某部队帮建后进连队经验做法

　　近年来，我们秉持“精准施策、着眼长远、注重实效”的原则，对连续五年未被评为先进的连队进行了重点帮扶，显著增强了这些连队的内在动力，推动了基层建设的协调发展，形成了齐头并进的良好局面。

　　首先，我们注重找准问题症结，转变指导思路。年初以来，针对以往帮扶工作中存在的重换班子、调干部、解决眼前问题而不考虑长远建设等问题，积极调整首长机关的指导思想，力求帮扶工作取得实效。我们着眼于全面建设，采取常委包连、股连挂钩的方式，每月参与连队按纲建设形势分析，围绕基层经常性工作，查找薄弱环节、发现问题根源、制定有效措施，积极发挥连队自身的优势。通过每周评选优秀同志、每月评选先进班排、每季度评选优秀士兵积极分子等办法，激发连队向上发展的动力。同时，我们关注连队建设的全过程，避免一哄而上和抓一时丢全程的现象，确保连队建设的持续性和稳定性。年初定下建连目标，年中检查连队建设进展，年终进行全面总结，关注连队的每一项建设。今年以来，通过月讲评、季汇总、半年总结等方式，帮助某连取得了显著进步。

　　其次，我们注重抓住根本，全程帮扶连队。在帮扶过程中，我们依靠强化支部作用、传授成功经验、全年帮扶学思路、统一标准评选先进等措施，全面提升连队建设水平。首先是强化班子，增强支部的核心作用。我们采取强化主官、强化书记的策略，通过外派学习、内部培训、岗位强化、优秀连队锻炼等多种方式提升主官的能力。截至目前，已选送8人外出学习，4人在优秀连队锻炼，并在各营之间成立了干部互帮互学对子，进一步提升了连队全面建设的水平，充分发挥了支部的核心领导作用。其次是传授经验，教会管理连队的方法。对于连续五年未评先进的连队，我们实行强弱联手，共同提高。让建设基础好、支部堡垒作用强的连队与后进连队结成对子，通过传帮带的方式，传授成功的建连经验和方法。同时，我们还组织专题培训班，邀请优秀连队的主官分享经验，帮助后进连队的主官开阔视野、更新理念，提高管理水平。

　　此外，我们注重实效，确保帮扶工作落到实处。在帮扶过程中，我们坚持“小事不小、细节决定成败”的原则，采取每天查看连队情况、每周住一次连队、每月过一次组织生活的方式，把帮扶的重点放在日常的小事小节上，确保每次训练、每次考核都能达到预期效果。通过这种全方位、全时段的帮扶，及时发现和解决问题，确保连队建设稳步推进。今年以来，通过这种扎实有效的帮扶措施，某连的面貌焕然一新，官兵的精神面貌和战斗力有了明显提升。

　　总之，通过找准问题症结、转变指导思路、抓住根本、全程帮扶等措施，我们成功地帮助了一批后进连队走出了困境，实现了全面建设的新突破。下一步，我们将继续巩固和扩大帮扶成果，进一步提升基层建设的整体水平，为部队的全面发展作出新的贡献。

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