国有企业党委副书记学习研讨发言材料

　　加强的建设 推动全面从严治向纵深发展

　　根据公司部署及本次专题学研讨安排，通过深入学领会《XXXXXXX学纲要》以及关于国有企业的建设、改革发展、经济、金融的重要论述，就发挥引领作用，坚定不移地推动全面从严治，实现与业务双促进、双提升等内容，进行了深入思考，有以下几点认识。一是坚持的领导是实现中华民族伟大复兴的根本保证。实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想。在实现伟大梦想的奋斗历程中，历史和人民选择了中国，中国毅然决然担当起了历史的重任，坚持的领导是实现中华民族伟大复兴的根本保证。在的报告中旗帜鲜明地指出“坚持和加强的全面领导”对于夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的极端重要性。办好中国的事情，关键在。进入新时代、踏上新征程，只有坚持和加强的全面领导，不断增强的创造力、凝聚力、战斗力，才能更好凝聚起同心共筑中国梦的磅礴力量，开创中华民族更加美好的未来。

　　二是全面从严治是推进的建设新的伟大工程的必然要求。实践证明，治国必先治，治务必从严。只有全面从严治，巩固的执政地位，才能确保中国始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。当前，我国正处于改革的攻坚期、矛盾的凸显期，在世情、国情、情发生深刻变化的新形势下，落实要管、从严治的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。只有全面从严治，主动向顽瘴痼疾开刀，自觉祛病疗伤、激浊扬清，才能永葆的先进性纯洁性。三是坚持的领导是国有企业发展壮大的独特优势。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把的领导融入公司治理各环节，明确组织的领导核心和核心。国有企业组织发挥领导核心和核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。坚持的领导，加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　四是强化理论武装，坚定理想信念。加强的建设，首要的是加强的思想建设，坚定员的理想信念。近年来，公司始终将理论学作为一项重要任务来抓，通过开展形式多样的学活动，如集中学、专题讲座、在线学等，不断深化对的学理解。特别是通过深入学《XXXXXXX学纲要》，进一步增强了广大员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定了“四个自信”。在实际工作中，公司坚持将理论学成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，不断提升员干部的思想境界和工作能力，为公司的持续健康发展提供了坚实的思想保障。

　　五是加强组织建设，提升基层组织的战斗堡垒作用。基层组织是的全部工作和战斗力的基础。公司高度重视基层组织建设，以提升组织力为重点，突出功能，不断优化组织设置，扩大组织覆盖，着力解决一些基层组织弱化、虚化、边缘化问题。通过实施“+”工程，将工作与生产经营深度融合，充分发挥基层组织在推动公司改革发展中的战斗堡垒作用。同时，注重加强员队伍建设，严格员教育管理，积极开展主题日、组织生活会等活动，增强员的身份意识和责任意识，激发员的先锋模范作用，为公司各项事业的发展注入了强大的活力。

　　六是加强建设，营造风清气正的良好环境。问题关系人心向背，关系的生死存亡。公司始终把建设摆在突出位置，认真贯彻落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，着力解决职工群众反映强烈的突出问题。通过建立健全建设长效机制，加强对员干部的日常监督，严肃查处违纪违法行为，有效遏制了不正之风的滋生蔓延。同时，注重弘扬正能量，树立先进典型，营造了崇尚实干、勇于担当的良好氛围，为公司的高质量发展提供了有力的保障。

　　七是加强纪律建设，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。纪律严明是的优良传统和独特优势。公司始终坚持把纪律挺在前面，严格执行的纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，坚决维护纪国法的权威性和严肃性。通过加强纪律教育，强化纪律执行，使广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，深入推进风政建设和反腐败斗争，不断完善权力运行制约和监督体系，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为公司的健康稳定发展提供了坚实的纪律保障。

　　八是加强制度建设，提高的建设科学化水平。制度问题更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。公司坚持把制度建设贯穿于的建设各个方面，通过建立健全内法规制度体系，不断规范内生活，提高的建设科学化水平。近年来，公司先后制定和完善了一系列规章制度，如《公司会议事规则》《公司工作责任制》《公司风政建设责任制》等，为公司的建设提供了坚实的制度支撑。同时，注重制度的执行和落实，通过定期检查、专项督查等方式，确保各项制度落地生根，真正发挥效用。

　　九是加强队伍建设，打造高素质专业化干部队伍。干部是的宝贵财富，是和国家事业发展的中坚力量。公司始终把干部队伍建设作为一项基础性、战略性工程来抓，坚持管干部原则，严格执行好干部标准，着力培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。通过实施年轻干部成长计划、专业人才培训计划等措施，不断优化干部结构，提升干部素质。同时，注重干部的日常管理和考核评价，建立健全激励约束机制，激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，为公司的长远发展提供了坚强的人才保障。

　　十是加强文化引领，培育和践行社会主义核心价值观。企业文化是企业软实力的重要体现，是推动企业可持续发展的精神动力。公司高度重视企业文化建设，坚持以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬中华民族优秀传统文化，积极培育和践行社会主义核心价值观。通过开展丰富多彩的文化活动，如道德讲堂、志愿服务、公益慈善等，不断提升员工的道德素养和社会责任感。同时，注重企业文化的传承创新，结合公司实际，提炼形成了具有自身特色的企业文化理念，为公司的创新发展提供了强大的精神支持。

　　加强的建设，推动全面从严治向纵深发展，是公司的一项重大任务，也是公司实现高质量发展的根本保证。面对新形势新任务新挑战，公司将以为指导，始终保持清醒头脑，坚定信心决心，勇于担当作为，不断开创公司的建设新局面，为实现公司“十四五”规划目标、推动公司高质量发展作出新的更大贡献。