调研促进回购企业党建工作固本清源

　　调研促进回购企业工作固本清源

　　目前，将部分历史遗留问题多、经营状况差的上市企业回购是减轻上市公司负担、重新激发企业活力的有效举措。然而，部分回购企业的组织存在着组织人心涣散、形式主义、管理能力欠缺等问题，严重制约着企业的高质量发展。于日前印发了《关于在全大兴调查研究的工作方案》，提出要直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。通过调研回购企业工作，找准问题症灶，梳理经验做法，促进固本清源，探索出以凝心聚力、促进稳定、助力企业改革发展的路径，既能够实现全面从严治向基层延伸的目标，又可以畅通组织联系服务群众的“最后一公里”，为进一步发挥好企业组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用提供工作依据。在回购企业中，做到有群众的地方就有的工作、有员的地方就有的组织、有组织的地方就有的活动，以保证工作不断、人心不乱、队伍不散。

　　一是建强组织配强班子。调研了解到有些回购企业离退休员没有组织管理；有些组织形同虚设，组织负责人受临时指派，经验不足；有些组织负责人怕乱求稳，对员提出的意见建议只点头不表态等，这些都影响了企业健康稳定发展。健全组织机构、配强组织班子，是提升企业治理能力的关键，是开展各项工作的基础。为此，各级组织应高度重视，按照“应建尽建”的原则，确保每个符合条件的企业都建立组织，并选优配强组织领导班子。要注重选拔素质高、业务能力强、熟悉企业经营管理的同志担任组织，同时加强对组织负责人的培训，提高他们的思想素质和组织协调能力。对于离退休员，可以通过设立离退休支部或联合支部的方式，加强对其的管理和关怀，使他们继续为企业发展贡献智慧和力量。

　　二是强化理论武装，增强自觉。面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力，回购企业更需要有一个坚强有力的思想阵地来凝聚人心、鼓舞士气。各级组织要深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，教育引导广大员干部职工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过定期举办理论学中心组学会、专题辅导报告会等形式，推动理论学常态化制度化。同时，结合企业实际，开展丰富多彩的主题教育实践活动，如参观红色教育基地、观看爱国主义影片、举办知识竞赛等，让广大干部职工在潜移默化中接受教育，进一步坚定理想信念，增强听话、跟走的自觉。

　　三是优化制度建设，规范内生活。良好的制度是确保工作顺利开展的重要保障。针对一些回购企业存在的内组织生活不经常、质量不高、流于形式等问题，要严格按照《中国章程》和《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，建立健全“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，确保内生活规范化、程序化。同时，要创新方式方法，如利用网络平台开展线上学交流、组织微课等活动，提高内生活的吸引力和实效性。对于违反纪的行为，要坚决查处，绝不姑息，树立起风清气正的良好形象。

　　四是注重人才培育，激发创新活力。人才是企业最宝贵的资源，也是推动企业持续健康发展的关键因素。回购企业在经历了一定时期的困境后，更需要一支高素质的人才队伍来支撑其转型升级。因此，各级组织要高度重视人才培养工作，制定科学合理的人才发展规划，建立健全人才引进、培养、使用、激励机制，努力营造尊重人才、爱护人才的良好氛围。一方面，要加大高层次人才引进力度，吸引一批具有国际视野和创新能力的专业技术人才加入企业；另一方面，要加强现有员工的职业技能培训，提升其综合素质和专业技能水平，鼓励和支持员工参加各类职业技能鉴定考试，获取相应资格证书，为企业长远发展储备充足的人才资源。

　　五是加强企业文化建设，塑造良好形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的精神动力。回购企业由于历史原因，可能存在文化积淀不足、品牌形象不佳等问题，这不仅影响了企业的社会声誉，也制约了企业的长远发展。为此，各级组织要积极引导企业加强文化建设，塑造具有自身特色的企业文化品牌。要深入挖掘和传承企业的优良传统，提炼出符合时代要求的企业精神，形成统一的价值观和行为准则。同时，要注重企业文化与工作的深度融合，通过开展各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、志愿服务等，丰富员工的精神文化生活，增强员工对企业文化的认同感和归属感，从而激发全体员工的积极性和创造性，为企业的发展注入强大的精神动力。

　　六是深化风政建设，筑牢洁防线。风政建设是的建设的重要组成部分，也是确保企业健康发展的重要保障。回购企业由于历史遗留问题较多，容易成为腐败问题滋生的温床。因此，各级组织必须把风政建设放在更加突出的位置，严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，严肃查处各类违纪违法行为。要建立健全权力运行监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。同时，要深入开展洁从业教育，通过案例警示、政讲座等方式，提高广大干部职工的洁自律意识，营造风清气正的工作环境。

　　回购企业工作是一项系统工程，涉及面广、任务艰巨。各级组织要切实提高站位，充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作落实落地。通过建强组织、强化理论武装、优化制度建设、注重人才培育、加强企业文化建设和深化风政建设，不断提升工作水平，为回购企业的高质量发展提供坚强的组织保障。