某国企企管部202x年工作总结和2024年工作计划

　　202x年，在公司领导班子的大力支持以及各部门的协同配合下，企管部紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，努力做好部门的各项工作。现将202x年的工作总结和202x年工作计划汇报如下：

　　一、202x年工作总结

　　（一）加强内控管理

　　深化国企改革

　　为积极推进集团深化改革工作，企业管理部每月收集、整理、填报国企改革创新三年行动重点改革任务工作完成情况表、量化指标采集表、总结等相关材料，督促相关部门在规定时间节点内完成，为集团高层领导科学决策提供基础性支撑服务。通过这一系列措施，不仅确保了改革任务的顺利推进，也促进了企业内部管理的规范化和透明化。此外，企业管理部还积极组织相关人员参加各类培训和交流活动，提升团队的专业能力和综合素质，为深化改革提供了坚实的人才保障。

　　2. 编制工作简报

　　根据公司生产经营工作实际情况，开展分析研究工作，并按时完成报送省市单位、集团、公司三份经营工作分析简报编制工作，以及收集行业相关信息，按时编制公司简报宏观政策、省内外信息。这些简报不仅为公司管理层提供了重要的决策依据，也为公司与外部相关机构的沟通搭建了桥梁。通过简报的编制，我们及时反映了公司在生产经营中的亮点和问题，为解......