202x年,某公司在上级的坚强领导下,以为指导,深入学贯彻的十九届五中、六中全会精神和十九届五次全会精神,坚决落实两级公司风政建设和反腐败工作会议精神和部署要求,以完成公司巡察整改工作为重点,打通全面从严治“最后一公里”;以加强某公司重点领域、关键岗位监督检查为抓手,完善某公司“大监督”格局,为某公司完成全年目标任务,加快推动转型发展提供坚强纪律保证。
一、牢牢牵住责任制“牛鼻子”,做到知责于心、担责于身、履责于行
强化领导抓统筹,实谋划,整体协同部署确保主体责任落实落细。召开某公司年度风政建设和反腐败工作会议,传达集团公司、公司风政建设和反腐败工作会议精神。结合新形势、新任务、新要求,修订《某公司落实风政建设责任分工清单》,明确了和的风政建设责任,进一步明确和责任内容,落实监督检查、问责要求。推动从严治向基层延伸,与全某公司13个基层支部签订年度《风政建设责任书》,与xx名员干部、热点、重点岗位人员签订《洁自律承诺书》。定期召开风政建设联席会,阶段性总结某公司风政建设工作开展情况,研究布置下一阶段工作重点,确保集团公司、公司各项部署要求落实落地。以上率下抓落实、扛责任,带动形成层层加压逐级尽责工作格局。认真落实《公司二级单位(总支)会议事规则(试行)》,全年召开风政方面专题会x次,集体研究风政建设重点工作,有效推动某公司风政等重点工作落实。完善《烷基苯某公司领导班子成员履行抓工作“一岗双责”实施规范》,与班子成员签订工作责任书,不断强化抓主体责任。全年召开2次会听取委员“一岗双责”汇报情况,督促委员切实履行“一岗双责”。将“双示范”工作作为推进全面从严治的重要抓手,通过创建“洁示范点”和“洁示范岗”,树立典型,引领示范,营造风清气正的工作氛围。
二、深化监督,确保政令畅通、执行有力
坚持把监督放在首位,聚焦重大决策部署和集团公司、公司工作要求,强化对某公司各级组织和员干部的监督。一是加强对贯彻落实、重大决策部署情况的监督检查,确保政令畅通、决策落实到位。二是围绕“十四五”规划实施,加强对某公司发展战略、重大项目、重要改革措施落实情况的监督,确保某公司各项工作始终沿着正确的方向前进。三是加大对重点领域、关键环节的监督力度,特别是对安全生产、环境保护、资金管理等领域的监督检查,及时发现和纠正存在的问题,防范化解重大风险。四是严肃查处违反纪律和规矩的行为,坚决维护权威和集中统一领导。通过一系列举措,某公司生态持续优化,员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强,为某公司的高质量发展提供了坚实的保障。
三、严格执纪问责,保持惩治腐败高压态势
坚持无禁区、全覆盖、零容忍,始终保持惩治腐败的高压态势。一是严格落实规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义问题,严肃查处顶风违纪行为,坚决防止“四风”问题反弹回潮。二是深化运用监督执纪“四种形态”,特别是用好第一种形态,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,防止小错酿成大错。三是加大案件查办力度,严肃查处贪污受贿、失职渎职等违纪违法行为,坚决清除害群之马,净化干部队伍。四是强化警示教育,组织员干部观看警示教育片,参观政教育基地,开展政谈话,用身边事教育身边人,不断增强员干部的纪律意识和法律意识。通过严格执纪问责,某公司形成了不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,为某公司的健康发展营造了良好的生态。
四、加强建设,提升服务效能
建设永远在路上。某公司始终坚持以人民为中心的发展思想,不断改进工作,提升服务效能。一是深入开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦群众反映强烈的突出问题,制定问题清单,明确整改措施和责任人,确保件件有着落、事事有回音。二是扎实推进“放管服”改革,简化审批流程,提高办事效率,为企业和员工提供更加便捷高效的服务。三是加强窗口单位和服务行业建设,推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度,不断提升服务质量和服务水平。四是建立健全建设长效机制,定期开展巡查,及时发现和解决建设中的问题,确保建设常态化、长效化。通过一系列举措,某公司员干部的宗旨意识和服务意识明显增强,企业形象和员工满意度显著提升。
五、强化教育培训,筑牢思想防线
加强风政教育,筑牢员干部的思想防线,是推进全面从严治的基础性工作。某公司高度重视风政教育工作,不断创新教育方式,丰富教育内容,努力提高教育效果。一是组织员干部认真学了,特别是关于全面从严治的重要论述,引导员干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是举办风政建设专题培训班,邀请专家学者授课,解读纪国法,剖析典型案例,帮助员干部明底线、知敬畏、守规矩。三是利用“三会一课”、主题日等载体,开展形式多样的政教育活动,增强教育的针对性和实效性。四是建立政文化建设长效机制,打造洁文化品牌,通过开展洁文化进机关、进车间、进班组等活动,营造浓厚的洁文化氛围。通过持续不断的教育,某公司员干部的思想认识不断提高,洁自律意识明显增强,为推进全面从严治奠定了坚实的思想基础。
六、创新监督方式,构建“大监督”格局
为适应新形势、新任务的要求,某公司积极探索创新监督方式,构建“大监督”格局,提升监督效能。一是整合监督资源,形成监督合力。建立健全统一领导、组织协调、部门各负其责、全员参与的监督体系,实现监督工作上下联动、横向协作。二是推进信息化建设,提升监督智能化水平。充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段,搭建监督信息平台,实现监督数据的实时采集、分析和预警,提高监督的精准性和时效性。三是健全监督制度,规范监督行为。修订完善《某公司监督工作管理办法》等制度文件,明确监督职责、程序和标准,确保监督工作依法依规进行。四是强化日常监督,注重源头预防。通过开展日常检查、专项督查、巡视巡察等方式,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小问题演变成大问题。通过一系列创新举措,某公司监督工作不断迈上新台阶,为某公司的健康发展提供了坚强的纪律保障。
202x年,在上级的坚强领导下,某公司以高度的责任感和使命感,全面落实风政建设和反腐败工作各项任务,取得了显著成效。展望未来,某公司将继续高举伟大旗帜,不忘初心、牢记使命,坚定不移推进全面从严治向纵深发展,为某公司实现高质量发展提供坚强的保障。
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