2024年上半年党建工作总结（国企5700字）

　　202x年上半年工作总结（公司）

　　202x年以来，市x公司在的坚强领导下，在市双的大力支持下，深入学贯彻和的、二十届二中全会精神，以加强的建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治为核心，以夯实工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕提高工作水平，推动了组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为上半年各项工作的顺利开展提供了坚强的保证。

　　一、上半年工作开展情况

　　(一)突出功能，筑牢思想共识

　　一是强化意识形态引领。召开意识形态工作部署会，学了上级组织关于意识形态领域的决策部署，并结合自身实际，制定了市x公司202x年意识形态工作计划，对公司的意识形态工作及教育进行统筹，基本形成了用制度管意识形态工作、促进意识形态工作的良好格局。先后召开班子成员、中层和基层员工座谈会，及时了解干部员工的思想动态，有针对性地组织谈心谈话活动，做好思想引导工作，解决存在或潜在的思想问题，保持队伍的纯洁性，确保干部员工始终与同心同德、同向同行。

　　二是坚持学教育常态化。扎实推进“两学一做”学教育常态化制度化，依据年度理论学计划，制定市x公司202x年理论学计划，对学时间、内容等作出安排，进一步完善了理论学体系，确保学教育有计划、有步骤、有成效。通过集中学、个人自学、专题研讨等形式，组织全体员深入学了、的精神、章规等内容，切实提高了员干部的思想素质和业务能力。同时，充分利用“学强国”平台、微信公众号等新媒体手段，拓宽学渠道，丰富学形式，增强学的吸引力和实效性。

　　(二)强化组织建设，提升组织效能

　　一是优化组织结构。根据公司发展的需要，对组织进行了优化调整，增设了若干支部，进一步细化了管理职责，明确了工作目标，增强了组织的战斗力和凝聚力。同时，加强对新成立支部的工作指导和支持，确保其能够迅速进入角色，发挥应有的作用。

　　二是严格员管理。严格执行员发展标准和程序，注重在生产一线和发展前沿培养和发展员，确保员队伍的质量。建立健全员教育培训机制，定期开展员教育培训，提高员的思想觉悟和业务技能。实施员积分管理制度，通过量化考核，激励员发挥先锋模范作用。严格落实“三会一课”制度，规范内组织生活，增强员的组织观念和纪律意识。

　　三是加强干部队伍建设。按照德才兼备、以德为先的原则，选优配强各级领导班子，优化干部队伍结构，提升干部队伍的整体素质。实施年轻干部培养工程，选拔一批优秀年轻干部到重要岗位锻炼，为公司的发展储备人才。建立和完善干部考核评价体系，客观公正地评价干部的工作实绩，激发干部的工作积极性和创造性。

　　(三)深化建设，营造风清气正氛围

　　一是持续整治“四风”问题。认真贯彻落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，着力解决干部员工中存在的“怕、慢、假、庸、散”等问题。通过开展专项检查、明察暗访等方式，加大对违反规定精神行为的查处力度，形成震慑效应，推动持续好转。

　　二是加强洁文化建设。将洁文化融入企业文化和日常管理之中，通过举办洁文化讲座、展览、征文等活动，营造浓厚的洁文化氛围。建立健全洁风险防控机制，加强对重点领域和关键环节的监督，防范政风险。强化警示教育，通过典型案例剖析，警醒员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　三是推进务公开透明。严格按照《中国务公开条例》的要求，推进务公开工作，保障员和群众的知情权、参与权、表达权和监督权。通过设立意见箱、开通热线电话等方式，畅通群众反映问题的渠道，及时回应群众关切，增强组织的公信力和亲和力。

　　(四)创新工作方法，激发活力

　　一是探索“互联网+”模式。积极运用现代信息技术手段，创新工作方式方法，提升工作效率和效果。开发了信息化管理系统，实现了员信息管理、组织生活记录、费缴纳等功能的线上操作，方便了员参与组织生活。利用微信、QQ等社交平台，建立了多个工作群，及时发布工作动态，分享学资料，交流工作经验，增强了员之间的互动和沟通。

　　二是开展主题实践活动。围绕庆祝建102周年、的胜利召开等重大时间节点，开展了形式多样的主题实践活动，如红色经典诵读、红色电影展播、红色故事讲述等，增强了员的荣誉感和使命感。结合公司生产经营实际，开展了“员先锋岗”、“员责任区”等活动，引导员在急难险重任务中冲锋在前，树立了良好的员形象。

　　三是推进与业务深度融合。坚持引领，推动工作与业务工作深度融合，实现相互促进、共同发展。通过开展“+安全”、“+质量”、“+服务”等主题活动，将工作贯穿于公司生产经营的各个环节，提升了公司的管理水平和服务质量。同时，充分发挥组织的优势和组织优势，协调各方资源，破解发展难题，为公司的发展提供了有力支持。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管上半年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员的学主动性不强，存在应付了事的现象，导致学效果不佳。二是组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用发挥不够充分，个别员在工作中存在畏难情绪，缺乏担当精神。三是工作与业务工作的融合度还需进一步提高，个别部门存在“两张皮”的现象，未能将工作有效融入业务工作中。四是务干部的能力素质有待提升，部分务干部对业务知识掌握不够全面，影响了工作的开展效果。

　　三、下半年工作打算

　　针对上述问题和不足，结合公司实际，下半年工作将重点抓好以下几个方面：

　　(一)深化理论武装，提升员思想素质

　　一是继续深入学和的精神，通过集中学、专题辅导、在线学等多种形式，确保学全覆盖、无死角。二是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导广大员牢记初心使命，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是加强性教育，通过参观红色教育基地、观看红色电影、开展性分析等方式，强化员的性修养，提升员的思想素质。

　　(二)加强组织建设，提升组织战斗力

　　一是进一步优化组织设置，根据公司发展需要，适时调整组织结构，确保组织覆盖到每一个部门、每一个班组。二是严格员发展标准和程序，注重从生产一线和发展前沿培养和发展员，确保员队伍的质量。三是加强务干部培训，通过举办培训班、外出考察学等方式，提升务干部的业务能力和综合素质，打造一支高素质的务干部队伍。

　　(三)深化建设，营造风清气正的良好环境

　　一是持续整治“四风”问题，加大对违反规定精神行为的查处力度，严肃追责问责，形成强有力的震慑效应。二是加强洁文化建设，通过举办洁文化讲座、展览、征文等活动，营造浓厚的洁文化氛围，提高员干部的洁自律意识。三是推进务公开透明，畅通群众反映问题的渠道，及时回应群众关切，增强组织的公信力和亲和力。

　　(四)创新工作方法，激发活力

　　一是继续探索“互联网+”模式，利用现代信息技术手段，创新工作方式方法，提升工作效率和效果。二是深入开展主题实践活动，结合公司生产经营实际，开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动，引导员在急难险重任务中冲锋在前，树立良好的员形象。三是推进与业务深度融合，通过开展“+安全”、“+质量”、“+服务”等主题活动，将工作贯穿于公司生产经营的各个环节，提升公司的管理水平和服务质量。

　　(五)强化责任落实，确保工作取得实效

　　一是严格落实工作责任制，明确各级组织和员领导干部的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强工作考核，建立健全工作考核评价体系，将工作纳入绩效考核范围，确保工作有人抓、有人管、有人负责。三是加大督促检查力度，通过定期检查、随机抽查等方式，及时发现和解决工作中的问题，确保工作各项任务落到实处。

　　，202x年下半年，市x公司将紧紧围绕的决策部署，以加强的建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治为核心，以夯实工作基础为关键，不断创新工作思路和方法，努力开创工作新局面，为公司高质量发展提供坚强的保证。