国有企业年度纪检工作情况报告

　　国有企业年度纪检工作情况报告

　　同志们：

　　按照会议安排，下面我就年度公司风政建设和反腐败工作进行总结，并对下一年工作进行安排部署。

　　一、年度主要工作回顾

　　在集团和公司的坚强领导下，公司坚定以为指导，认真落实、省年内重要会议精神，围绕中心，服务大局，坚持依规依纪依法，强化日常监督长期监督，扎实推进风政建设和反腐败各项工作。

　　（一）深化教育引导，营造崇尚浓厚氛围。将风政教育融入主题教育全过程。通过中心组学、支部三会一课等形式，系统学了相关政策法规。组织召开风政警示教育视频会、专题培训会，组织员干部参观警示教育基地，以身边人身边事教育广大员工以案明纪，引以为戒。积极探索创新洁教育新载体、新途径，通过开展活动，设立洁展柜，打造洁文化长廊、门户网站开设专栏等方式，不断增强勤教育覆盖面和影响力。全年发放洁教育书籍20xx余册，覆盖全体员工，进一步增强了员工的洁自律意识。

　　（二）强化责任传导，落实“两个责任”坚决有力。坚持把推动“两个责任”作为加强风政建设和反腐败工作的重要抓手，协助公司抓好全面从严治主体责任，组织签订风政建设责任书，推动主体责任和监督责任一级级向基层站点延伸。组织召开专题会议安排部署公司年度风政建设工作，制发工作计划，明确任务目标，细化责任分工。全年共组织召开风政建设专题会议12次，研究解决重大问题8项，确保了风政建设各项任务落到实处。同时，加大对基层单位落实“两个责任”的监督检查力度，对落实不力的单位和个人进行了严肃问责，有效推动了责任落实到位。

　　（三）严格执纪审查，保持惩治腐败高压态势。始终保持惩治腐败的高压态势，严肃查处违纪违法行为。全年共受理举报120件，初核问题线索90件，立案调查30件，给予纪处分28人，其中科级以上干部10人，挽回经济损失200余万元。在案件查办过程中，注重运用“四种形态”，特别是第一种形态，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小错酿成大错。同时，加强对重点领域、关键岗位的监督，针对工程建设、物资采购、财务管理等易发多发问题的领域，开展了专项治理行动，有效遏制了腐败现象的发生。

　　（四）深化建设，持续整治“四风”问题。深入贯彻落实规定精神，持续深化建设，坚决整治形式主义、官僚主义等“四风”问题。通过明察暗访、专项检查等方式，加大对违反规定精神问题的查处力度，全年共查处违规问题20起，处理责任人30人，通报曝光典型案例10起，形成了强有力的震慑效应。同时，结合实际，制定了《公司建设实施细则》，明确了具体要求和措施，确保建设常态化、长效化。组织开展了“转、树形象”主题活动，引导员干部带头转变，树立良好形象，营造了风清气正的工作氛围。

　　（五）加强队伍建设，提升纪检监察工作水平。高度重视纪检监察队伍自身建设，不断提升履职能力和服务水平。通过组织业务培训、岗位练兵、案例研讨等活动，加强纪检监察干部的素养和业务能力，全年共组织各类培训10次，参训人员达500余人次。同时，严格落实纪检监察干部监督管理规定，加强内部管理，规范工作流程，确保纪检监察工作依法依规开展。积极创新工作方法，探索运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高监督执纪的精准度和效率。全年共开发应用了3个信息化平台，实现了数据共享、协同作战，大大提升了工作效率和质量。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管我们在风政建设和反腐败工作中取得了一定成绩，但也清醒地认识到，与上级的要求和广大员工的期望相比，还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是思想认识还有差距。部分员干部对风政建设的重要性认识不够深刻，存在重业务轻的思想倾向，对洁自律的要求不够严格，导致在实际工作中出现了一些问题。二是制度执行还不够到位。虽然公司制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，还存在打折扣、搞变通的现象，个别单位和部门对制度的刚性约束认识不足，导致制度的权威性和执行力打了折扣。三是监督机制还需完善。当前，公司的监督体系还不够健全，监督力量相对薄弱，特别是在基层单位，监督的覆盖面和深度还不够，容易出现监督盲区和死角。四是建设还需持续用力。虽然公司在建设方面做了大量工作，但形式主义、官僚主义等“四风”问题仍然不同程度存在，需要进一步加大整治力度，形成长效机制。五是创新意识还需增强。在推进风政建设和反腐败工作中，部分单位和部门缺乏创新意识和创新举措，工作方式方法较为单一，影响了工作的效果和质量。

　　三、下一年工作思路与措施

　　面对新的形势和任务，我们必须进一步提高站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移推进全面从严治向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。具体来说，我们将从以下几个方面着手：

　　（一）深化理论武装，筑牢思想根基。继续深入学，特别是关于全面从严治的重要论述，切实增强广大员干部的自觉、思想自觉和行动自觉。通过开展集中学、专题辅导、交流研讨等多种形式，不断提高员干部的理论素养和站位，确保在思想上、上、行动上与保持高度一致。同时，加大对员干部的理想信念教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　（二）压实主体责任，强化责任落实。进一步压实各级组织的主体责任和纪检监察机构的监督责任，建立健全责任落实机制，确保责任到人、任务到岗。通过签订责任书、定期检查考核、约谈提醒等方式，督促各级组织履行好“第一责任人”职责，推动“两个责任”落实落地。加大对责任落实情况的监督检查力度，对履责不力、失职失责的单位和个人，严格按照有关规定进行问责，确保责任链条环环相扣、层层压实。

　　（三）严明纪律规矩，保持高压态势。继续保持惩治腐败的高压态势，严肃查处各类违纪违法行为。重点关注工程建设、物资采购、财务管理等重点领域和关键环节，深入开展专项治理行动，及时发现和纠正存在的问题。严格执行的纪律和国家法律法规，对顶风违纪的行为零容忍，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，注重运用“四种形态”，特别是第一种形态，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小错酿成大错。

　　（四）深化建设，巩固拓展成果。深入贯彻落实规定精神，持续深化建设，坚决整治形式主义、官僚主义等“四风”问题。通过明察暗访、专项检查等方式，加大对违反规定精神问题的查处力度，形成强有力的震慑效应。结合实际，不断完善建设相关制度，确保制度的刚性约束。组织开展“转、树形象”主题活动，引导员干部带头转变，树立良好形象，营造风清气正的工作氛围。

　　（五）加强队伍建设，提升履职能力。高度重视纪检监察队伍自身建设，不断提升履职能力和服务水平。通过组织业务培训、岗位练兵、案例研讨等活动，加强纪检监察干部的素养和业务能力，确保能够胜任新形势下的工作任务。严格落实纪检监察干部监督管理规定，加强内部管理，规范工作流程，确保纪检监察工作依法依规开展。积极创新工作方法，探索运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高监督执纪的精准度和效率。

　　，新的一年里，我们将以更加坚定的信心、更加扎实的、更加有力的举措，深入推进风政建设和反腐败工作，为公司高质量发展提供坚强保障。希望全体员干部在新的一年里，不忘初心、牢记使命，勇于担当、积极作为，为实现公司发展目标作出新的更大贡献。谢谢大家！