国企2024年上半年全面从严治党工作总结：坚持党建引领，推动企业高质量发展（3408字）

　　国企202x年上半年全面从严治工作总结：坚持引领，推动企业高质量发展(3408字)

　　今年以来，公司认真学了关于的建设的重要论述和指示批示精神，积极落实集团公司部署，坚持把的领导贯穿生产经营全过程、各方面，推动与生产经营深度融合，做到同频共振、同向发力，带动员干部、职工队伍转变工作、提升工作素能，团结一心、凝聚力量，促进中心工作取得实效，为企业做优做强提供坚强的组织保障。

　　一、巩固拓展主题教育成果，持续深化理论武装

　　坚持用凝心铸魂，将理论学全面融入生产经营各环节，发扬“严深细实紧”的工作，坚持主题不变、标准不降、力度不减，严格落实“学思想、强性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行合一，确保理论武装有效覆盖、取得实效，进一步使在公司扎根铸魂，教育引导广大员干部始终牢记肩负的践行生态文明思想的重大责任使命，站在加强生态文明建设、推进美丽中国建设国家队、主力军的高度思考谋划工作，坚定不移做建设人与自然和谐共生的中国式现代化的实践者、建设者。

　　一是丰富学形式。公司将通过举办读书班、讲授专题课、深入开展调查研究，推动成果转化破解难题；围绕中心开展“+”、“立足岗位作贡献”、“学身边榜样”等活动，深化员示范岗、责任区、突击队建设，组织员在生产经营、项目建设、创新攻关、应急处突等重大任务中发挥示范带头作用。二是坚持理论学与实际工作相结合。公司注重将理论学与解决实际问题相结合，通过定期召开会、中心组学会，组织员干部深入学的最新理论成果，结合企业实际，制定切实可行的工作方案，确保理论学不流于形式，真正转化为推动企业发展的强大动力。

　　二、强化基层组织建设，提升工作质量

　　公司始终坚持把基层组织建设作为一项基础性、长期性的工作来抓，不断夯实基层基础，提升工作质量。一是优化基层组织设置。根据企业发展和人员变动情况，及时调整基层组织设置，确保组织覆盖面广、功能强。二是加强基层组织标准化、规范化建设。按照“六有”标准，即有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度，推进基层组织标准化建设，确保基层组织活动有阵地、有保障。三是提升基层组织战斗力。通过开展“三会一课”、主题日、组织生活会等内组织生活，增强基层组织的功能和服务功能，提升基层组织的凝聚力、战斗力。四是加强员教育管理。严格落实员教育培训计划，采取集中培训、在线学、实地考察等多种方式，提高员的素养和业务能力；严格员发展程序，确保新发展员质量；加强员日常管理，严肃处置不合格员，保持员队伍的先进性和纯洁性。

　　三、加强风政建设，营造风清气正的良好氛围

　　公司始终坚持全面从严治，以零容忍的态度惩治腐败，营造风清气正的良好氛围。一是严格落实风政建设责任制。公司切实履行全面从严治的主体责任，履行第一责任人职责，领导班子成员履行“一岗双责”，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强洁从业教育。通过开展洁从业教育月活动、观看警示教育片、参观政教育基地等方式，教育引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。三是健全监督机制。建立健全纪检监察、审计、财务等部门协同配合的监督体系，加强对重点领域、关键环节的监督检查，及时发现和纠正问题，防止小问题演变成大问题。四是严肃执纪问责。对违反纪国法的行为，坚决查处，绝不姑息，形成强大的震慑效应，维护的纪律的严肃性。

　　四、强化人才队伍建设，激发企业发展活力

　　公司高度重视人才队伍建设，坚持以人为本，激发企业发展活力。一是完善人才培养机制。建立完善的人才培养体系，通过内部培训、外部引进、挂职锻炼等多种方式，提升员工的专业技能和综合素质。二是实施人才强企战略。将人才强企战略纳入公司发展战略，制定人才发展规划，明确人才队伍建设的目标任务和具体措施，为企业发展提供坚实的人才支撑。三是优化人才发展环境。建立健全激励约束机制，完善绩效考核体系，合理分配薪酬福利，营造公平公正的竞争环境，激发员工的积极性和创造性。四是加强高层次人才引进。通过政策支持、项目合作等方式，吸引和留住高层次人才，为公司创新发展注入新的动力。

　　五、加强企业文化建设，凝聚企业发展合力

　　公司坚持将企业文化建设作为推动企业高质量发展的重要抓手，不断增强企业的凝聚力和向心力。一是弘扬社会主义核心价值观。通过开展主题宣传教育活动、评选表彰先进典型等方式，大力弘扬社会主义核心价值观，营造良好的企业氛围。二是传承优秀传统文化。结合企业实际，挖掘和传承优秀传统文化，将其融入企业文化建设之中，增强员工的文化自信和文化认同。三是打造特色企业文化。围绕企业愿景、使命、价值观，提炼具有企业特色的企业文化理念，通过多种渠道进行宣传推广，使其深入人心。四是丰富员工文化生活。组织丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和幸福感。

　　六、总结经验，展望未来

　　202x年上半年，公司在全面从严治和推动高质量发展方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，公司仍面临诸多挑战。下一步，公司将继续深入学贯彻，认真落实、和上级的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动公司各项工作再上新台阶。

　　一是继续深化理论武装。公司将持续深入学，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，不断提升员干部的思想素质和业务能力。二是进一步加强基层组织建设。公司将不断完善基层组织设置，推进基层组织标准化、规范化建设，提升基层组织的战斗力和凝聚力。三是持续强化风政建设。公司将严格落实风政建设责任制，加大监督执纪问责力度，营造风清气正的良好氛围。四是加快推进人才队伍建设。公司将实施人才强企战略，完善人才培养机制，优化人才发展环境，吸引更多优秀人才加入公司。五是不断丰富企业文化内涵。公司将大力弘扬社会主义核心价值观，传承优秀传统文化，打造特色企业文化，丰富员工文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。

　　，202x年上半年，公司在全面从严治和推动高质量发展方面取得了显著成绩，但未来的路还很长，我们将继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗。