某企业对基层单位青年先进典型选树宣传培养使用情况的调研与思考

　　青年是祖国的未来、民族的希望。强调，关心和支持青年是全社会的共同责任，都要关心青年成长、支持青年发展，给予青年更多机会，更好发挥青年作用。目前，XXXX35岁以下青年有XXXX人，超过了职工总数的XXXX，未来陆续还将有“新鲜血液”注入，这支规模宏大、充满激情的青年队伍是推动企业发展的有生力量。如何引领好这支队伍，特别是通过发挥青年先进典型的示范带动作用，把XXXX青年力量团结起来、组织起来、动员起来，担当先行使命，是XXXX各级组织需要深入思考和实践的。按照XXXX的要求，年初专门组织XXXX聚焦青年先进典型的选树培养使用及其示范引领作用发挥，精心研究调研方案，分阶段运用不同方式开展专题调研，力争为XXXX选树宣传、培养使用青年先进典型、加强人才队伍假设提供准确、客观、有力的决策参考。

　　一、基层单位青年先进典型选树培养使用的主要做法

　　调研发现，近年来大部分基层单位把选树宣传培养使用青年先进典型作为加强人才队伍建设的重要抓手，突出选得好、叫得响、过得硬，先进典型“年轻化”趋势明显，典型选树“规范性”制度健全，示范带动“引领性”作用突出，工作成效较为显著。主要有以下几个方面的做法：

　　多层面选，多载体树，让青年先进典型可亲可敬可学。一个典型就是一面旗帜。部分单位运用有效载体，大力挖掘选树青年先进典型，使干部职工学有榜样、行有示范、赶有目标。各单位均能抓住“五一、五四、七一”等重要时间节点，每年自下而上推选表彰先进典型。部分单位抓住表彰全国行业大赛获奖选手的契机，召开青年座谈会，集中宣传青年典型先进事迹。一些单位通过开展“感动人物”“最美人物”“安全标兵”“岗位先进”等多个层面、多个方面的先进典型评选和主题活动，有的单位经常性组织青年先进典型开展巡回演讲，讲经历、讲经验，不仅激发了广大青年的学热情，也增强了他们的责任感和使命感。，通过媒体平台如企业内刊、网站、微信公众号等，广泛宣传青年典型的事迹，扩大了影响面，形成了良好的舆论氛围，使得青年典型成为广大职工学的标杆。

　　2. 注重培养，强化使用，让青年先进典型在实践中成长。选树青年先进典型不是目的，关键在于通过这些典型带动更多的青年职工成长成才。为此，各单位高度重视青年先进典型的后续培养工作，将其纳入人才培养的整体规划中。一方面，通过定期举办培训班、研讨会等形式，提升青年先进的理论水平和业务能力；另一方面，积极搭建实践平台，鼓励和支持青年先进参与重大项目的实施，承担重要任务，在实际工作中锻炼和提高。同时，对于表现突出的青年先进，各单位还积极创造条件，推荐其参加各类评优评先活动，为其职业发展提供更广阔的空间。通过这种“选、育、用”的闭环机制，不仅确保了青年先进典型的持续性和稳定性，也为企业的长远发展储备了人才。

　　3. 建立机制，完善保障，让青年先进典型有干劲、有奔头。为了确保青年先进典型选树工作的长效性和实效性，各单位不断探索和完善相关工作机制。首先，建立健全了青年先进典型的选拔、培养、使用和管理等一整套制度体系，明确了各个环节的工作标准和程序，提高了工作的规范化水平。，加大对青年先进典型的激励力度，除了精神上的鼓励外，还结合实际情况给予一定的物质奖励，如优先晋升、增加薪酬等，以实际行动肯定他们的贡献，增强其荣誉感和归属感。，注重人文关怀，定期了解青年先进的思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，营造良好的工作生活环境，使其能够安心工作、专心发展。最后，通过建立青年先进典型库，对历年来涌现出的优秀青年进行跟踪管理和服务，形成了一种良性循环，既有利于保持队伍的活力，也有利于传承和弘扬正能量。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管在青年先进典型选树培养使用方面取得了一定成绩，但在调研过程中我们也发现了一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

　　选树标准不够统一，存在“唯成绩论”倾向。由于各基层单位对青年先进典型的标准把握不一，导致在实际操作中出现了“唯成绩论”的现象，过分强调个人业绩而忽视了综合素质和社会责任感等因素。这不仅容易造成部分青年职工的片面追求，也可能影响到整个团队的和谐与稳定。

　　2. 培养措施落实不到位，缺乏系统性和连续性。虽然各单位都制定了一系列培养计划，但由于资源有限、时间紧迫等原因，往往难以全面有效地落实到位。特别是在跨部门合作、资源整合等方面存在短板，影响了培养效果的最大化实现。，部分单位对青年先进的后续跟踪服务不够重视，导致他们在遇到困难时得不到及时有效的帮助和支持。

　　3. 使用范围相对狭窄，未能充分发挥其引领作用。当前，大多数青年先进典型主要集中在技术技能领域，而在管理创新、企业文化建设等方面发挥作用的机会较少。这在一定程度上限制了他们才能的全面展示和个人价值的最大化实现，也不利于企业多元化发展需求的满足。

　　三、对策建议

　　针对上述问题，我们提出以下几点建议，旨在进一步优化青年先进典型选树培养使用的各项工作，更好地发挥其在企业改革发展中的积极作用。

　　完善选树标准，构建多元化评价体系。建议在现有基础上，进一步丰富和完善青年先进典型的选树标准，不仅要考察个人业绩，还要综合考虑素质、道德品质、创新能力、团队协作等多个维度。同时，根据不同岗位的特点和要求，设置差异化的评价指标，确保选树出来的青年典型具有广泛的代表性和较高的公信力。

　　2. 加强统筹协调，形成合力推进的良好局面。建议由XXXX牵头，成立专门的工作小组，负责统筹协调全系统内的青年先进典型选树培养使用工作。通过定期召开联席会议、开展专项检查等方式，加强信息交流和资源共享，避免重复劳动和资源浪费。同时，鼓励和支持各基层单位之间加强横向联系，共同探讨和解决面临的共性问题，形成上下联动、内外互动的工作格局。

　　3. 拓宽使用渠道，增强青年先进典型的社会影响力。建议打破传统的使用模式，积极探索新的途径和方法，为青年先进典型提供更多展示才华和发展潜力的平台。比如，可以邀请他们在重要场合发表演讲、参与决策咨询、担任导师角色等，通过多种方式展现其风采和魅力。，还可以充分利用新媒体手段，加大对外宣传力度，让更多的人了解和认可青年先进典型的价值和贡献，从而在全社会营造尊重知识、尊重人才的良好风尚。

　　4. 强化保障措施，营造有利于青年成长的良好环境。建议加大对青年先进典型的扶持力度，从政策、资金、项目等多个层面给予倾斜支持，帮助他们解决创业就业、继续教育等方面的难题。同时，要不断完善激励机制，既要给予必要的物质奖励，也要注重精神上的关怀和引导，努力打造一个公平公正、竞争有序的发展平台，让每一位有志青年都能在这里找到属于自己的舞台，实现人生价值的最大化。

　　青年先进典型选树培养使用是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和使命感，不断创新思路、改进方法，切实将这一工作落到实处，为推动企业高质量发展提供强有力的人才支撑。