农村基层组织建设情况的调查与思考
农村基层组织是在农村全部工作的基础,是农村基层各种组织和各项工作的领导核心,是联系农民群众的桥梁和纽带。在世情、国情、情不断变化的形势下,如何大力加强农村基层组织建设,巩固的执政基础,促进农村社会和谐、协调发展?带着这个问题,近日,我们按照和基层组织建设年的有关要求,利用驻村“三解三促”的机会,在会副秘书长、机关黄利群的带领下,通过走访座谈、问卷调查、实地查看等形式,对XX县XX镇农村基层组织建设状况进行了调查。总起来看,该镇农村基层组织牢固树立“围绕科学发展抓,抓好促科学发展”的工作理念,努力找准基层工作与服务全镇经济社会发展、促进社会和谐稳定的着力点和结合点,切实把的组织优势转化为推动各项事业发展的强大力量,组织与广大员能够发挥战斗堡垒和先锋模范作用,但农村经济体制和生产经营方式的变化、多种经济成分的发展,给基层工作也带来了一些矛盾和问题,亟待加以解决。
一、XX镇农村基层组织和员队伍基本情况
XX镇位于XX县西南方向,距X县城15公里。历史悠久,《中华人民共和国地名辞典》称:“此地为三国曹操屯兵处、故得名”。境内古文化遗存有豆冲古人类化石遗址、西周文化遗址、大夏文化遗址、吕布辕门射戟台、五营之哨遗址。全镇面积105平方公里,耕地10.5万亩,现有两个居委会和10个行政村,171个村民小组,3.6万人。目前共有的基层组织25个,其中,1个,村(居)支部13个,机关支部9个,非公企业支部2个;共有员1087名(含预备员46名,占总数4.2%),从年龄结构看,35岁以下的员占18.5%,36-59岁的员占63.7%,60岁以上的员占17.8%。从文化程度看,初中及以下学历的员占65.3%,高中及中专学历的员占24.1%,大专及以上学历的员占10.6%。从职业分布看,务农的员占56.2%,务工的员占23.1%,经商的员占10.3%,其他职业的员占10.4%。
二、农村基层组织建设的主要做法和成效
(一)强化理论武装,提升员素质
近年来,XX镇农村基层组织深入学贯彻了,通过开展形式多样的学教育活动,不断提升员的思想素质。一是定期组织员集中学,邀请校教师、专家学者进行专题辅导,确保员及时掌握的最新理论成果和政策精神。二是利用“三会一课”、主题日等载体,开展丰富多彩的学活动,增强学的吸引力和实效性。三是通过微信公众号、APP等新媒体平台,推送学资料和资讯,方便员随时随地学。四是开展“两学一做”学教育常态化制度化,引导员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)优化组织设置,增强组织活力
针对农村经济体制和生产经营方式的变化,XX镇农村基层组织积极探索适应新形势的组织设置模式,进一步增强组织活力。一是根据产业发展和人口流动情况,灵活调整组织设置,如在农业合作社、家庭农场等新型农业经营主体中建立支部,确保的工作覆盖到每一个角落。二是推行村(居)支部与非公企业支部联建共建,实现资源共享、优势互补。三是建立健全组织领导下的村民自治机制,充分发挥员在村务管理中的示范带头作用。四是探索“互联网+”模式,利用信息化手段提高工作效率,如建立员微信群、开发APP等,实现线上线下同步推进。
(三)加强队伍建设,提升服务能力
为了更好地服务农村经济社会发展,XX镇农村基层组织注重加强员队伍建设,不断提升服务能力和水平。一是实施“头雁工程”,选拔培养一批素质高、业务能力强的优秀员担任村(居)支部,充分发挥他们的领头雁作用。二是开展“双培双带”活动,即把致富能手培养成员、把员培养成致富能手,带动群众共同致富。三是建立员联系户制度,每名员联系一定数量的农户,帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难。四是开展“员先锋岗”、“员示范户”等活动,激励员在各个领域争当表率、创先争优。五是加强员教育培训,通过举办培训班、外出考察等方式,提升员的专业技能和服务水平。
(四)创新工作机制,提升治理效能
为了提高农村基层组织的治理效能,XX镇农村基层组织不断创新工作机制,推动各项工作落到实处。一是推行“网格化管理”,将全镇划分为若干个网格,每个网格配备一名员网格员,负责收集社情民意、调解矛盾纠纷、宣传政策法规等工作。二是建立“民情直通车”制度,定期召开民情恳谈会,听取群众意见和建议,及时解决群众反映的问题。三是实行“阳光村务”,通过村务公开栏、微信公众号等渠道,定期公开村务信息,接受群众监督。四是开展“三务公开”专项检查,确保村务公开透明、规范有序。五是建立“矛盾纠纷多元化解机制”,整合各方资源,形成合力,有效化解各类矛盾纠纷,维护社会稳定。
三、农村基层组织建设面临的主要问题
尽管XX镇农村基层组织建设取得了一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:
(一)员队伍结构不合理
当前,XX镇农村员队伍老龄化现象较为严重,年轻员比例偏低,导致组织缺乏新鲜血液和活力。同时,员的文化素质普遍不高,高中及以上学历的员比例较低,影响了组织的整体素质和战斗力。,部分员长期在外务工,难以参与组织的各项活动,导致员队伍的凝聚力和战斗力有所削弱。
(二)组织活动形式单一
部分农村基层组织在开展活动时,形式较为单一,缺乏创新性和吸引力,导致员参与的积极性不高。一些组织仍然沿用传统的会议式、报告式的学方式,未能充分利用现代信息技术手段,如网络、手机APP等,开展形式多样、内容丰富的学教育活动,影响了员的学效果和参与热情。
(三)组织服务能力不足
部分农村基层组织的服务能力相对较弱,难以满足群众日益增长的多样化需求。一些组织在服务群众方面存在“两张皮”现象,即表面上热热闹闹,实际上效果不佳。部分员干部工作不够扎实,存在形式主义、官僚主义等问题,影响了组织的形象和威信。,一些组织在解决群众实际困难方面力度不够,导致群众对组织的信任度和满意度有所下降。
(四)组织经费保障不足
部分农村基层组织的经费保障不足,影响了组织各项工作的正常开展。一些组织由于经费紧张,无法开展必要的学教育活动和为民办实事项目,导致组织的凝聚力和战斗力受到影响。同时,一些组织在使用经费时缺乏科学规划和严格管理,存在浪费和滥用现象,影响了经费的使用效益。
四、加强农村基层组织建设的对策建议
针对上述问题,为进一步加强XX镇农村基层组织建设,提出以下几点对策建议:
(一)优化员队伍结构
一是加大年轻员发展力度,注重从返乡创业青年、大学生村官、退伍军人等群体中发展员,不断注入新鲜血液。二是加强对年轻员的培养教育,通过举办培训班、外出考察等方式,提升他们的综合素质和专业能力。三是建立健全员激励机制,通过表彰先进、树立典型等方式,激发员的积极性和创造性。四是加强对流动员的管理服务,通过建立流动员微信群、定期联系等方式,保持与流动员的密切联系,确保他们不脱管、不失联。
(二)丰富组织活动形式
一是创新学教育方式,充分利用现代信息技术手段,如网络、手机APP等,开展形式多样、内容丰富的学教育活动,提高员的学兴趣和参与热情。二是丰富组织活动内容,结合农村实际,开展形式多样的主题实践活动,如志愿服务、扶贫帮困、环境整治等,增强组织的吸引力和凝聚力。三是加强组织活动阵地建设,完善员活动室、图书室、文体活动场所等设施,为员提供良好的学交流平台。四是建立健全组织活动考核评价机制,通过定期检查、评比等方式,督促组织严格落实各项活动制度,确保活动取得实效。
(三)提升组织服务能力
一是加强员干部教育培训,通过举办培训班、外出考察等方式,提升员干部的服务意识和能力水平。二是建立健全为民服务机制,通过设立便民服务中心、开展代办服务等方式,为群众提供便捷高效的服务。三是加强组织与群众的联系沟通,通过定期走访、召开民情恳谈会等方式,及时了解群众的意见和建议,解决群众的实际困难。四是建立健全矛盾纠纷多元化解机制,整合各方资源,形成合力,有效化解各类矛盾纠纷,维护社会稳定。五是加强组织建设,坚决反对形式主义、官僚主义,树立务实清的良好形象。
(四)加大组织经费保障力度
一是加大对农村基层组织的财政支持力度,确保组织有充足的经费用于开展学教育活动和为民办实事项目。二是建立健全组织经费管理制度,通过制定详细的预算计划、严格审批程序等方式,确保经费使用的科学合理和规范有序。三是鼓励社会力量参与支持农村基层组织建设,通过捐赠、赞助等方式,拓宽经费来源渠道。四是加强组织经费使用的监督检查,通过定期审计、公开公示等方式,确保经费使用的透明度和公信力。
农村基层组织建设是一项长期而艰巨的任务,需要各级组织和广大员共同努力,不断探索创新,扎实推进。只有这样,才能充分发挥农村基层组织的战斗堡垒作用,为促进农村社会和谐、协调发展提供坚强的组织保证。
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