炼就干部考察“火眼金睛”

　　炼就干部考察“火眼金睛”

　　习近平总书记指出，对干部要立体考察、透视甄别、切片化验、会诊辨析，把好干部选出来、用起来。干部考察是选人用人的关键环节，组织部门需炼就一双“火眼金睛”，才能考出实绩、考出公平、考出动力，确保选出来的人信得过、靠得住、能放心。要有“既看说什么、更看干什么”的识人眼光。有的干部能说会道，口号喊得震天响，坚决完成挂嘴上，但真正落实中央决策部署时却态度迟疑、选择性用力，是典型的“两面人”；有的干部始终明责于心、践责于行，不为私心所扰，不被利益所惑，脚踏实地为地方发展做贡献。开展干部考察，应具备识人辨人的眼光，听其言更观其行，听汇报又看现场，察其表、析其里，把考人和考事结合起来，把“干了什么事”和“干成了什么事”印证起来，用实实在在的工作成果、群众感受来展示业绩、评价政绩。

　　要有“既看一时、更看一直”的长远眼光。有的干部抓工作平时不上心、不用力，临近考察时拿出百般气力，忙忙碌碌赶场子、装样子，急功近利招项目、造数据，表演作秀、劳民伤财；有的干部坚守初心、始终如一，兢兢业业、任劳任怨，一步一个脚印谋发展、求突破，几十年如一日奋战在工作一线。了解干部应既带“显微镜”，更带“望远镜”，用历史、发展的眼光，不仅看一时成绩，更看一贯表现，真实准确、客观公正地评价干部政绩，防止“短视病”“浮躁症”。

　　要建立科学合理的干部考察机制。干部考察是一项系统工程，需要从多个维度进行综合评估。一方面，要建立健全日常考核与定期考察相结合的动态管理机制，通过日常观察、专项调研、年度考核等多种方式，全面掌握干部的工作状态和实际表现。另一方面，要注重考察方法的科学性和多样性，避免单一化、表面化的考察方式。可以通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等多种形式，深入了解干部的思想政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面的情况。同时，还要注重听取群众意见，特别是服务对象和基层群众的评价，确保考察结果的客观性和公信力。

　　要强化考察结果的运用。考察的最终目的是为了更好地选拔和使用干部。因此，考察结果的运用至关重要。对于考察中发现的优秀干部，要及时提拔重用，给予更多的发展空间和机会，激发他们的工作热情和创新活力。对于存在问题的干部，要根据具体情况采取相应的处理措施，如进行诫勉谈话、调整岗位等，帮助他们改正错误、提高能力。此外，还要建立健全考察结果反馈机制，及时向被考察对象反馈考察情况，指出存在的问题和不足，提出改进的意见和建议，促进干部的成长进步。

　　要加强对干部考察工作的监督。干部考察工作涉及面广、政策性强，必须严格遵守相关法律法规和纪律规定，确保考察过程的公开透明、公平公正。为此，要加强组织领导，明确责任分工，建立健全监督制约机制，防止考察中的不正之风和腐败现象。同时，要加大对考察人员的教育培训力度，提高他们的业务水平和职业道德素养，确保考察工作的质量和效果。此外，还要畅通监督渠道，鼓励社会各界积极参与干部考察工作的监督，形成全社会共同关心和支持干部队伍建设的良好氛围。

　　要在实践中不断探索和完善干部考察制度。随着经济社会的发展和干部队伍结构的变化，干部考察工作面临着许多新情况、新问题、新挑战。因此，必须坚持问题导向，不断创新考察方式方法，提升考察工作的针对性和实效性。一方面，要紧密结合实际，针对不同层级、不同领域、不同类型干部的特点，设计更加科学合理的考察指标体系，确保考察内容的全面性和准确性。另一方面，要充分利用现代信息技术手段，如大数据分析、云计算等，提高考察工作的效率和精准度，实现考察信息的共享和互联互通。同时，还要注重考察工作的持续性和连贯性，建立健全干部成长档案，跟踪记录干部的成长轨迹和发展变化，为干部的培养使用提供科学依据。

　　总之，炼就干部考察的“火眼金睛”，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的建设和国家治理的重要举措。各级组织部门要深刻认识干部考察工作的重要性，切实增强责任感和使命感，不断提高考察工作的能力和水平，努力把党和人民需要的好干部选出来、用起来，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的组织保证。

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