国企党校经验做法：以廉勤自励深化全面从严治党建设

　　国企校经验做法：以勤自励深化全面从严治

　　全面从严治是新时代的建设的重要组成部分，在以高质量引领国有企业高质量发展的生动实践中，XX校传承百年中兴的制度文化和治理智慧，立足本体，寓于体、寓风于行，以的领导为统领，构建以校特色发展为体、全面从严治为要的一体化的建设体系，把勤自励作为深化全面从严治的校实践以及“品质”的重要支撑，探索深化全面从严治的工作新机制——勤自励，为集团改革发展奉献校担当、实践智慧。

　　一、勇担使命，破题“品质校”建设

　　校始终不变的初心就是为育才、为献策。校应时代主题和建设特色校的集团要求，坚持校姓，以做强特色校为根本定位，以致新、管理致优、教学致专、咨培致精、变革致强、稳健致远的“六致”战略为路径，以打造校职工共同体为使命，以“师资队伍优良、精神品质优秀、创新能力优异、‘山·水·链’发展优异”为目标，建强“融领治理”五级教研体系这一核心竞争力，锻造“素养·忠诚可靠、高尚品格·利他为民、行动能力·善思乐学、工作·务实高效、外在形象·文明儒雅”的员工队伍，提振和涵养“意识好、工作效率高、文风优、创新不倦怠”的校精气神，展示“校风正、教风严、学风浓”的良好形象。

　　二、以为基，夯实全面从严治根基

　　XX校深刻认识到，洁自律是校工作的生命线，是校立身之本。为此，校以“勤自励”为核心理念，全面加强风政建设，筑牢拒腐防变的思想防线。首先，校将洁教育纳入校培训的必修课程，通过专题讲座、案例分析、现场教学等多种形式，引导学员树立正确的权力观、利益观和价值观。，校严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，特别是形式主义和官僚主义，确保校各项工清气正。，校建立健全洁风险防控体系，加强对重点领域和关键环节的监督，严肃查处违纪违法行为，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　三、以勤为本，推动校高质量发展

　　“勤”不仅是校教师的基本素质，也是校学员必须具备的品质。XX校以“勤”为本，通过多种途径提升校的教学质量和管理水平，推动校高质量发展。一是强化师资队伍建设。校注重教师的素质和业务能力双重培养，定期组织教师参加各类培训和交流活动，不断提升教师的专业水平和教学能力。同时，校建立科学合理的教师评价体系，激励教师积极投身教学科研，形成良好的学术氛围。二是优化教学内容和方法。校根据新时代国有企业发展的需要，不断更新和完善教学内容，确保校培训与企业实际紧密结合。校采用案例教学、情景模拟、小组讨论等多样化教学方法，提高学员的参与度和学效果。三是提升管理水平和服务质量。校坚持以人为本，注重细节管理，不断提升服务水平，为学员创造舒适的学环境。校还建立了完善的学员反馈机制，及时了解学员的需求和意见，持续改进工作。

　　四、以学为先，提升校教育培训实效

　　XX校始终坚持“以学为先”的原则，将理论学与实践锻炼相结合，全面提升校教育培训的实效。一是深入学。校将作为校培训的核心内容，通过专题辅导、集中研讨、个人自学等方式，引导学员全面系统地掌握这一思想的丰富内涵和精神实质。二是加强的基本理论和基本知识教育。校注重的基本理论和基本知识的教育，帮助学员打牢理论基础，增强定力。三是开展专题培训和专题调研。校围绕国有企业改革发展的热点难点问题，开展专题培训和专题调研，引导学员在实践中发现问题、解决问题，提升学员的实际工作能力。四是强化性锻炼和养成。校通过组织学员参加性教育基地参观、红色主题教育活动等形式，强化学员的性修养和养成，增强学员的责任感和使命感。

　　五、以创为魂，激发校发展新动能

　　创新是校发展的不竭动力。XX校以“创”为魂，不断探索校发展的新思路、新方法，激发校发展新动能。一是创新校培训模式。校积极探索线上线下相结合的混合式培训模式，利用现代信息技术手段，丰富教学资源，拓宽培训渠道，提升培训效果。二是创新校科研机制。校鼓励教师结合国有企业实际，开展应用型研究，形成一批具有较高学术价值和实践指导意义的研究成果。校还与高校、科研院所等单位建立合作机制，共同开展课题研究，提升校科研水平。三是创新校管理机制。校不断优化内部管理流程，提高管理效率，降低管理成本。校还建立了绩效考核和激励机制，激发教职工的工作积极性和创造性。四是创新校服务模式。校注重发挥校的智库作用，为集团决策提供智力支持。校还积极开展对外交流合作，拓展校的社会影响力。

　　六、以评为促，建立校发展长效机制

　　XX校以评促建，通过建立科学合理的评估体系，促进校持续健康发展。一是建立教学质量评估体系。校定期对教学内容、教学方法、教学效果进行评估，及时发现和解决存在的问题，不断提高教学质量。二是建立学员满意度评估体系。校通过问卷调查、座谈交流等方式，了解学员对校培训的满意度，收集学员的意见和建议，不断改进工作。三是建立教师发展评估体系。校对教师的素质、业务能力、教学业绩等方面进行全面评估，为教师的发展提供指导和支持。四是建立校综合评估体系。校定期对校的整体工作进行综合评估，总结经验，查找不足，明确发展方向，确保校各项工作始终沿着正确的方向前进。

　　XX校以勤自励为核心，全面加强的建设，推动校高质量发展，为集团改革发展贡献校力量。未来，校将继续深入贯彻落实，按照集团的要求，不断探索校发展的新思路、新方法，努力将校建设成为具有鲜明特色和影响力的国有企业校，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。