指挥中心岗位培训班心得体会

　　指挥中心岗位培训班心得体会

　　现将有关情况报告如下：

　　一、培训基本情况

　　此次培训历时4天半，培训期间，局指挥中心xx主任，分别就“全面提升调度指挥和信息报送水平”、“不断开创新时代指挥中心事业发展新局面”开展授课；总队分别对现代化指挥中心、接警调度员职业技能鉴定站试点建设情况进行交流。通过此次培训，不仅使参训人员对指挥中心的工作有了更深刻的理解，还为今后的工作指明了方向。

　　二、培训主要收获

　　此次培训共有三点收获，一是目标任务明确。局指挥中心结合当前职能任务，研究制定了《关于加快指挥中心现代化建设指导意见（讨论稿）》，按照“一年出成效、三年上台阶、五年成体系”的步骤，全面构建现代化指挥中心建设。任务强调：从现在开始至202x年底，选取部分省市开展现代化指挥中心试点建设，建设内容包括：基础环境（规划布局、席位设置、环境建设）、系统平台(预警监测、智能接处警、智能指挥、辅助决策库、数据支撑体系)、力量体系（配齐建强指挥中心队伍、优选全勤指挥部人员、强化专家值守支撑)、制度机制（调度指挥、应急联动、值班值守机制）和指挥能力（职业技能鉴定、考核培训大纲、人才培养）共5个方面。二是紧盯核心关键。本次培训明确提出：调度指挥、......