国有企业董事如何提高重大事项决策能力？

　　随着国内外深刻复杂变化的形势和国资国企改革高质量发展趋势，对国有企业发展提出了更高的要求。董事会作为企业经营决策和领导机关，是股东与企业经营者之间的桥梁和纽带，对于国有资产管理和经营以及贯彻国家政策、宏观调控目标都有着十分重要的作用。当前，规范化董事会建设、提升董事重大事项决策能力也显得尤为重要。国有企业董事，是国资委以出资人的身份派出的代表，代表国有股东参与企业经营，为企业治理和重大决策出谋划策，促进国有资产保值增值。国有企业董事要有丰富的经营管理和资本运作经验，有战略性眼光，具备扎实的经济理论基础，又有丰富的实践工作经验。那么，作为国有企业董事，如何提高重大事项决策能力？我认为要通过增强以下“四种本领”来提高决策的“四种能力”。一、增强政治本领，提升决策的综合判断能力政治领导本领是领导干部的立身之本，为政之要。只有政治领导本领高强，才能融入新时代、担当新使命，完成新任务。新时代下，国有企业董事要特别突出政治标准、增强领导本领，要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，服从国资国企改革大局，以此来提升决策的综合判断能力。一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。习近平新时代中国特色社会主义思想是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。以此来武装头脑，才能坚定理想信念，明确政治方向，强化政治定力，涵养政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，从而为提升综合判断力奠定思想基础。二是坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维。在谋划工作时全盘考虑、着眼全局，打破思维定势、走出路径依赖，以动态发展的眼光来观察问题、分析问题和解决问题，以法治凝聚改革共识、规范发展行为，在为人、做事、从政的过程中不踩红线，不触碰高压线，为提升综合判断力提供了思维路径。三是培养政治忠诚。国有企业董事必须坚定不移地维护党中央权威和集中统一领导，坚决贯彻落实党的路线方针政策，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。在日常工作中，要时刻保持清醒的政治头脑，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，确保在关键时刻能够站得稳、靠得住。

　　二、增强业务本领，提升决策的专业能力

　　在复杂多变的市场环境中，国有企业董事不仅需要具备较高的政治素养，更需要拥有深厚的专业知识和业务能力。这不仅包括对企业内部管理、财务状况、市场环境等方面的深入了解，还包括对行业发展趋势、法律法规、国际规则等外部因素的准确把握。一是深入学习专业知识。国有企业董事应不断学习最新的管理理念、技术手段和行业知识，特别是要加强对现代企业管理理论、财务管理、风险管理等方面的学习，确保自己始终站在行业发展的前沿。二是加强业务实践。理论知识需要通过实践来检验和完善，国有企业董事应积极参与企业的各项经营管理活动，通过实际操作积累经验，提升自己的业务水平。同时，还应注重与其他董事、管理层及员工的沟通交流，广泛听取意见和建议，集思广益，共同推动企业的发展。三是提高决策科学性。在面对重大事项决策时，国有企业董事应充分利用现代信息技术手段，如大数据分析、人工智能等，对相关信息进行深入分析和研判，确保决策的科学性和准确性。此外，还应建立健全决策咨询机制，邀请行业专家、学者参与讨论，为决策提供专业支持。

　　三、增强群众本领，提升决策的民主参与能力

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，其发展关系到广大职工的切身利益和社会稳定。因此，国有企业董事在决策过程中，必须充分尊重职工的主体地位，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，增强决策的透明度和公信力。一是建立有效的沟通机制。国有企业董事应定期组织召开职工代表大会、座谈会等形式多样的活动，及时向职工通报企业生产经营情况，倾听职工的意见和建议，解答职工关心的问题，增进彼此之间的理解和信任。二是完善民主管理制度。国有企业董事应积极推动企业建立健全职工代表大会制度、厂务公开制度等民主管理制度，确保职工能够依法有序地参与企业决策过程，实现企业与职工的共同发展。三是加强企业文化建设。国有企业董事应高度重视企业文化建设，倡导社会主义核心价值观，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造和谐稳定的工作氛围，激发职工的工作热情和创造力，为企业持续健康发展提供强大的精神动力。

　　四、增强廉洁自律本领，提升决策的道德约束能力

　　国有企业董事作为企业经营管理的核心力量，其一言一行都直接影响着企业的形象和发展。因此，国有企业董事必须严格遵守党纪国法，始终保持清正廉洁的良好作风，树立良好的职业道德和个人形象。一是严守纪律规矩。国有企业董事应认真学习党章党规党纪，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，始终保持清正廉洁的政治本色。二是强化自我监督。国有企业董事应主动接受党组织、纪检监察机关和社会各界的监督，自觉接受职工的批评和建议，及时纠正自身存在的问题，不断提升自身的道德修养和廉洁自律意识。三是树立正确的人生观、价值观。国有企业董事应树立正确的权力观、地位观、利益观，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的态度，始终把人民放在心中最高位置，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，以实际行动赢得职工的信任和支持。

　　综上所述，国有企业董事要提高重大事项决策能力，就必须不断增强政治本领、业务本领、群众本领和廉洁自律本领，全面提升决策的综合判断能力、专业能力、民主参与能力和道德约束能力。只有这样，才能更好地适应新时代国资国企改革发展的新要求，为推动国有企业高质量发展作出更大的贡献。在今后的工作中，国有企业董事应继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身的综合素质和履职能力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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