某市创新镇村干部“三同”考核机制着力培育基层组织建设新动能

　　村（社区）组织换届结束后，我市深入贯彻上级党委的指示精神，以提升基层组织建设水平为核心，创新性地推行了乡镇机关驻村干部与村干部“承诺同作、工作同抓、责任同担”的“三同”考核管理模式。这一模式旨在增强镇村两级干部的合作意识、责任感以及进取心，营造出“相互学习、相互监督、相互竞争”的积极环境。据统计，全市共有829个村建立了1658份工作任务清单，认领了46082个项目。

　　 主要做法

　　 定制“党建工作+重点工作”两张清单，明确目标，压实责任

　　一是两项工作同步规划。围绕党建和重点工作的双重任务，以村庄为基本单元，通过问卷调查、民主座谈会、上门走访等多种方式，广泛征求民众意见与建议，并经过村两委班子集体讨论，最终形成清单项目。党建工作任务清单涵盖了党员队伍培养、村级规范化建设等五个方面的内容；而重点工作任务清单则涉及基础设施建设、环境整治、社会治安维护等八个领域。例如，新河镇下辖的86个村庄共收集到了385条来自村民的意见和建议，其中蔡施桥村依据前期调研结果，将绕城南线高速公路建设项目列为清单的重点内容之一，这为之后的土地征收及相关政策的顺利实施奠定了坚实的基础。

　　二是镇村双方共同梳理。基于各村初步拟定的任务清单，由驻村干部协助进行......