机制链”。严格落实“第一议题”制度，把统领贯彻到、支部、工会等各级组织和群团组织决策部署全过程，将“两个维护”体现到推动中心工作各环节。严格落实意识形态工作责任制，组织学研讨和分析研判，定期掌握全局总体态势；开展清查整改，将“管意识形态”落到实处。

　　深耕工作“责任田”。印发年度计划，发挥领导小组统筹作用，有力有序推进任务落实；制定考核指标定责压责，修订考核评价办法，用好督导检查、考评验收“指挥棒”，推动与业务双融双促，形成上下贯通抓工作格局。

　　打造主题教育“大矩阵”。成立纪学教育领导机构，制定工作方案和任务安排表，构建横向协调和纵向承启的工作矩阵，分层分类、一体推进条例学、纪律课、专题辅导等重点措施，在学纪知纪明纪守纪取得扎实成效。

　　（二）深化建设，提升组织效能

　　加强干部队伍建设。坚持管干部原则，严格选人用人标准，注重德才兼备、以德为先，选拔任用了一批坚定、业务精湛、过硬的优秀干部。通过开展干部教育培训，提升干部的素养和业务能力，增强干部的责任意识和服务意识。同时，完善干部考核评价体系，建立健全激励约束机制，激发干部干事创业的积极性和主动性。

　　推进风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题。深入开展政风险防控，健全完善权力运行监督制约机制，加强对重点领域和关键岗位的监督管理，确保权力在阳光下运行。通过举办政教育活动，增强员干部洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。

　　强化基层组织建设。坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实基层基础。加大对基层组织的支持力度，提高基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。通过开展“三会一课”、主题日等活动，丰富基层组织生活，增强员的归属感和责任感。同时，注重培养和发展优秀青年员，为基层组织注入新鲜血液，保持组织的活力和战斗力。

　　（三）创新工作方式，提升质量

　　推进智慧。充分利用现代信息技术手段，推进智慧平台建设，实现工作的数字化、智能化管理。通过建立员信息数据库，实时掌握员动态，精准推送学资料，提高员学的针对性和实效性。利用大数据分析，及时发现和解决工作中的问题，提升工作的科学化水平。

　　开展特色活动。结合企业实际，创新开展各类特色活动，增强工作的吸引力和感染力。例如，组织员志愿者服务队，积极参与社会公益事业，展示企业良好的社会形象。通过开展“红色之旅”、“主题演讲”等活动，激发员的爱国情怀和奋斗精神，增强员的使命感和责任感。

　　加强品牌建设。围绕企业中心工作，打造具有企业特色的品牌，提升工作的影响力和美誉度。通过总结提炼工作中的先进经验和典型做法，形成可复制、可推广的经验模式，带动工作整体水平的提升。同时，积极宣传推广品牌，扩大品牌的知名度和影响力，树立企业的良好社会形象。

　　二、存在问题及原因分析

　　（一）建设方面

　　理论学不够深入。部分员干部对的学还停留在表面，缺乏深入理解和系统把握，导致在实际工作中运用不够灵活。一些基层组织在理论学中存在形式主义倾向，学效果不明显。

　　意识有待加强。个别员干部敏感性和鉴别力不强，对一些重大问题缺乏正确的认识和判断。部分基层组织在执行上级决策部署时存在打折扣、搞变通的现象，影响了政令畅通和工作落实。

　　（二）建设方面

　　形式主义、官僚主义问题依然存在。一些部门和单位在工作中仍存在重形式轻实质、重痕迹轻实绩的问题，影响了工作效率和质量。个别领导干部在服务群众过程中态度生硬、粗暴，损害了和的形象。

　　干部担当作为意识不强。部分干部面对复杂形势和艰巨任务，存在畏难情绪和观望心理，缺乏主动担当、积极作为的精神。一些干部在工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，影响了工作进度和效果。

　　（三）组织建设方面

　　基层组织作用发挥不充分。一些基层组织在推动企业发展、维护职工权益等方面的作用发挥不够，未能有效凝聚人心、汇聚力量。部分基层组织在开展活动中缺乏创新，形式单一，难以吸引员参与。

　　员教育管理有待加强。部分员的思想素质和业务能力有待提升，个别员在遵守纪国法方面存在松懈现象。一些基层组织在员教育管理中存在失之于宽、失之于软的问题，导致员队伍的整体素质参差不齐。

　　三、下一步工作打算

　　（一）进一步加强建设

　　深化理论学。继续把作为首要任务，通过集中学、专题培训、个人自学等多种形式，引导员干部深入学领会其核心要义和精神实质，做到真学真懂真信真用。同时，加强学成果的转化应用，推动理论学与实际工作紧密结合，提高理论指导实践的能力和水平。

　　强化意识。进一步增强员干部的敏锐性和鉴别力，引导员干部在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定。严格落实各项纪律和规矩，确保的各项决策部署在企业落地生根、开花结果。

　　（二）进一步改进工作

　　整治形式主义、官僚主义。继续深化“四风”问题专项整治，特别是针对形式主义、官僚主义问题，采取有力措施进行整治。通过精简会议文件、优化工作流程、减轻基层负担等方式，切实为基层减负增效。同时，加强监督检查，严肃查处不作为、慢作为、乱作为等问题，营造风清气正的工作环境。

　　激励干部担当作为。建立健全容错纠错机制，为敢于担当、勇于作为的干部撑腰鼓劲。通过开展干部教育培训、岗位轮换、挂职锻炼等方式，提升干部的能力素质和工作本领。同时，完善干部考核评价体系，树立正确用人导向，激励广大干部在新时代新征程中展现新作为。

　　（三）进一步加强组织建设

　　提升基层组织战斗力。加大对基层组织的支持力度，提高基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。通过开展“三会一课”、主题日等活动，丰富基层组织生活，增强员的归属感和责任感。同时，注重培养和发展优秀青年员，为基层组织注入新鲜血液，保持组织的活力和战斗力。

　　加强员教育管理。建立健全员教育管理长效机制，通过开展性教育、业务培训、洁教育等方式，提升员的思想素质和业务能力。同时，加强员日常管理和监督，严肃查处违反纪国法的行为，保持员队伍的纯洁性和先进性。

　　四、结语

　　202x年上半年，集团在建设、建设、组织建设等方面取得了显著成效，为企业的高质量发展提供了坚强的保障。但我们也清醒地认识到，当前仍存在一些问题和不足，需要我们在今后的工作中进一步加以改进和提升。我们将继续坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中全会精神，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加扎实的，推动企业工作再上新台阶，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。