县委书记在全市县（市、区）委书记抓党建创新工程“七一”工作法座谈会上的发言

　　“七一”工作法是我们XX工作的经验总结。落实“七一”工作法要求，推进工作创新，不断提升工作科学化水平，对促进经济社会又好又快发展十分重要。我们XX主要抓以下几个方面：一、抓，不仅要明确责任，还要抓典型示范是抓工作的第一责任人。在抓好全县面上工作的同时，我们还十分注重典型示范带动，早在20xx年，我县就明确县委每人抓一个工作联系点，指导抓班子和员队伍建设，XX镇作为我的联系点，镇先后被省、表彰为“先进基层组织”、“五好班子”。在此基础上，20xx年我们又将联系点制度扩大到员副县长，每人联系一个镇区、一个村居、一个企业、一个社区、一个示范点；镇区及县直单位的科级领导干部也都确定了联系点，全县共建立员领导干部联系点200多个。今年8月份，按照开展“三解三促”活动的部署，我又深入到XX镇镇村、企业、农户开展驻点调研，了解社情民意，破解发展难题，化解社会矛盾，同时指导基层工作。

　　二、抓，不仅要抓项目，还要创新举措工作是一项系统工程，抓和抓经济工作一样，都要坚持项目化，都要在项目推进中创新举措。规范干部选拔任用工作是工作的重要组成部分。20xx月，我县被确定为中组部“科学规范和有效监督县（市）委用人行为”试点单位，在的正确领导下，在组织部门的指导帮助下，我们严格坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，坚持从制度建设入手，积极探索创新，围绕“隐性权力显性化、显性权力规范化”的目标，设计了《乡科级领导干部选拔任用工作操作流程图》，紧紧抓住动议、提名、考察、讨论决定等干部选拔任用链条上的关键环节，创新了“沟通报告”、“两推荐一征询”、“双向反馈”、“两票表决”、“一报告两评议两反馈”等六项制度，规范选拔任用工作程序，扩大选人用人的民主性，增强了干部选拔任用工作的透明度和公信力。

　　三、抓，还要注重文化的培育与传播。文化是工作的灵魂，是推动工作的精神动力。近年来，我们XX县高度重视文化的建设，通过多种形式和渠道，广泛宣传的理论、方针政策以及优秀员的先进事迹，营造浓厚的氛围。一是加强理论武装，组织广大员干部深入学了，通过专题讲座、集中培训、在线学等方式，确保每一位员都能深刻理解和掌握这一思想的核心要义，坚定理想信念，提高站位。二是开展丰富多彩的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“史学教育”等活动，通过参观革命遗址、重温入誓词等形式，增强员的历史责任感和使命感。三是利用新媒体平台，拓宽文化传播途径。开通了官方微信公众号、微博等新媒体账号，定期发布工作动态、学资料等信息，提高了工作的影响力和覆盖面。四是打造特色品牌，结合本地实际，推出了一系列具有地方特色的品牌，如“红色故事会”、“旗飘扬在一线”等，这些品牌不仅丰富了活动的内容，也增强了员参与的积极性和创造性。

　　四、抓，更要强化风政建设。风政建设是的建设的重要内容，关系到的生死存亡。为此，我们始终把风政建设摆在突出位置，严格落实风政建设责任制，构建了统一领导、政齐抓共管、组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的工作格局。一是建立健全风政建设制度体系，制定了《XX县风政建设责任追究办法》等一系列规章制度，明确了各级组织和员干部在风政建设中的职责任务，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。二是深化政文化建设，通过举办政书画展、政文艺演出等活动，弘扬清风正气，营造风清气正的生态。三是加强监督检查，成立了由县委主要领导担任组长的风政建设领导小组，定期开展专项检查和随机抽查，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处违纪违法行为。四是推进公开，通过网站、公告栏等多种形式，主动公开决策、财政预算、重大项目建设等情况，接受社会各界监督，提升公信力。

　　五、抓，还需注重服务型组织建设。服务型组织建设是新时期工作的新要求，是践行的宗旨的具体体现。为了更好地服务人民群众，我们积极探索服务型组织建设的有效路径。一是完善服务体系，建立了县、镇、村三级便民服务平台，整合各类资源，提供一站式服务，简化办事流程，提高服务效率。二是开展志愿服务活动，组建了多支员志愿者队伍，定期深入社区、农村开展法律咨询、健康义诊、科技下乡等志愿服务活动，解决群众的实际困难。三是搭建交流平台，通过召开座谈会、意见征集会等形式，广泛听取群众的意见建议，及时回应群众关切，增强了组织的凝聚力和向心力。四是加强建设，大力整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义，树立了亲民爱民的良好形象。

　　，通过一系列扎实有效的措施，我们在工作中取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，工作永远在路上，没有终点。面对新形势新任务，我们将继续深入学贯彻，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化工作创新，努力开创工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。